作者：楊遠
審校：周鶴翔
來源：GPLP犀牛財經(jīng)（ID:gplpcn）
最近，據(jù)彭博社10月下旬報道，在英孚出售中國業(yè)務的交易中，摩根大通擔任總協(xié)調(diào)人，交易價格在15-20億美元之間，包括高瓴資本、璞米資本(Permira)在內(nèi)的國際買家參與首輪競標，華平投資也表示出對英孚教育中國區(qū)業(yè)務的興趣。
但值得一提的是，以上競標者大多感興趣的是中國區(qū)青少年教育業(yè)務，成人教育并不在考慮在內(nèi)。隨著最近諸多成人英語機構破產(chǎn)、爆雷，以成人教育為主的老牌機構英孚教育如今的處境，顯然也比較尷尬。
擴張顯弊病
創(chuàng)立于瑞典的英孚教育，1993年進入中國，旗下業(yè)務既有青少兒英語課程、也有18歲以上成人英語和在線英語課程及游學留學項目。
公開資料顯示，英孚教育到了中國，為了提高擴張速度，一改國外直營建校的傳統(tǒng)，選擇在二三線城市引入風險較高的加盟模式。
這種求快的擴張速度自然也給英孚中國帶來了不少隱患，由于英孚中國的校區(qū)大部分為加盟校區(qū)，都存在師資資質監(jiān)管不到位，教學質量及管理跟不上的弊病。
在2019年7月，英孚中國旗下學校的外教被爆出涉毒丑聞。根據(jù)徐州公安局泉山分局的警情通報，在涉毒的19名外籍人員中，7名為英孚徐州校區(qū)的外教，事件一出，也極大損傷了英孚中國這個老牌機構的口碑聲譽。
涉足培訓貸，口碑日漸下滑
其次，為了繼續(xù)跑馬圈地，英孚中國也避免不了涉足培訓貸。值得一提的是，其他幾個老牌英語機構如華爾街英語、韋博英語也都使用過培訓貸進行學費支付。
為何愛用培訓貸？一是這些機構為了搶占中國更大的市場份額，通過第三方金融機構來快速實現(xiàn)資金擴張；二來，很多機構也是為了規(guī)避學員出現(xiàn)滯交學費的風險，利用借貸平臺，將風險轉移到學員與貸款平臺身上。比如在黑貓投訴上，就有投訴者稱自己利用培訓貸雖然是分期，但培訓機構在開始就已向第三方機構收取了所有的學費。
而一旦相關英語機構“跑路”，使用培訓貸的學員也會陷入退貸難、退款難的窘境。在黑貓投訴平臺上，關于英孚教育的投訴有285個，投訴集中在英孚教育培訓貸下的退款難、虛假宣傳、誘導貸款等問題
近年來，隨著本土在線教育機構的崛起，再加上獲客成本高企、課程同質化、負面網(wǎng)貸等問題，這些老牌外企機構顯然已經(jīng)光環(huán)不再。
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