據(jù)報(bào)道指華為在芬蘭的市場(chǎng)份額達(dá)到23%,超過(guò)了蘋果,是歐洲市場(chǎng)份額最高的國(guó)家,這對(duì)于華為來(lái)說(shuō)是一個(gè)可喜的成績(jī)。
歐洲市場(chǎng)份額急升
華為這幾年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)突飛猛進(jìn),市場(chǎng)份額已經(jīng)居于第一位,但是在海外市場(chǎng)成績(jī)的遠(yuǎn)不如國(guó)內(nèi)市場(chǎng),海外市場(chǎng)做的最成功的是歐洲市場(chǎng)。
歐洲市場(chǎng)與美國(guó)市場(chǎng)一樣都是全球的兩大高價(jià)值市場(chǎng),拿下歐洲市場(chǎng)將奠定華為的國(guó)際品牌地位。芬蘭是歐洲地區(qū)人口排第24位的國(guó)家,人口大約550萬(wàn),曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)份額第一位置長(zhǎng)達(dá)14年的諾基亞正是這個(gè)國(guó)家的手機(jī)品牌,如今在該國(guó)的前三大品牌是三星、華為和蘋果,不禁讓人唏噓,想想就在4年前諾基亞還是全球第一大手機(jī)品牌呢。
華為這幾年在歐洲市場(chǎng)的份額處于高速增長(zhǎng)中,去年據(jù)說(shuō)已經(jīng)位居歐洲市場(chǎng)份額第三,是中國(guó)手機(jī)品牌中在歐洲市場(chǎng)表現(xiàn)最好的品牌,其手機(jī)新品向來(lái)喜歡在歐洲發(fā)布,并且在歐洲市場(chǎng)的售價(jià)要高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),因此其能在這個(gè)市場(chǎng)取得如此的突破是非常有意義的。
華為在芬蘭取得份額第二的位置必然給予它極大的鼓舞,其向來(lái)以擁有狼性著稱,這將刺激華為在歐洲其他國(guó)家的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人努力提升它在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額,以促進(jìn)在整體歐洲市場(chǎng)的份額提升。
歐洲也是一個(gè)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理嚴(yán)格著稱的市場(chǎng),這對(duì)于小米等其他缺乏專利的中國(guó)手機(jī)品牌來(lái)說(shuō)是難以進(jìn)入的市場(chǎng),而華為積累了數(shù)萬(wàn)項(xiàng)通信專利,在全球的專利申請(qǐng)量高居第一、歐洲市場(chǎng)專利授權(quán)量位居前十,這證明了它擁有的專利優(yōu)勢(shì)。
華為該思考為何美印市場(chǎng)疲弱
2015年華為海外市場(chǎng)的銷量比例大約在41.5%,這是華為消費(fèi)者BG CEO余承東上任以來(lái)的第五個(gè)年頭,他上任時(shí)提出海外市場(chǎng)的銷量比例要達(dá)到60%,但是由于在印度和美國(guó)市場(chǎng)少有成績(jī),歐洲市場(chǎng)雖然份額不斷創(chuàng)新高但是依然未能拉抬其海外銷量達(dá)到當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)。
華為雖然擁有專利優(yōu)勢(shì),不過(guò)在專利授權(quán)量方面目前還落后于三星,在歐洲市場(chǎng)專利授權(quán)量位居第二的是三星、美國(guó)市場(chǎng)第二的也是三星,特別是在美國(guó)市場(chǎng)華為的專利授權(quán)量?jī)H位居第44位,這說(shuō)明華為還需要向三星學(xué)習(xí),加強(qiáng)在創(chuàng)新方面的力量。
美國(guó)市場(chǎng)同樣以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理嚴(yán)格著稱,在歐洲市場(chǎng)的成功也會(huì)給華為進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的信心。目前在美國(guó)市場(chǎng)做的最好的中國(guó)手機(jī)品牌是中興--這也是華為的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是由于眾所周知的原因華為進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)面臨一些困難,另外也與華為的策略有關(guān)它一直希望在該國(guó)推售高端機(jī)型,然而美國(guó)高端智能手機(jī)市場(chǎng)一直控制在蘋果和三星手里。今年初華為總算認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤開(kāi)始在美國(guó)推售中低端的手機(jī)這或許會(huì)有助于它增加銷量,另外它與谷歌合作推出的nexus 6P在美國(guó)取得了一些成績(jī)幫助它打響了自己的品牌。
印度市場(chǎng)的失敗完全可以歸咎于華為自己的策略失誤,這是一個(gè)比中國(guó)更落后的國(guó)家,其人均收入僅為中國(guó)的三分之一。華為在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成功其實(shí)離不開(kāi)其中低端手機(jī)擁有的競(jìng)爭(zhēng)力,但是它卻試圖在印度這樣的落后國(guó)家推售中高端手機(jī)導(dǎo)致其去年在該市場(chǎng)的份額節(jié)節(jié)下滑,今年一季度中國(guó)手機(jī)品牌在印度市場(chǎng)銷量紛紛暴增的情況下華為再度同比下降約15%,不過(guò)好在華為也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,選擇在印度市場(chǎng)建設(shè)制造工廠和推售中低端手機(jī)。
相比起其他中國(guó)手機(jī)企業(yè)華為公司應(yīng)收近4000億,如此雄厚的資金實(shí)力是其他手機(jī)企業(yè)所不具備,這讓它在追趕其他中國(guó)手機(jī)品牌的時(shí)候可以從容的多,讓它有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),只是期待著它能早日覺(jué)醒迅速扭轉(zhuǎn)在印度市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)的頹勢(shì)。
作為中國(guó)最具實(shí)力的手機(jī)品牌,華為在歐洲市場(chǎng)取得的成績(jī)還是值得中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的,也是值得中國(guó)自豪的,它代表著中國(guó)不再是當(dāng)年那個(gè)只是出售低端廉價(jià)產(chǎn)品的國(guó)家,其經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型取得了進(jìn)展。
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