彼之砒霜，汝之蜜糖。
2020年的艱難開局，在讓眾多行業(yè)陷入困頓之際，卻讓游戲業(yè)迎來了一場流量的盛宴。
除了日進(jìn)斗金的王者、吃雞，還有火爆朋友圈的動(dòng)森，一款3A級(jí)VR游戲《Half-Life: Alyx》悄然火爆了VR游戲圈。
（《Half-Life: Alyx》官方中文譯名《半衰期：艾莉克斯》，國人誤稱為：半條命）
從去年12月底官方宣布這款游戲的推出計(jì)劃，到今年3月正式開售，期間已經(jīng)有十萬玩家提前進(jìn)行了預(yù)定，而截至5月初，這款游戲累計(jì)玩家至少已經(jīng)達(dá)到100萬以上。
更重要的是，這款游戲的“好評(píng)如潮”，歷史同時(shí)在線人數(shù)破紀(jì)錄的達(dá)到了4萬多人，高居Steam VR游戲的首位，遠(yuǎn)超最多只有4千多人在線第二名的《Beat Saber》。
體驗(yàn)真實(shí)、交互豐富、細(xì)膩，被玩家稱之為“這才是VR游戲應(yīng)該有的樣子”。而之前很多人常常吐槽的是，根本沒有一個(gè)游戲能值得上去買一個(gè)幾千塊錢的頭顯。
如果你對(duì)VR行業(yè)關(guān)注已久，可能會(huì)知道VR游戲已經(jīng)在低谷徘徊已久，也能體會(huì)這一次VR版“半條命”的推出對(duì)于VR游戲有著怎樣的意義了。
我們其實(shí)更關(guān)心，阻礙VR游戲走向大眾消費(fèi)市場的那些障礙已經(jīng)被消除了么，“半條命”是重新開啟VR游戲春天的那個(gè)信使嗎？
高光之下，VR游戲?yàn)楹卧庥隼Ь常?/strong>
2016年被稱為“VR 元年”，這一年，無論是巨頭和資本涌入，還是創(chuàng)業(yè)公司的紛紛入局，都迅速將VR產(chǎn)業(yè)推到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的聚光燈下。但一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)的第一次的高光時(shí)刻同時(shí)也意味著巨大泡沫的破滅時(shí)刻。
受制于技術(shù)成熟度不足、內(nèi)容和體驗(yàn)差強(qiáng)人意以及盈利模式不明朗等因素，當(dāng)資本的熱潮退卻之后，大多數(shù)VR創(chuàng)業(yè)企業(yè)停留在了天使輪和A輪，隨后快速耗盡資金，泯然眾人。
而VR硬件三巨頭的HTC Vive、Oculus Rift、Play Station VR設(shè)備，因?yàn)楦甙旱膬r(jià)格，也難以打開大眾市場。其中Oculus更是以大幅降價(jià)來獲得一些市場銷量。
而當(dāng)時(shí)真正大行其道的則是那些廉價(jià)的智能手機(jī)看片設(shè)備，如谷歌的Cardboard和三星電子的Gear VR。由于這些設(shè)備只是在消費(fèi)者一時(shí)的好奇心下的短暫使用，很快就在人們的喜新厭舊下放在家里落灰了。
在文化歷史上，內(nèi)容和技術(shù)是相互影響的一對(duì)變量，通常是先有內(nèi)容，技術(shù)的發(fā)明和改進(jìn)幫助內(nèi)容實(shí)現(xiàn)繁榮和生長，就像《圣經(jīng)》的廣泛流行和古登堡印刷機(jī)的關(guān)系。然而VR技術(shù)則是第一次先有了技術(shù)而不知道有什么合適的內(nèi)容去填充它。
VR內(nèi)容生態(tài)的窘境也表現(xiàn)在VR游戲上，受到VR硬件技術(shù)的限制，一開始的VR游戲還只能停留在非常初級(jí)的Demo和有限場景的試驗(yàn)作品里。因此，VR游戲存在種種的限制：
首先，由于高端VR設(shè)備的體驗(yàn)成本過高，導(dǎo)致玩家過少，貿(mào)然投入巨資進(jìn)行游戲開發(fā)難以覆蓋高昂的游戲開發(fā)成本；
其次，低端入門設(shè)備體驗(yàn)效果不佳，難以承載高質(zhì)量的VR游戲，而入門級(jí)VR游戲不過就是人們“過把癮就行”的試水作品；
此外，最重要的是VR頭顯的沉浸式體驗(yàn)受到硬件分辨率、網(wǎng)絡(luò)傳輸效率等限制產(chǎn)生的掉幀，常常帶給游戲玩家3D眩暈感和惡心的生理痛苦，成為制約VR設(shè)備普及的主要技術(shù)瓶頸。
在這些現(xiàn)實(shí)的制約因素下，游戲大廠們也需要認(rèn)真評(píng)估投入多少資源到VR游戲的開發(fā)上面，而對(duì)于那些中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，開發(fā)VR游戲可不像開發(fā)一款手機(jī)游戲那樣容易，高技術(shù)和高成本門檻就將其擋在了外面。
硬件價(jià)格、體驗(yàn)問題等可以通過VR技術(shù)的迭代和硬件的規(guī)?；约俺杀镜南陆祦斫鉀Q，而有無優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是決定VR游戲能否吸引大眾消費(fèi)者買單的關(guān)鍵。
幸而，VR產(chǎn)業(yè)沉寂的三年中，VR游戲內(nèi)容產(chǎn)業(yè)并未停滯不前。
低谷中蟄伏，VR游戲的生長潛力
就在VR產(chǎn)業(yè)略顯沉寂的這三年中，VR底層技術(shù)卻在飛速的發(fā)展。屏幕的分辨率較三年前已翻了一倍，無線技術(shù)、眼球追蹤、注視點(diǎn)渲染等技術(shù)也即將到達(dá)民用級(jí)別。未來隨著5G的商用普及，將帶給無線VR設(shè)備更加流暢的網(wǎng)絡(luò)傳輸體驗(yàn)。
根據(jù)信通院的一份報(bào)告顯示，VR技術(shù)正在從初級(jí)沉浸向部分沉浸的過渡階段，在2021年之后進(jìn)入深度沉浸的發(fā)展階段。這意味著近眼顯示的分辨率會(huì)達(dá)到4K，強(qiáng)交互游戲內(nèi)容的分辨率達(dá)到8K，渲染處理達(dá)到120FPS以上，完全可以承載3A級(jí)VR游戲大作的質(zhì)量要求。
此外，外接頭顯的銷量雖然低于泡沫時(shí)期的預(yù)期，但銷量一直在穩(wěn)步上升，據(jù)統(tǒng)計(jì)2018年底，外接頭顯整體達(dá)到750萬臺(tái)銷量。同時(shí)，外接頭顯的入門門檻也在降低，盡管高端頭顯還處在5000元以上區(qū)間，但兩三千的中端配置的頭顯和PC電腦也可能夠帶動(dòng)VR游戲。
與此同時(shí)，VR游戲在這三年間，從更新數(shù)量和更新頻率來說也在穩(wěn)步增長。比如，游戲公司Steam在2016年底擁有1000余款VR游戲，而到2018年底已經(jīng)達(dá)到3000款。
在VR游戲質(zhì)量上面，體驗(yàn)時(shí)長不超過2小時(shí)的小微作品大幅減少，而能夠讓用戶多次進(jìn)入、5-10小時(shí)時(shí)長的優(yōu)秀作品正在增加。其中，一些頭部游戲IP也開始進(jìn)行VR版本的改編，如《輻射4》和《上古卷軸》，都針對(duì)VR體驗(yàn)做了很多專屬優(yōu)化。
2018年現(xiàn)象級(jí)VR游戲《beat saber》（節(jié)奏空間）的火爆，也成功地將VR游戲的體驗(yàn)帶出圈，成為眾多視頻網(wǎng)站進(jìn)行炫技的一種社交內(nèi)容。
此外，除了常見的“第一人稱”視角的游戲，開發(fā)者已經(jīng)開始對(duì)VR的交互開始更深入地挖掘，一些如《ASTRO BOT：RESCUE MISSION》、《MOSS》的 “第三人稱”游戲也開始得到玩家的認(rèn)可。
對(duì)于游戲大廠來說，盡管在16、17年，有眾多大廠選擇退出，但是堅(jiān)持下來的廠商如比如Ubisoft、BioWare、Valve等，反而加大了對(duì)VR的投入，去年已經(jīng)陸續(xù)有像《Space Junkies》這樣的作品VR原生大作的推出了。
而這次火爆VR游戲圈的《半衰期：艾利克斯》，則是V社早在2017年就開始制作，歷時(shí)三年才推出的3A級(jí)大作。而從玩家和游戲界的評(píng)價(jià)來看，正是這部老IP新改編的VR大作，真正讓VR游戲有了VR游戲應(yīng)該有的體驗(yàn)。
而真正的“VR游戲”的特點(diǎn)，在“半條命”里最直接的感受就是“符合直覺”，即整個(gè)游戲的交互都盡可能按照現(xiàn)實(shí)生活中的邏輯來進(jìn)行，比如開門需要擰把手，帽子可以帶上，槍械需要手動(dòng)裝彈，垃圾罐可以阻擋生物，也就是任何一個(gè)道具可以按它的功能使用；此外游戲引擎呈現(xiàn)出來的光影表現(xiàn)，讓游戲玩家真正代入游戲主角的視角來進(jìn)行交互體驗(yàn)。
“半條命”的創(chuàng)新特質(zhì)，被一些游戲評(píng)論認(rèn)為是開啟未來5-10年VR游戲交互模式的設(shè)計(jì)模板。盡管這一說法有點(diǎn)夸張，但是我們能夠看到優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和創(chuàng)新體驗(yàn)對(duì)于VR游戲的發(fā)展不言而喻的重要作用。
那么以“半條命”獲得的超高人氣為代表，接下來VR游戲在大眾消費(fèi)市場會(huì)迎來爆發(fā)式的發(fā)展么？
初春已至，VR游戲爆發(fā)還要做好“長期準(zhǔn)備”
在我看來，VR版“半條命”的成功，只是VR游戲在經(jīng)歷漫長寒冬之后，透露出的早春的氣息，畢竟這一游戲經(jīng)歷了三年的打磨，才收獲現(xiàn)在的成績。由此可見VR游戲的創(chuàng)新之難。
VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，注定不會(huì)是一場春風(fēng)化雨萬物自然生長的簡單過程，反而是需要產(chǎn)業(yè)從業(yè)者們親自躬身入局，在一塊沒有多少肥力積累的土地上精耕細(xì)作，耐心培養(yǎng)。
任何想在VR產(chǎn)業(yè)里短線投機(jī)、見好就收的投機(jī)者，大概率會(huì)落得顆粒無收的下場，這一點(diǎn)對(duì)于VR游戲來說同樣如此。
這一點(diǎn)提醒同樣會(huì)揭示出VR游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律。這將是一場長期投入，緩慢回報(bào)但收益巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，同樣，VR游戲的用戶規(guī)模也會(huì)出現(xiàn)持續(xù)的增長，但未來幾年還不會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式的驟增，大眾級(jí)的消費(fèi)市場爆發(fā)還有待整個(gè)VR游戲產(chǎn)業(yè)生態(tài)的真正成熟。
VR游戲產(chǎn)業(yè)真正成熟的特征有以下幾點(diǎn)：
1、VR硬件的可靠性足夠高，而成本又足夠低。這需要依賴5G網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模普及，以及云游戲技術(shù)的成熟，讓制作精良、體量龐大的大型VR游戲，可以源源不斷地從云端輸出給用戶，這樣將大幅削減終端VR頭顯和主機(jī)、PC設(shè)備的硬件配置。當(dāng)硬件的獲取成本足夠低，VR游戲才能真正進(jìn)入普通家庭。
2、VR游戲內(nèi)容生態(tài)的成熟，好的作品可以賺錢，但單價(jià)又足夠便宜。VR版“半條命”在Steam平臺(tái)的發(fā)售價(jià)是163元，當(dāng)然相比較于動(dòng)輒五六千的頭顯設(shè)備來說，顯得微不足道。但是對(duì)于眾多長期熱衷“免費(fèi)”破解版的消費(fèi)人群而言，為游戲付費(fèi)仍然是需要長期培養(yǎng)的習(xí)慣。
VR游戲的收入除了單價(jià)定價(jià)外，自然也跟訂閱用戶數(shù)量相關(guān)。未來游戲廠商可以根據(jù)游戲關(guān)卡、游戲副本等設(shè)置不同的收費(fèi)版本，給予消費(fèi)者更多的選擇機(jī)會(huì)。
3、VR游戲的專業(yè)場館運(yùn)營，讓VR體驗(yàn)館成為新的 “大眾網(wǎng)吧”形態(tài)。VR游戲在解決了延時(shí)、眩暈等問題后，另一大技術(shù)障礙就是VR使用者的安全防護(hù)。由于逼真的沉浸式體驗(yàn)，越來越多的游戲要求玩家做出復(fù)雜的身體移動(dòng)和躲避動(dòng)作，這就要求足夠的場地和身體保護(hù)裝備，從而也極大限制VR游戲在家庭中的普及。
更可行的方案顯然是大型VR體驗(yàn)館甚至是VR主題館。目前遍布商場的VR體驗(yàn)館多是大人小孩用來嘗鮮的輕度VR游戲或視頻，以一次性體驗(yàn)為主。而未來隨著全感體驗(yàn)和多人模式的出現(xiàn)，可以實(shí)現(xiàn)更具粘性和觀賞性的競技性游戲賽事，發(fā)展成為類似PC或手游時(shí)代的線下競技比賽，形成更長的游戲生命周期。
值得關(guān)注的是，除了VR版“半條命”所引領(lǐng)的FPS游戲的專業(yè)化發(fā)展方向外，未來VR游戲能夠普及化的方向還會(huì)有類似《動(dòng)物森友會(huì)》這類的養(yǎng)成類VR游戲，以及帶有陪伴類型甚至是色情類型的虛擬社交類型的VR游戲。
在通向又宅、又懶的道路上，VR游戲似乎是我們最有可能選擇的歸宿。
當(dāng)斯皮爾伯格在《頭號(hào)玩家》里，還在反思人類要不要沉溺于美妙的“綠洲”而放棄拯救的現(xiàn)實(shí)“荒蕪”的時(shí)候，我們已經(jīng)把它看做是一部關(guān)于未來的藍(lán)圖了。而科技公司和游戲廠商也正在以此為藍(lán)本來打磨硬件的流暢體驗(yàn)、體感設(shè)備的逼真效果以及游戲的恢宏世界了。
不吹不黑，VR游戲都會(huì)按照其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，從當(dāng)前的稚嫩走向產(chǎn)業(yè)的成熟和繁榮。我們是躬身入局，持續(xù)投入其中；還是坐享其成，用真金白銀支持那些VR優(yōu)秀作品，其實(shí)都將是對(duì)VR游戲產(chǎn)業(yè)的切實(shí)貢獻(xiàn)。
歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一旦新的體驗(yàn)出現(xiàn)，人類就再也退回不到過去了。
免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。
- 生成式AI云上創(chuàng)新，“全棧聯(lián)動(dòng)”將成關(guān)鍵詞？
- 大模型進(jìn)化論：AI產(chǎn)業(yè)落地將卷向何方？
- 2024年劇集氪金力大盤點(diǎn)
- “共創(chuàng)”、“造?！背身斄?，傳統(tǒng)品牌緣何要花式出圈？
- 人形機(jī)器人瘋狂進(jìn)廠打工！銀河通用、智元、樂聚機(jī)器人怕是都瘋了
- 因?yàn)樗投Y電商！2025微信、抖音、淘寶又撕破了臉
- 中國手機(jī)市場成績單：華為增長最快，蘋果跌幅最大
- 原以為微軟、亞馬遜、阿里云云計(jì)算大局已定！沒想到有這四大變數(shù)
- 崖州灣之旅：看見海與智能，聯(lián)想到了未來
- 榮耀換帥，一艘AI巨輪的舵手更替會(huì)帶來什么？
免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。
