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    云起時:記我們正在經歷的教育之躍

    英國著名歷史學家阿諾德·湯因比在他的代表作《歷史研究》中提出了一個曠古的疑惑:人類發(fā)展到如今,出現過21個獨立的文明單元,但到20世紀只留下了其中6個。文明的消亡與延續(xù),彼此的差異出現在何處?

    在諸多文明延續(xù)的因素中,近世歷史學家認為教育體系帶來的影響是至關重要的。教育體系的普及化、有效性以及對創(chuàng)造力的培育能力,是一個文明能夠存續(xù)的根本。因此教育是最高級的政治、最劃算的經濟、最廉價的國防。

    換言之,讓教育與時代一同進化,也是一個國家和文明保持發(fā)展動力的必完成任務。這個命題之下,進入現代社會以來,各個國家本質上都在遵循由前蘇聯教育學家巴班斯基提出的“教學過程最優(yōu)化”原則,即在全面考慮社會可利用教育資源、教學規(guī)律、教學形式和方法的前提下,組織對教學過程的控制,以保證教學過程發(fā)揮出最有效的作用。在教學過程最優(yōu)原則下,教育體系必須與社會經濟的發(fā)展息息相關。教育根植于社會需求,教育最大化利用社會經濟的發(fā)展紅利。

    剛剛過去的幾個月中,我們見證了一場人類歷史上規(guī)模最大、效率最高的教育線上遷移行動。3億師生快速觸網,完成了“停課不停學”的宏偉征程。如果沒有中國移動互聯網和云計算產業(yè)的普及,這場壯舉難以想象??梢哉f科技、社會與教育,完成了一次特殊的“教學過程最優(yōu)化”聯合行動。

    而無論你與教育行業(yè)處在怎樣的聯系狀態(tài),應該都會認同科技與教育的聯接并不會隨著疫情結束而告一段落。用倒放歷史的方式回看,我們會發(fā)現技術融合與教育產業(yè)迭代的故事才剛剛開始。

    因為不難看出的是,疫情期間的教育經歷讓無數師生與家長認同并發(fā)掘了在線教育的價值;隨著線下復課開始,教育機構與教育從業(yè)者也要重新審視特殊時期打造的教育平臺與模式如何延續(xù),OMO轉型如何完成;而5G時代剛剛開啟,人工智能+教育帶來了全新想象力,加上新基建紅利向教育產業(yè)數字化升級的明確傾斜——一系列動因都在提醒我們,中國教育產業(yè)正在醞釀一場質變。

    4月23日-5月31日,是華為云與計算舉辦的“在線教育創(chuàng)新季”活動,期間華為云攜手產學研專家及知名教育機構,共同探討了新技術賦能在線教育,推動教育行業(yè)整體變革種種可能。在活動發(fā)布會上,華為云中國區(qū)銷售總裁馮其友提出,“在線教育的未來并不是把課堂搬到線上,而是要借助云、AI、5G等數字化技術,融合重塑在線教育新形態(tài),實現線上的個性化、智慧化教育?!?/p>

    從華為云的判斷到教育產業(yè)的普遍共鳴,“在線教育創(chuàng)新季”可以幫助我們勾勒出今天正在發(fā)生的技術融合+教育產業(yè)大變局。這次會被記錄在歷史中的起跳,今天的我們是觀眾也是參賽者。

    一躍

    對于跳高運動員來說,起跳的時機是成功的關鍵。而今天之所以我們會著重討論云、AI、5G等數字化技術對教育產業(yè)的加持,最重要的原因在于——時機到了。

    對于普羅大眾來說,最直接的教育數字化推動契機當然是疫情的影響。根據相關數據,在疫情期間中國在線教育用戶從1900萬快速飆升到了1億3千萬以上,毫無疑問創(chuàng)造了歷史記錄和世界記錄。當疫情趨于平穩(wěn),快速搭建的在線教育基礎設施、模式習慣和價值認同都被留存了下來,是接下來推動教育產業(yè)數字化升級的最直觀動力。

    然而教育產業(yè)數字化升級的時機又不僅于此。讓我們把視野拉長。從新中國成立以來教育體系的發(fā)展歷史上看,我們經歷了三個周期:從1949年到1976年,掃盲教育和基礎教育是教育工作的主要目標;1977年到2011年,九年義務教育體系建設與高等院校建設成為了教育產業(yè)兩大支柱;在2012年教育部發(fā)布了《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011年-2020年)》,規(guī)劃中明確指出,要利用多種渠道廣泛宣傳教育信息化,逐步推動信息技術在教育領域的深入應用。這標志著中國教育事業(yè)的重心向信息化、數字化升級過渡。2018年,教育部發(fā)布了《教育信息化2.0行動計劃》,明確了建成“互聯網+教育”大平臺,構建集人工智能、大數據、云計算為一體的自適應學習體系。

    在今天的時間節(jié)點上,既是我國教育信息化發(fā)展第一階段的收獲期,又是教育信息化2.0明確集成云計算、人工智能等新一代數字化技術為教育所用的關鍵迭代期。同時5G商用也在中國正式宣告開啟。從國家戰(zhàn)略規(guī)劃、產業(yè)技術成熟度,再到5G周期紅利集中于此刻,這是教育產業(yè)數字化起跳的更宏大、更精準的時機。

    當疫情帶來的客觀必然,與國家戰(zhàn)略、技術發(fā)展、產業(yè)協同的主觀必然重合,對于教育產業(yè)來說這樣一個變革契機應該沒有任何疑問。而這場教育之躍的目標,也不僅僅是構建線上課堂,滿足特殊情況下以及日常生活中的線上教學需求。而是通過云、AI、5G新數字化技術融合,重塑教育體系的能力邊界和效率邊界,達成新技術條件下的“教學過程最優(yōu)”。

    這個過程里,不僅包括用穩(wěn)定流程的在線教育模式,達成教育普惠,滿足相對欠發(fā)達地區(qū)的教育需求。同時也包含了教育質量和效率的智能化提升、多樣性教育需求的技術滿足等等議題。

    既然起跳的目標和時機都明確了,那么下一個問題就是如何完成這次飛躍。喚醒我們在學校操場中的記憶,不難發(fā)現起跳的那一刻,最重要的是足夠的爆發(fā)力和身體素質。而云、AI、5G助力下的教育飛躍,也首先需要技術基礎設施的鋼筋鐵骨。

    起跳

    既然時代為我們規(guī)劃的契機,是以云、AI、5G作為新的能源,讓教育事業(yè)飛躍到新的周期。那么這條路的可行性就取決于新技術體系是否擁有充沛、穩(wěn)定、易獲取的能源特質,從而支撐起布局廣泛、需求復雜的教育產業(yè)數字化、智能化升級。

    從這個角度來看,華為這樣的全產業(yè)鏈科技公司正在帶給我們審視變化的視角。從產業(yè)方向看,教育2.0數字化升級所需要的基礎設施,包括聯接底座、計算底座、端到端軟硬件基礎設施三大方面。而華為的技術領先優(yōu)勢和全產業(yè)鏈特征能夠完整囊括這三大領域的數字化基礎設施建設,為教育起跳的歷史瞬間,配備強勁有力的肌肉和骨骼。

    一方面,華為本身就是企業(yè)數字化轉型的踐行者,華為自身的IT系統(tǒng)支撐著全球170多個國家、20多萬人的業(yè)務運作、溝通交流,本身具備深刻的數字化轉型經驗;另一方面,華為能夠提供從云、AI、5G的端到端解決方案。昇騰系列AI處理器已經快速規(guī)模商用,并構建了豐富的AI算法生態(tài),在5G領域排名全球第一,這些底層技術底蘊成為了教育產業(yè)升級轉型的底層支撐。

    而上升到產業(yè)層,華為云與計算則能夠為教育行業(yè)升級轉型提供全面的聯接、計算,以及端到端解決方案基礎。根據不久前Gartner發(fā)布的《Market Share: IT Services, Worldwide 2019》研究報告,華為云全球IaaS市場排名上升至第六,增速高達222.2%,全球增速最快,中國市場排名前三。在短期內飆升到前三甲的華為云,輸送的產業(yè)價值在于穩(wěn)定、安全的聯接與計算體驗,以及新多種新技術融合的解決方案迭代。

    例如說,在保障線上教育體系穩(wěn)定流程運行的過程中,CDN是順暢運轉的關鍵技術之一。而華為云CDN在全球范圍內調用超過2500節(jié)點的超大CDN網絡,通過中心平臺的負載均衡、內容分發(fā)、精準調度等功能,使用戶就近獲取所需內容,降低網絡擁塞,提高用戶訪問響應速度和命中率?;旧线_到了在中國任何一個縣,在其可以接入的城域網范圍內,都有華為云的CDN節(jié)點。這為疫情期間華為云保障各平臺在線教學體驗提供了扎實基礎。疫情期間華為云建立的隨時學教育聯盟,有超過100家頭部的教育科技公司加入,華為云在其中為教育產業(yè)鏈中幾乎所有場景提供了相應解決方案,保障了中央電教館、國家中小學網絡云課堂、武漢網絡云課堂等重點項目的穩(wěn)定順暢運行。

    另一方面,從端到端的基礎設施方向看,華為云能夠提供在線教育與教育數字化領域各環(huán)節(jié)、各流程的基礎設施,為教育行業(yè)提供包括全棧全場景AI、華為云WeLink、企業(yè)智慧屏、視頻云、CDN、實時音視頻等核心技術及產品。從而支持教育行業(yè)不僅做到高效、穩(wěn)定完成在線運行,同時幫助教育行業(yè)從新一代數字化技術中汲取營養(yǎng),完成差異化的提升和轉型。

    核心技術與產品體系的鋼筋鐵骨,是教育行業(yè)起跳中力量和速度的初始保障。而想要跳的更高更遠,還需要身體各部位的相互配合,甚至與環(huán)境的適配。在教育產業(yè)歷史性起跳開始時,讓云、AI、5G等技術能源與教育行業(yè)本身緊密相連,構成互相理解、互相增進、彼此融合的教育2.0業(yè)態(tài)。

    舒展

    回到近期教育產業(yè)變革的基礎判斷上:短期快速開展線上教育雖然技術挑戰(zhàn)巨大,但是邏輯相對簡單;而當疫情接近尾聲,復課有序開展,長期的教育數字化轉型則需要線上教育與線下教育的有機配合,多種新技術因素與教學活動的深入結合,各地方、各教育領域根據自身特性開展教育數字化升級。這一階段不僅技術挑戰(zhàn)復雜,更需要考驗從業(yè)者的智慧、判斷與技術融合能力。

    所以在技術起跳之后,下一個階段可以被成為技術、產業(yè)與社會的“舒展”階段。只有各領域在空中形成最優(yōu)美和諧的整體,教育產業(yè)的飛躍式變革才能達成效果最優(yōu)。這個背景下,就不僅是華為云這樣的企業(yè)需要提供技術能源,同時還要與教育產業(yè)深入交流、配合、彼此理解,把創(chuàng)新的鑰匙交給教育行業(yè)本身。

    為此,華為云提供了多元化的教育行業(yè)賦能方案,比如VR游戲教學、8K/4K直播教學、云VR/AR/MR、全息通信教學等,這些能力在5G時代的云計算體系中,正在成為教育產業(yè)一個個新的跳板。同時,華為云為教育產業(yè)提供從IaaS、PaaS、SaaS的端到端解決方案,在IaaS領域,華為云構建了完整的安全解決方案;在PaaS領域,華為云提供從媒體、視頻、AI+教育的一系列完整組件庫,來支撐在線教育業(yè)務的業(yè)務部署與調用;在SaaS領域,華為云全面與生態(tài)合作伙伴進行方案整合,構建端到端的教育行業(yè)解決方案。

    而在技術接口之外,華為云的另一個角色是建立技術體系與教育產業(yè)相互理解、融合的生態(tài)機制。從企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)前景、轉型扶持等多個層面賦能教育行業(yè)的合作伙伴。比如上文所述,華為云成立的隨時學教育聯盟,圍繞“云、AI、5G”,提供面向中小學教育、高等教育、教培機構、人才培養(yǎng)等領域的教育創(chuàng)新解決方案和服務。

    而在4月到5月,華為云與計算舉辦的“在線教育創(chuàng)新季”活動中,為更進一步幫助合作伙伴共拓轉型商機、加速教育行業(yè)智能升級,華為云推出了包含三大優(yōu)惠、六大扶持、五大套餐的在線教育365創(chuàng)新升級包:

    “3”是指三大優(yōu)惠政策,包括面向老客戶的擴容消耗優(yōu)惠,面向新客戶的首次合作商務優(yōu)惠以及面向所有客戶的云業(yè)務遷移特惠;

    “6”是指華為云的六大扶持計劃,包括鯤鵬凌云伙伴計劃、AI伙伴計劃、WeLink生態(tài)聯盟計劃、5G/VR創(chuàng)新計劃、教育中心應用優(yōu)先推薦、品牌聯合營銷;

    “5”是指華為云五大產品服務套餐,包括等保安全服務特惠套餐(簽約即有好禮相送)、CDN特惠禮包(可免費體驗使用)、實時音視頻服務免費套餐(可0元體驗)、OBS存儲產品服務特惠、云手機產品服務特惠。

    365升級包,可以讓教育行業(yè)機構、企業(yè)和從業(yè)者以最高效率了解華為云提供的技術與服務底座,了解云、AI、5G帶來的戰(zhàn)略契機和行動邏輯。在復課開始,教育產業(yè)走向OMO(線上線下融合)模式的關鍵階段,幫助教育行業(yè)獲取新科技、新模式、新格局、新趨勢,攜手完成這精彩的歷史一躍。

    落地

    此時此刻,我們已經開始了復工復課,日常生活似乎漸漸回到了我們身邊。但同時一些改變還在持續(xù)發(fā)生著。疫情很快會結束,但我們在疫情期間所作的努力卻剛剛開始。技術融合正在深刻改變這個時代,融入千行萬業(yè)的核心發(fā)展空間。你能想象到的行業(yè),都可以找到被云、AI、5G而改變的詳細邏輯和實際案例。

    而醫(yī)療與教育,此刻是社會經濟聚焦的關注點。它們的數字化升級與技術紅利獲取,是一場標桿意義與實際價值并重的飛躍。雖然教育2.0的數字化、智能起跳剛剛開始,但我們已經可以預測到云、AI、5G落地時,教育行業(yè)高揚臂膀的姿態(tài)。

    教育2.0數字化升級,在目前視野中已經展現了幾個具象目標,比如網課的常態(tài)化普及,必將極大程度上解決偏遠地區(qū)教育問題,以及不同區(qū)域間的教育資源差異化問題;而借助AI、流媒體、AR/VR等技術的升級,教育模式將啟動進一步創(chuàng)新,多樣的教學方法、教育手段、教育模式成為常態(tài);此外,教育產業(yè)將從云、AI、5G的技術體系中長期汲取營養(yǎng),教育創(chuàng)新走向與時代緊密相關的高速發(fā)展周期。這些領域的具體技術實現方式與產業(yè)展望,都可以在持續(xù)到5月31日的華為云“在線教育創(chuàng)新季”中找到答案。教育產業(yè)的數字化升級與在線教育,也正在成為華為云“5G+Cloud+X”一個新的密集突破點。

    而教育飛躍的另一個落地點可能在教育產業(yè)之外。后疫情時代,教育和醫(yī)療是優(yōu)先解決的問題,也客觀上成為社會經濟標桿。在新基建風口下,教育與醫(yī)療從新基建體系中獲益,率先完成價值升級是眾望所歸。而能夠幫助教育產業(yè)完成相關任務,也是華為云與計算等企業(yè)在新基建布局中發(fā)揮底座價值,為經濟發(fā)展注入新動能的最好證明。

    教育行業(yè)的數字化轉型、智能化升級,既是聯接與計算基礎設施的時代考驗、又是新一代數字技術體系融合的關鍵實戰(zhàn),同時也是云、5G、AI代表的技術體系,與重大公共事項結合的關鍵契機。2020云起時的教育之躍,有理由成為這個民族至關重要的記憶和勛章。

    《論語·子罕》中,對孔子的教育之道有這樣至高的評價:“夫子循循善誘人,博我以文,約我以禮,欲罷不能?!?/p>

    而在今天,5G正在帶給學子無限廣博的知識與文化;云計算在確保教育的安全和穩(wěn)定,以技術之禮約束教育的運行;AI帶來的智能奇思讓學子想象力洞開,使學習欲罷不能。我們對教育的最高評價正在被科技延續(xù),這可以是,也應該是一個關于教育的偉大時代。

    不妨讓這一跳更遠些,透云而出,飛抵未來。

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    2020-05-12
    云起時:記我們正在經歷的教育之躍
    因為不難看出的是,疫情期間的教育經歷讓無數師生與家長認同并發(fā)掘了在線教育的價值;隨著線下復課開始,教育機構與教育從業(yè)者也要重新審視特殊時期打造的教育平臺與模式如何延續(xù),OMO轉型如何完成;而5G時代剛

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