日前阿里董事會主席兼CEO都由新的人士擔(dān)任，此前京東也更換了CEO，兩大電商掌門人更換，電商行業(yè)引發(fā)震動，這不免讓人想起另一家正快速崛起的電商拼多多，業(yè)界人士指出拼多多的崛起讓兩大電商閃了腰。
一、拼多多和眾多中小電商圍攻光明頂
拼多多成立于2015年，僅僅3年時間就在用戶數(shù)方面超越京東，隨后又花了大約兩年時間在用戶數(shù)方面追上阿里，不過由于拼多多的用戶主要以低端用戶為主，在GMV方面仍然由阿里、京東領(lǐng)先。
隨著拼多多的崛起，阿里和京東此前主要偏向一二線城市消費(fèi)者的策略發(fā)生了改變，紛紛進(jìn)攻下沉市場，試圖抵御拼多多的進(jìn)攻，而拼多多則反向進(jìn)攻一二線城市，拼多多逐漸完成了從農(nóng)村進(jìn)攻城市的策略。
兩大電商和拼多多的對攻，誰贏誰輸真的不好說，不過從業(yè)績方面來說，或許能看出一些端倪。今年一季度的業(yè)績顯示阿里、京東的收入增速都只有個位數(shù)，而拼多多的增速高達(dá)58.2%，拼多多的崛起有沒有給兩大電商帶來壓力，就見仁見智吧。
除了拼多多的崛起，國內(nèi)其他電商的興起也給兩大電商帶來壓力，根據(jù)公開的數(shù)據(jù)顯示，抖音電商已達(dá)到1.4萬億，美團(tuán)達(dá)到1萬億，快手電商也達(dá)到7000億，而在此前蘇寧轉(zhuǎn)型電商之后發(fā)展最輝煌的2018年曾達(dá)到2453億，當(dāng)年這些小電商與兩大電商差距甚遠(yuǎn)，如今快速崛起的抖音、美團(tuán)、快手等紛紛突破萬億或接近萬億，給兩大電商帶來的壓力有多大只有它們自己心里有數(shù)。
二、拼多多從農(nóng)村包圍城市
諸多電商的興起并有望改變國內(nèi)電商格局，原因之一無疑還是價格，當(dāng)初電商迅速攻破線下實(shí)體零售無疑就是靠價格，它們依靠線上更低的運(yùn)作成本，為消費(fèi)者帶來了實(shí)惠，因此眾多消費(fèi)者逐漸轉(zhuǎn)向電商。
然而隨著兩大電商取得優(yōu)勢，電商的價格不再是優(yōu)勢，甚至部分電商的價格比線下超市還要高，但是依靠便捷的服務(wù)，電商繼續(xù)發(fā)展，當(dāng)時消費(fèi)者沒有選擇的情況下，忍受了逐漸變得昂貴的電商。
拼多多的崛起則抓住了兩大電商的弱點(diǎn)，拼多多為消費(fèi)者提供了更低價格的商品，當(dāng)然當(dāng)時的拼多多久被詬病的是品質(zhì)、品牌方面存在一些問題，但是耐不住它的價格足夠低，這對于四五線城市和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者具有巨大的吸引力，拼多多由此抓住了這部分用戶，這被成為占領(lǐng)農(nóng)村的戰(zhàn)略。
從2020年由于公共衛(wèi)生事件的影響，一二線城市的消費(fèi)者也開始追求價格更低的商品，這為拼多多反攻一二線城市提供了新的動力，拼多多由此再度加速發(fā)展，在拼多多的攻勢下，2022年兩大電商的日子如何可以看看它們的業(yè)績，再到如今更換掌門人更是可以看出它們有沒有感受到拼多多的壓力了。
三、流量變化對電商格局的影響
給兩大電商帶來的另一個壓力則是流量，在以往騰訊曾以巨量的社交用戶牢牢占據(jù)著流量頂端，在短視頻興起之前，幾乎沒有誰能撼動騰訊的流量王者地位。
然而短視頻的興起，正在快速改變互聯(lián)網(wǎng)的流量排名，2022年的數(shù)據(jù)顯示抖音已成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)流量排名第二的APP，而且隨著短視頻的興起，騰訊占據(jù)的流量王者地位有被撼動的可能。
隨著流量排名的變化，短視頻企業(yè)紛紛進(jìn)軍電商市場，正如上述抖音、快手電商成交額已破萬億或逼近萬億，這更是對電商造成了巨大的威脅。短視頻企業(yè)在電商行業(yè)的成功，促使騰訊將短視頻/視頻電商作為今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，據(jù)騰訊公布的數(shù)據(jù)顯示視頻號電商的成交額正在逼近千億。
幾大電商曾依靠巨量的流量收取巨額廣告收入，眾多電商商家為了獲得電商的流量不得不付出巨額的成本，甚至有商家表示如今電商流量的成本早已超過實(shí)體商家的鋪?zhàn)獬杀?，可見流量的重要性，而視頻電商找到了流量變現(xiàn)的方法之后正成為電商的新威脅。
可以看出隨著兩大電商更換掌門人，國內(nèi)電商市場必然會引發(fā)更加激烈的競爭，這將決定各個電商的市場地位。
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