據(jù)報(bào)道指華為在芬蘭的市場份額達(dá)到23%，超過了蘋果，是歐洲市場份額最高的國家，這對于華為來說是一個(gè)可喜的成績。

歐洲市場份額急升

華為這幾年在國內(nèi)市場突飛猛進(jìn)，市場份額已經(jīng)居于第一位，但是在海外市場成績的遠(yuǎn)不如國內(nèi)市場，海外市場做的最成功的是歐洲市場。

歐洲市場與美國市場一樣都是全球的兩大高價(jià)值市場，拿下歐洲市場將奠定華為的國際品牌地位。芬蘭是歐洲地區(qū)人口排第24位的國家，人口大約550萬，曾占據(jù)全球手機(jī)市場份額第一位置長達(dá)14年的諾基亞正是這個(gè)國家的手機(jī)品牌，如今在該國的前三大品牌是三星、華為和蘋果，不禁讓人唏噓，想想就在4年前諾基亞還是全球第一大手機(jī)品牌呢。

華為這幾年在歐洲市場的份額處于高速增長中，去年據(jù)說已經(jīng)位居歐洲市場份額第三，是中國手機(jī)品牌中在歐洲市場表現(xiàn)最好的品牌，其手機(jī)新品向來喜歡在歐洲發(fā)布，并且在歐洲市場的售價(jià)要高于國內(nèi)市場，因此其能在這個(gè)市場取得如此的突破是非常有意義的。

華為在芬蘭取得份額第二的位置必然給予它極大的鼓舞，其向來以擁有狼性著稱，這將刺激華為在歐洲其他國家的市場負(fù)責(zé)人努力提升它在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~，以促進(jìn)在整體歐洲市場的份額提升。

歐洲也是一個(gè)以知識產(chǎn)權(quán)管理嚴(yán)格著稱的市場，這對于小米等其他缺乏專利的中國手機(jī)品牌來說是難以進(jìn)入的市場，而華為積累了數(shù)萬項(xiàng)通信專利，在全球的專利申請量高居第一、歐洲市場專利授權(quán)量位居前十，這證明了它擁有的專利優(yōu)勢。

華為該思考為何美印市場疲弱

2015年華為海外市場的銷量比例大約在41.5%，這是華為消費(fèi)者BG CEO余承東上任以來的第五個(gè)年頭，他上任時(shí)提出海外市場的銷量比例要達(dá)到60%，但是由于在印度和美國市場少有成績，歐洲市場雖然份額不斷創(chuàng)新高但是依然未能拉抬其海外銷量達(dá)到當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)。

華為雖然擁有專利優(yōu)勢，不過在專利授權(quán)量方面目前還落后于三星，在歐洲市場專利授權(quán)量位居第二的是三星、美國市場第二的也是三星，特別是在美國市場華為的專利授權(quán)量僅位居第44位，這說明華為還需要向三星學(xué)習(xí)，加強(qiáng)在創(chuàng)新方面的力量。

美國市場同樣以知識產(chǎn)權(quán)管理嚴(yán)格著稱，在歐洲市場的成功也會給華為進(jìn)軍美國市場的信心。目前在美國市場做的最好的中國手機(jī)品牌是中興--這也是華為的直接競爭對手，但是由于眾所周知的原因華為進(jìn)入美國市場面臨一些困難，另外也與華為的策略有關(guān)它一直希望在該國推售高端機(jī)型，然而美國高端智能手機(jī)市場一直控制在蘋果和三星手里。今年初華為總算認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤開始在美國推售中低端的手機(jī)這或許會有助于它增加銷量，另外它與谷歌合作推出的nexus 6P在美國取得了一些成績幫助它打響了自己的品牌。

印度市場的失敗完全可以歸咎于華為自己的策略失誤，這是一個(gè)比中國更落后的國家，其人均收入僅為中國的三分之一。華為在國內(nèi)市場的成功其實(shí)離不開其中低端手機(jī)擁有的競爭力，但是它卻試圖在印度這樣的落后國家推售中高端手機(jī)導(dǎo)致其去年在該市場的份額節(jié)節(jié)下滑，今年一季度中國手機(jī)品牌在印度市場銷量紛紛暴增的情況下華為再度同比下降約15%，不過好在華為也已經(jīng)認(rèn)識到錯(cuò)誤，選擇在印度市場建設(shè)制造工廠和推售中低端手機(jī)。

相比起其他中國手機(jī)企業(yè)華為公司應(yīng)收近4000億，如此雄厚的資金實(shí)力是其他手機(jī)企業(yè)所不具備，這讓它在追趕其他中國手機(jī)品牌的時(shí)候可以從容的多，讓它有犯錯(cuò)的機(jī)會，只是期待著它能早日覺醒迅速扭轉(zhuǎn)在印度市場和美國市場的頹勢。

作為中國最具實(shí)力的手機(jī)品牌，華為在歐洲市場取得的成績還是值得中國企業(yè)學(xué)習(xí)的，也是值得中國自豪的，它代表著中國不再是當(dāng)年那個(gè)只是出售低端廉價(jià)產(chǎn)品的國家，其經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型取得了進(jìn)展。

生成海報(bào)

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