作者:菜根譚
審校:周鶴翔
來(lái)源:GPLP犀牛財(cái)經(jīng)(ID:gplpcn)
電影《竊聽風(fēng)云3》中,陸氏家族族長(zhǎng)陸瀚濤關(guān)于上市有自己的一套理解:
企業(yè)上市的目的就是把家族財(cái)富分配清楚,在自己這代賺到的,就要傳給自己唯一的女兒陸永瑜,而不是自己百年之后的某個(gè)血緣很遠(yuǎn)的姓陸的小子,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)后最終落入他人之手。
電影的劇情絲毫沒有夸大:上市就是有許多不足為外人道的理由,保存財(cái)富、傳承財(cái)富。
簡(jiǎn)單而言,就是上市能讓財(cái)富保存且傳承。
不過(guò),在A股上市,這是鯉魚躍龍門的過(guò)程,經(jīng)歷九九八十一難,才能取得真經(jīng)。
然而,念在上市也有萬(wàn)般好處的份上,比如融資、變現(xiàn)、行業(yè)地位、政治待遇等等,還有對(duì)創(chuàng)始人而言最原始的道理:財(cái)富的保存與傳承,于是,在國(guó)內(nèi),有大批人哪怕粉身碎骨也要上市。
比如,陶瓷行業(yè)的一幫創(chuàng)業(yè)者們。
近期,科達(dá)潔能發(fā)布公告,自然人梁桐燦逐漸購(gòu)買科達(dá)潔能7886.02萬(wàn)股,占該公司上市公司總股本的5%。不僅如此,梁桐燦未來(lái)12個(gè)月,還計(jì)劃繼續(xù)增持科達(dá)潔能的股份,總金額在1億元到6億元之間。
很明顯,這是虎視眈眈科達(dá)潔能的控股權(quán)。
梁總何許人也?宏宇陶瓷老板!
2019年3月,還有一個(gè)公告令人關(guān)注。
四通股份發(fā)布公告,公司實(shí)際控制人部分股東擬將持有的公司18.88%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給自然人黃建平謝悅增鄧建華等,轉(zhuǎn)讓的總價(jià)大約為4.59億元,順道還讓出了2個(gè)董事席位。
這三位又是何來(lái)頭?
沒錯(cuò),大名鼎鼎的馬可波羅陶瓷的老板!
2019年9月2日,四通股份宣布定增5億元,其中黃建平控制的企業(yè)認(rèn)購(gòu)不少于2.5億元,定增后馬可波羅系將成為絕對(duì)大股東,入主之心昭然若揭。
2019年5月份,衛(wèi)浴代工龍頭體量達(dá)30多億的建霖衛(wèi)浴準(zhǔn)備IPO,這個(gè)創(chuàng)始人為臺(tái)灣人的家族企業(yè),家族傳承到2-3代,有五個(gè)家族數(shù)十人共同控制的企業(yè),也尋求在國(guó)內(nèi)徹底落地生根了。
2019年8月26日,新明珠陶瓷集團(tuán)獲7.26億新一輪融資,加華資本以3.63億元領(lǐng)投,保利地產(chǎn)、美的集團(tuán)分別跟投1.45億元,另有多家金融機(jī)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)方押注。
這些陶瓷企業(yè)為什么選擇在這時(shí)候走資本的路?
上市的光環(huán):產(chǎn)權(quán)的保護(hù)
在很多未上市的企業(yè)主看來(lái),上市可以說(shuō)是對(duì)其產(chǎn)權(quán)的最大保護(hù)。
如今,對(duì)于年收入少則30億,多則上百億的陶瓷大佬而言,錢已經(jīng)是虛幻的數(shù)字。
陶瓷企業(yè)大多數(shù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制而來(lái),中間經(jīng)歷過(guò)太多次增資擴(kuò)股、新老交替等等,這都是一本糊涂賬。
于是,上市是最好的選擇。
四通股份就是一個(gè)典型案例。
四通股份依靠一個(gè)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)人和一幫能干的兄弟,蔡氏家族一起將一個(gè)普通陶瓷制作廠經(jīng)營(yíng)成為一家上市公司。在2015年上市的時(shí)候,能夠質(zhì)疑蔡氏家族的所有問(wèn)題都不存在了。
一個(gè)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)就這樣完成了自己身份的認(rèn)證。
通過(guò)上市,企業(yè)家可以把本就應(yīng)該屬于自己的東西,切切實(shí)實(shí)保證了,比如,土地產(chǎn)權(quán)、建筑物產(chǎn)權(quán)、納稅證明等等,都在上市的過(guò)程中一并解決。
以股份改制時(shí)間為節(jié)點(diǎn),之前的事情,當(dāng)?shù)貫榱松鲜羞@個(gè)更大的金蛋,也會(huì)給你開一張證明。
上市,儼然是一個(gè)護(hù)身符,所有的恩怨是非一筆勾銷。
陶瓷企業(yè)上市的另一大誘惑:財(cái)富傳承
上市之后,財(cái)富就是你的家族的,會(huì)按照繼承法一代一代傳下去。
想一想,還有比這個(gè)更有誘惑力的事情嗎?
這直接打中了這些陶瓷企業(yè)家的痛點(diǎn)——要知道,在沒有上市的年代,企業(yè)家如果遇到一個(gè)懦弱的二代,周圍都是打江山的老臣子,企業(yè)家也只能干瞪著眼看著二代受欺負(fù),財(cái)富散出去。
為啥?
很多在位置上的老臣子并不甘心,他們紛紛在體外設(shè)立一個(gè)貿(mào)易公司,剛開始是為廠里接單子,賺個(gè)轉(zhuǎn)手利潤(rùn),后來(lái)便是獨(dú)立設(shè)廠單干,最后人從老廠挖人,設(shè)備再買,另起爐灶組建一個(gè)一模一樣的公司,后果不堪設(shè)想。
或者是企業(yè)能人上位,最后用較低的價(jià)格迫使創(chuàng)始人家族賣出股份給自己。
這種事,在陶瓷圈多得很。
至于掏空原公司的事情更是不甚枚舉。
建霖衛(wèi)浴1978年在臺(tái)灣設(shè)立,由呂、文、范、鐘、陳五大家族共同出資設(shè)立。40年過(guò)去了,五大家族已經(jīng)繁衍地非常龐大,中間又陸續(xù)吸收了許多新個(gè)股東進(jìn)來(lái)。公司實(shí)際控制已經(jīng)必須從一代向二三代轉(zhuǎn)移了。
如上圖所示,在公司的股東當(dāng)中,龐大家族的每個(gè)人究竟誰(shuí)能分到多少財(cái)產(chǎn)?
如果不上市的話,恐怕是沒有人能夠說(shuō)不清楚。特別是有許多原本不在建霖家居體系內(nèi)的企業(yè),而是由創(chuàng)始人分別設(shè)立的體外資產(chǎn),如果不是這次上市,是很難整合到體內(nèi)的。
其次,偌大的產(chǎn)業(yè)將來(lái)有哪個(gè)家族掌握?如果是按照人頭均分的話,恐怕大家族也會(huì)變成小股東。
而且,血親三代而衰,到了第三代恐怕都不認(rèn)識(shí)了。
這還不包括逐步上位的職業(yè)經(jīng)理人角色以及底下各種體系資產(chǎn)的山大王們,一旦遇到各種機(jī)會(huì),他們就會(huì)乘機(jī)獨(dú)立。
這種情況下,那他們?cè)撛趺崔k呢?
干脆,與其等那種自然延續(xù)的某一家族威望不復(fù)存在,你爭(zhēng)我斗的時(shí)候還沒有發(fā)生,還不如徹底的將公司這些問(wèn)題解決。
所以,建霖必須上市。
上市之后所有問(wèn)題都會(huì)解決,內(nèi)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)都會(huì)把關(guān)的,掏空的行為很難進(jìn)行;
財(cái)富的傳承也可以按照實(shí)際情況各自分配而不會(huì)鬧出“拆分公司的”的鬧??;
每次股東會(huì)、董事會(huì)有章可查,總是有個(gè)協(xié)商的過(guò)程。職業(yè)經(jīng)理人行為都受到監(jiān)管,他也可以通過(guò)股票激勵(lì)來(lái)與股東心連心。
五大家族可以安心睡覺了,他們的子女也可以安心睡覺了。
這是一件多么美妙的事情啊。
沖業(yè)績(jī)、做品牌 上市公司實(shí)力背書
上市公司的誘惑不僅僅是財(cái)富傳承那么簡(jiǎn)單,想一想,品牌一下子全國(guó)人民都知道了,而且,對(duì)于銷售來(lái)講這也是一個(gè)加分項(xiàng)。
比如,在建材業(yè),把股票代碼寫在宣傳單和門店門口是個(gè)榮耀的事情?!拔覀兪巧鲜泄荆芙軅?孫儷/鄧超/anglebaby代言!”
各地政府的產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助拿到手軟,君不見某家居企業(yè)的地方補(bǔ)助連年占企業(yè)凈利的20%多么?
各類政策優(yōu)先享受。君不見在產(chǎn)業(yè)調(diào)整中,上市的企業(yè)毫發(fā)無(wú)損,股價(jià)迭創(chuàng)新高。
在這些誘惑面前,很多人寧愿粉身碎骨也要上市了,其中也包括陶瓷行業(yè)的巨頭們。
每天,在這些公司,公司的口號(hào)就是,“我要上市,我們要上市,我們近年要上市!”
這就是陶業(yè)巨頭們紛紛上市的原因。
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