作者:蔚芮
審校:一條輝
來源:GPLP犀牛財經(jīng)(ID:gplpcn)
社交圈,一直是市場熱議的話題。但是說到社交產(chǎn)品,似乎留給創(chuàng)業(yè)者的空間不是很大。2019年年初的時候,今日頭條的“多閃”、王欣公司旗下的“馬桶TM”、羅永浩的“聊天寶”發(fā)布,咋咋呼呼地宣布要挑戰(zhàn)微信,然而現(xiàn)在都消失了蹤跡。
然而,陌陌(MOMO.NASDAQ)和探探的崛起,又似乎告訴了我們,抓住一塊垂直的細(xì)分領(lǐng)域,就能從微信身上虎口奪食。
Blued就是這樣一個的同性交友平臺。
據(jù)彭博社消息,中國最大的同性交友平臺Blued計劃赴美IPO,或籌資約2億美元,可能2020年登陸美股市場,估值或達(dá)10億美元。
國內(nèi)同志社交絕對龍頭
同性戀,不管是在中國還是國外,都是一個很敏感的話題,因此,這加劇了這類人群彼此交流溝通的愿望。
Blued的誕生讓這個問題迎刃而解,因此,在中國的同性戀群體中,Blued深受青睞,江湖地位特別高。
公開資料顯示,2012年,Blued由耿樂創(chuàng)立,脫胎于一家全國最早的同性戀公益社區(qū)“淡藍(lán)網(wǎng)”,成立至今,Blued號稱已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)7成市場。在手機(jī)APP應(yīng)用商店的下載量高達(dá)4600萬次,用戶的評論量也高達(dá)4000多。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2019年3月,Blued注冊用戶達(dá)到2700萬,月活躍用戶達(dá)到800萬人,是國內(nèi)同社交領(lǐng)域第二名Ahola的15倍之多。單從用戶數(shù)量來看,Blued在國內(nèi)具有優(yōu)勢,可以說是國內(nèi)同志社交領(lǐng)域的龍頭。
Blued能發(fā)展至今也離不開資本的支持。
GPLP犀牛財經(jīng)通過企查查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),Blued共進(jìn)行過7輪融資,累計金額不低于9億元人民幣,投資方包括清流資本、順為資本、DCM中國、鼎暉投資、新京報基金等。
Blued的出現(xiàn)發(fā)展,填補了LGBT市場社交產(chǎn)品上的空白,顯然給資本市場充足的講故事的空間。
深挖粉紅經(jīng)濟(jì)的廣闊市場
目前全球同性婚姻合法的國家和地區(qū)已經(jīng)有27個,隨著社會對同志群體的接納程度越來越高,粉紅經(jīng)濟(jì)或?qū)⒈怀浞滞诰颉?/p>
根據(jù)QKLY統(tǒng)計的各國LGBT官網(wǎng)數(shù)據(jù)總結(jié),全球范圍內(nèi),LGBT人口超過了4億,擁有3萬億美元的消費能力,LGBT群體占據(jù)了全球消費市場的5%-10%。該行業(yè)的資產(chǎn)管理與企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)專家LGBT資本公司(LGBT Capital)創(chuàng)始人保羅·湯普森(Paul Thompson)表示,歐洲的市場約8700億美元、美國市場約7500億美元,中國市場相對保守一些,但LGBT市場已經(jīng)達(dá)到了3000億美元,中國的粉紅經(jīng)濟(jì)市場存在巨大的增長空間。
Blued的CEO耿樂曾說:“由于同性戀沒有家庭,沒有孩子,沒有更多的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。所以同性戀群體的消費大概是異性戀消費能力的3倍之多。同時,同性戀更容易被歧視、被邊緣化,因此,他們需要用更優(yōu)秀的事業(yè)更好的收入來證明自己的價值,所有生活的更小資,更有消費欲望。”
GPLP犀牛財經(jīng)通過公開資料了解到,Blued的變現(xiàn)模式分為四大板塊:直播娛樂、會員服務(wù)、健康服務(wù)、輔助生殖,會員服務(wù)收入仍處于早期,健康服務(wù)、輔助生殖是未來的潛在業(yè)務(wù)。直播、廣告是Blued早期上線的商業(yè)化嘗試,憑借直播和移動營銷等業(yè)務(wù),早在2016年Blued的營收就已經(jīng)過億。
同時Blued計劃打造一檔面向主流人群和同性戀人群的綜藝節(jié)目《愛來不來》,不過綜藝只是第一步,據(jù)悉Blued依據(jù)自身社交平臺的屬性,未來還計劃涉足影視劇行業(yè)。
此外,Blued也通過正兒八經(jīng)的公益活動發(fā)聲,Blued與同屬北京藍(lán)城兄弟信息技術(shù)有限公司旗下的淡藍(lán)公益,研發(fā)推出了網(wǎng)上預(yù)約檢測系統(tǒng)“快樂檢”,將全國超過200個HIV檢測點連接起來。同時Blued在端內(nèi)搭建公益平臺,目前全國已有81家防艾組織入駐并開展艾滋病宣傳和干預(yù)工作。
出海,全球大擴(kuò)張可以嗎?
在Blued的發(fā)展戰(zhàn)略中,“出海擴(kuò)張”是其重要的一環(huán)。2015年2月,Blued啟動國際化戰(zhàn)略。
Blued全球擴(kuò)張化的第一步是選擇了東南亞市場。如今,Blued已經(jīng)在泰國、越南、菲律賓、等地取得了不錯的市場收益,在當(dāng)?shù)氐呐琶部壳傲小?/p>
從全球市場來看,能夠和Blued形成競爭的也只有Grindr和Hornet。2019年Hornet全球用戶數(shù)量約為2500萬人,Blued的用戶數(shù)量為2700多萬人,已然超過了Hornet。
Grindr是美國本土公司也在謀劃在美上市。2009年頂著“最早成立的同性戀社交平臺”名號上線,2016年昆侖萬維(300418.SZ)以9300萬美元將其收購。根據(jù)Grindr公開的資料顯示,截至2018年12月,Grindr在196個國家擁有超過8000萬的注冊用戶,月活用戶達(dá)到1000萬人。在全球范圍Grindr是唯一領(lǐng)先于Blued的平臺。目前Blued的月活用戶量相當(dāng)于Grindr的80%左右。
Blued已經(jīng)表示,目前正在著眼于IPO,而且最好是能再美國上市,因為美國上市的流程相對簡單,資本市場也更雄厚,如果Blued上市,無疑對于開拓海外市場、提高全球知名度有很大的助力。
Blued能否成功上市嗎?
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