一場撕逼風(fēng)波在小米和樂視間展開，其實(shí)這兩家企業(yè)還是有不少相似的地方的，雙方都瘋狂投資，希望發(fā)展自己的生態(tài)鏈，進(jìn)而希望在各個(gè)行業(yè)占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

小米和樂視的瘋狂投資

小米手機(jī)在2014年三季度達(dá)到頂峰，同年底獲得了11億美元的融資估值450億美元，自那之后其瘋狂投資各個(gè)行業(yè)，至今為止投資的企業(yè)超過50個(gè)。

樂視則在電視業(yè)務(wù)持續(xù)高速增長的情況下，與TCL合作、入股酷派進(jìn)而成為后者的大股東，成立樂視影業(yè)、樂視體育等，推出樂視手機(jī)等業(yè)務(wù)，這些投資都要花費(fèi)大筆的投資，而當(dāng)中的最大手筆當(dāng)算進(jìn)軍汽車市場了，據(jù)樂視創(chuàng)始人兼董事長賈躍亭的說法是他自己投入了100億元人民幣。

相比起小米，樂視的投資都堪稱為大手筆，動(dòng)不動(dòng)都是以億、十億計(jì)算，而小米投資的企業(yè)多數(shù)都是初創(chuàng)企業(yè)，需要花費(fèi)的資金要遠(yuǎn)少于樂視。

小米的不少投資企業(yè)都開始獲得收入，其今年初發(fā)布的數(shù)據(jù)指旗下已有7家企業(yè)營收過億，更有兩家企業(yè)營收過10億，這確實(shí)有助于反過來支持小米的發(fā)展。而樂視的多個(gè)行業(yè)投資大都是大筆投入，而獲得的收入有限，部分業(yè)務(wù)如汽車依然處于投資期，部分業(yè)務(wù)則出現(xiàn)較大虧損如手機(jī)業(yè)務(wù)。

小米和樂視各有難處

小米至今為止其主業(yè)依然是手機(jī)業(yè)務(wù)，估計(jì)2015年手機(jī)業(yè)務(wù)收入占其營收大約在80%，而手機(jī)業(yè)務(wù)也是支撐其市值、獲得融資的關(guān)鍵，過去數(shù)年每年都能取得融資與它的手機(jī)業(yè)務(wù)高速增長是分不開的。

樂視上市公司部分，主要是電視業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)視頻，2015年其營收當(dāng)中負(fù)責(zé)電視業(yè)務(wù)的終端業(yè)務(wù)占營收的比例超過五成，而其電視出貨量預(yù)計(jì)今年將實(shí)現(xiàn)600萬，位居國產(chǎn)電視品牌前四，估計(jì)今年的電視業(yè)務(wù)占其營收的比例會(huì)更高。電視業(yè)務(wù)也是樂視比小米做的好很多，2015年小米的電視出貨量約100萬，只有樂視的三分之一左右，而兩家企業(yè)是差不多前后開始做電視。

不過正如上段所述，小米的初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)開始獲得收入，手環(huán)、移動(dòng)電源等業(yè)務(wù)有微利，而樂視的其他業(yè)務(wù)如手機(jī)業(yè)務(wù)雖然已獲得收入但是存在較大虧損，汽車業(yè)務(wù)更是需要較大的資金的投入，小米的狀況要較樂視好不少。

但是小米也不容樂觀，其手機(jī)出貨量今年出現(xiàn)了大幅度的下滑，按IDC的數(shù)據(jù)其今年前三季度每個(gè)季度的出貨量都在1000萬左右（其他數(shù)據(jù)公司給出的數(shù)據(jù)要較IDC高不少），這與去年和前年的出貨量分別達(dá)到7000萬、6112萬相去甚遠(yuǎn)，以至于業(yè)界對其是否還有450億美元的估值產(chǎn)生較大的疑問。

從前三季度的數(shù)據(jù)來看，小米的下跌幅度并沒縮窄，而華為、OPPO、vivo超越小米的幅度卻越來越大，面對這三大品牌分別擁有核心技術(shù)優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢的情況下，小米似乎并沒能找到有效的應(yīng)對辦法。

從某些方面來說，小米和樂視當(dāng)下都有自己的難題，只不過從整體情況來看小米要較樂視好不少，小米與其跟樂視撕逼倒不如繼續(xù)做好自己的事情，以應(yīng)對眾多競爭對手的競爭，這才是它最重要的事情。

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