當(dāng)下，是娛樂形式百花齊放的年代。尤其是短視頻的迅猛發(fā)展，讓我們向其投擲了寶貴的時間。而短視頻在制霸互聯(lián)網(wǎng)時代的同時，的確帶來更為愉悅的精神享受。具備精準(zhǔn)分發(fā)內(nèi)容、搶占碎片化時間、上癮式體驗等優(yōu)勢的短視頻，自然也迎來高速增長，強(qiáng)勢分流了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的用戶數(shù)量及時長。

而隨著資本、市場的雙重震蕩，身為大熱風(fēng)口的短視頻行業(yè)競爭正在加劇，但格局卻趨向穩(wěn)定。在這樣的大環(huán)境下，多家短視頻平臺希望立足于自身的巨大流量，去展開一場無邊界大戰(zhàn)。它們采用的方式，則是縱向+橫向、內(nèi)部+外部的雙重舉措。在這場轟轟烈烈的大戰(zhàn)中，玩法更多、拓展更迅猛的短視頻平臺有望獲得最終勝利。

踐行多元玩法，短視頻行業(yè)迅猛增長

此前，短視頻最大的特色就是“短”——用數(shù)秒、十?dāng)?shù)秒的時間就勾勒出完整的搞笑、溫馨視頻片段，并讓人欲罷不能。不過隨著短視頻行業(yè)的急速發(fā)展，僅僅依靠純粹的短片玩法，顯然并不能完全吸引人們的注意力。

為了搶奪更多的用戶和時長，眾多短視頻平臺在內(nèi)部不斷深挖。通過縱向展開多元玩法，整個短視頻行業(yè)成功提升自身的“吸睛度”，并推動自身迅猛增長。

首先，短視頻平臺與熱門綜藝節(jié)目、大型晚會之間的合作更加深入。隨著大眾對精神娛樂需求的提升，國內(nèi)泛娛樂行業(yè)呈現(xiàn)突飛猛進(jìn)之勢。由此，眾多熱門綜藝節(jié)目、晚會等強(qiáng)勢占據(jù)著人們的娛樂生活。而身為碎片化時代的新內(nèi)容消費方式，短視頻也被賦予更多娛樂社交屬性。短視頻與熱門綜藝節(jié)目、大型晚會展開合作可謂水到渠成。

以快手為例，之前就贊助了《跑男》等多檔綜藝節(jié)目。隨后，快手與央視春晚達(dá)成內(nèi)容分發(fā)的合作，獲得相關(guān)短視頻版權(quán)等?？焓滞ㄟ^春晚的全民穿透力，實現(xiàn)用戶的繼續(xù)下沉。在快手的帶動下，抖音等短視頻平臺也加入這場贊助大戰(zhàn)——抖音與央視元宵晚會展開了合作。整體來看，短視頻平臺通過贊助熱門綜藝節(jié)目和大型晚會，正在實現(xiàn)品牌價值的提升和自身形象的進(jìn)化。

其次，眾多短視頻平臺還在不斷推出更為多元的玩法，以強(qiáng)化用戶的參與度。今年春節(jié)，短視頻平臺紛紛推出新年主題活動。用戶可通過手機(jī)鏡頭錄下新春祝福，將拜年視頻發(fā)送給親人和粉絲。短視頻平臺將拜年這一傳統(tǒng)習(xí)俗變得更為輕松、接地氣，年輕人通過分享拜年短視頻也能夠展現(xiàn)自己的個性。

與此同時，部分短視頻平臺還啟動了視頻紅包等玩法。快手在今年春節(jié)期間展開6億元瓜分紅包計劃，利用社交關(guān)系鏈不斷擴(kuò)散，實現(xiàn)強(qiáng)勢引流的目標(biāo)。

這些受到用戶青睞的多元玩法，充分體現(xiàn)出短視頻的無縫滲透性。而通過這樣的新潮玩法，短視頻平臺完全打破自身與年輕群體之間的壁壘，并讓后者在情感上與更多人產(chǎn)生共鳴。

而在多元玩法的推動下，如今短視頻行業(yè)正處于一個迅猛發(fā)展的時期。QuestMobile今年1月發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018年度大報告》顯示，2018年移動互聯(lián)網(wǎng)總使用時長增量中，短視頻占據(jù)33.1%，且短視頻超越在線視頻成為僅次于即時通訊的第二大行業(yè)。同時，短視頻平臺擁有龐大用戶基數(shù)，并占據(jù)海量用戶時長，整個行業(yè)的格局已經(jīng)趨穩(wěn)。

拓展細(xì)分市場，沒有邊界的大戰(zhàn)迅速打響

在縱向、內(nèi)部層面去深挖多元玩法，讓短視頻平臺走得更穩(wěn)。而隨著格局的穩(wěn)定，以快手、抖音為代表的短視頻頭部平臺并不滿足于所獲得的既有戰(zhàn)果。它們在深挖下沉市場的同時，還不斷從橫向、外部去拓展細(xì)分市場，并展開了一場沒有邊界的大戰(zhàn)。

在這場不斷跨界的大戰(zhàn)中，曾經(jīng)與短視頻涇渭分明的行業(yè)、市場，都被短視頻迅速滲透。通過對細(xì)分市場的布局，短視頻平臺正在構(gòu)建一個更為豐富的生態(tài)。

其一，短視頻平臺正在發(fā)力細(xì)分市場。它們在游戲、電商和其他細(xì)分市場不斷試水，展開著多元跨界舉措。以短視頻+電商來看，部分短視頻平臺已經(jīng)能讓用戶直接在自家App內(nèi)購物。

短視頻平臺在電商市場的切入，擊中人們的痛點需求。以消費中堅力量——年輕群體為例，他們喜歡追隨時尚達(dá)人在短視頻平臺上引領(lǐng)的潮流風(fēng)尚。而通過短視頻平臺完成購物，能夠大幅縮短“消費路徑”，在互動場景中可直接完成購買。由此，短視頻+電商迸發(fā)出1+1＞2的能量。同時，短視頻平臺在游戲、直播、自制綜藝等多個市場的切入，同樣能展現(xiàn)出新鮮活力，讓諸多行業(yè)輕松煥新。

其二，通過拓展細(xì)分市場，短視頻平臺的邊界更加“模糊”，并組成矩陣化生態(tài)去提升自身用戶黏度。在涉足更多細(xì)分市場后，用戶能夠在短視頻平臺上體驗到“一站式”的娛樂享受。不管是購物、看游戲與直播，還是看綜藝節(jié)目，乃至影視劇等，打開短視頻App即可。在自身需求得到充分滿足的情況下，用戶會對短視頻平臺更加依賴。

卡位更多細(xì)分市場的短視頻平臺，通過生態(tài)矩陣在全方位黏住用戶。在海量用戶及使用時長上，短視頻平臺正在切走一塊“大蛋糕”。而擁有龐大社交關(guān)系網(wǎng)和流量的短視頻生態(tài)矩陣，無疑開辟了一片“新天地”。不斷發(fā)力的短視頻平臺，正在展現(xiàn)自身漫無止境的想象空間。它們?nèi)缃裨诿恳粋€細(xì)分市場的主動出擊，都收到卓有成效的成績，并將其疆域的邊界再次擴(kuò)大。

在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸降低的情況下，短視頻平臺的縱向多元玩法+橫向迅速拓展將成為競爭的焦點。無邊界的擴(kuò)張，讓短視頻行業(yè)獲得了前進(jìn)的驅(qū)動力。我們甚至有可能在今年，看到短視頻行業(yè)全面引爆自身的商業(yè)化潛能。我們相信，2019年短視頻行業(yè)將演繹出更多精彩。

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