文/孟永輝
按照一般人的理解，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個將產(chǎn)業(yè)看成是改造對象的存在，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念是相對于消費互聯(lián)網(wǎng)而言的。但是，如果僅僅只是將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理解為改造對象的轉移，而忽略了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新內(nèi)涵與意義，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)只不過是改頭換面的消費互聯(lián)網(wǎng)而已，說到底，依然是流量的買賣。這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提出多年，卻始終都徘徊不前的根本原因。
最近一段時間以來，特別是當數(shù)字經(jīng)濟的概念提出以來，人們對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識開始從簡單意義上的改造對象的轉變，轉移到了更加豐富和多元的角度。深入分析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生這樣一種轉變的基本原因，我們就會發(fā)現(xiàn)，新技術的成熟以及隨之而來的商業(yè)模式的嬗變，才是導致這一切出現(xiàn)的根本原因所在。
在我看來，當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展重點轉移到流量之外的領域，它的發(fā)展便開始進入到了深水區(qū)。以此為開端，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將會進入到一個全新的發(fā)展階段。在這個階段，真正決定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的將不再是流量本身，而是流量之外的其他要素，一個真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代真正開始來臨。
流量之外，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正駛向藍海
當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念被提出，我們聽到最多的就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)僅僅只是消費互聯(lián)網(wǎng)的代名詞而已，雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的名稱與消費互聯(lián)網(wǎng)不同，但是，從本質(zhì)上來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)依然是消費互聯(lián)網(wǎng)的邏輯。人們之所以會對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有這樣的看法并不是無法理解，因為早先人們對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識，僅僅只是將它看成是獲取B端流量的工具和手段而已，除此之外，再也沒有其他新的內(nèi)涵和意義。
從早期產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家們的落地實踐來看，我們同樣可以看出這樣一種發(fā)展端倪。無論是頭部的玩家，還是新入局的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家，幾乎都將獲取B端流量看成是自己的生命線。于是，無論是資本投入，還是日常運營，他們幾乎都將流量看成是終極使命與目標。不可否認的是，當人們對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解一知半解的時候，這種以流量為終極追求的做法的的確確是有一定市場的，那些擁有了海量B端流量的玩家的的確確獲得了市場的認可與肯定。
然而，后來的發(fā)展告訴我們，僅僅只是有了流量，而沒有對流量進行改造的正確方式和方法，所謂的流量僅僅只是一個數(shù)字而已。這是早期的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之所以快速火爆，又快速沉寂的根本原因所在。可見，僅僅只是將流量看成是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生命線，而缺少了對流量之外的領域進行關注，甚至改造的方式和方法，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)充其量僅僅只是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的代名詞而已。
當以流量為主導的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展告一段落，人們開始反思，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)究竟是什么？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心究竟在哪？慢慢地，人們開始意識到，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，重點并不在于“互聯(lián)網(wǎng)”。而在于“產(chǎn)業(yè)”。以流量為終極追求的“互聯(lián)網(wǎng)”只會把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再度帶入到消費互聯(lián)網(wǎng)的死胡同。欲要改變產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展窘境，必然需要跳出“互聯(lián)網(wǎng)”的陷阱，從“產(chǎn)業(yè)”的角度來看待它。
以“產(chǎn)業(yè)”的角度來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并不是僅僅只是把“產(chǎn)業(yè)”看成是終極追求，而是把“改造產(chǎn)業(yè)”看成是終極追求，通過“改造產(chǎn)業(yè)”來讓產(chǎn)業(yè)發(fā)生根本性地嬗變，從而讓產(chǎn)業(yè)上下游的供給與需求實現(xiàn)對接。我們看到的以新零售、新金融、新制造為代表的諸多新物種的產(chǎn)生便是在這樣一種大背景下誕生的。仔細分析這些新概念，我們就會發(fā)現(xiàn)，這些新概念的重點并不在于互聯(lián)網(wǎng)，而在于產(chǎn)業(yè)本身。
當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家告別了流量的牽絆和束縛，真正以產(chǎn)業(yè)的角度來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時候，一個全新的藍海開始打開。在這樣一片新藍海里，玩家們所看到的不再僅僅只是有限的流量，而是在這有限的流量之下蘊藏著的巨大的發(fā)展?jié)撃?。每一個產(chǎn)業(yè)都需要一場深度而又全面的改變，每一場深度而又全面的改變都有這樣那樣的需求。
在這個階段，玩家們真正要做的不是像消費互聯(lián)網(wǎng)時代那樣，窮盡一切方式和方法來找到獲取流量的方式和方法，而是要在有限的流量里去挖掘無盡的需求潛能。當產(chǎn)業(yè)的需求潛能被挖掘之后，玩家們再通過給產(chǎn)業(yè)提供所需要的產(chǎn)品和服務，最終帶來的是產(chǎn)業(yè)本身的深刻改變，最后，實現(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)供給端與需求端的深度對接。
很顯然，這是一片尚未被開墾的藍海。只要產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家扎得足夠深，它所能獲得的發(fā)展?jié)撃芫妥銐蚨?，足夠大。如果僅僅只是像消費互聯(lián)網(wǎng)那樣，不斷拓展自身的邊界，不斷建構自身的生態(tài)體系，而缺少對產(chǎn)業(yè)本身的深度介入與改造，那么，他們是無論如何都無法獲得長久且富有現(xiàn)象力的增長的。只有不斷深度參與到行業(yè)的發(fā)展過程當中，不斷深度改造產(chǎn)業(yè)本身，玩家們才能發(fā)現(xiàn)更多有關產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新方式和新方法，從而開啟一個流量之外的全新發(fā)展模式。
深水區(qū)里，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新可能
當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進入到深水區(qū)，我們已經(jīng)可以非常清晰而又明確地看到，僅僅只是做平臺和中心，僅僅只是做撮合與中介，是無法獲得持續(xù)且長久的發(fā)展的。因此，在這樣一個階段，我們需要尋找的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新的可能性。
可能性一：新基礎設施。阿里將自身定義為“石油和發(fā)動機”，騰訊將自身定義為“新基礎設施”，拼多多將自身定義為“扶農(nóng)助農(nóng)者”……無論是稱謂如何，他們所做的事情基本上都是一樣的，即他們都在試圖成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的新基礎設施。
所謂的新基礎設施，就是像我們傳統(tǒng)意義上所理解的水、電、煤、鐵路、公路一樣，說白了，就是要為實體經(jīng)濟和實體產(chǎn)業(yè)服務。透過這些巨頭的布局，我們可以看出，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深水區(qū)里，最有可能的一種發(fā)展方向就是成為一種全新的基礎設施。
按照我的理解，所謂的新基礎設施就是要為產(chǎn)業(yè)的改造和變革提供所需要的產(chǎn)品和服務，然后，讓產(chǎn)業(yè)本身能夠發(fā)生深度而又全面的深度改變，從而開啟新的發(fā)展新機會。玩家們的盈利方式將不再是建立在規(guī)模和效率的基礎之上，而是建立在產(chǎn)業(yè)的新功能和新屬性身上。
這種盈利模式可能沒有消費互聯(lián)網(wǎng)時代那樣簡單、直接，但是，它所帶來的增長潛能，遠遠要比消費互聯(lián)網(wǎng)多得多。這是一個長期的過程，并且是一個可持續(xù)的過程。我們現(xiàn)在經(jīng)?？吹降摹伴L期主義”更多地反映的正式這一方面的內(nèi)涵與意義。
可能性二：新供給對象。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深水區(qū)里，除了有像阿里、騰訊、拼多多這樣的頭部巨頭充當新基礎設施的角色之外，還有很多玩家充當?shù)氖切鹿┙o對象的角色和定位。所謂的新供給對象，其實就是將產(chǎn)品和服務提供給用戶，用來滿足用戶的新需求。
這里所說的新供給對象，在很多情況下，主要是是新消費的玩家。所謂的新消費玩家，其實就是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行了深度而又全面改造的玩家，他們擁有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)核，但是，卻用新的元素和新的概念來講傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)核進行再度表達，最終賦予了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以新的生命力。
雖然這些玩家并不具備給不同行業(yè)，不同場景進行深度賦能的能力，但是，他們卻可以在某個行業(yè)或者是某個產(chǎn)品上進行深耕，最終實現(xiàn)的是產(chǎn)品的深刻變化。如果玩家們能夠?qū)δ硞€產(chǎn)品抑或是行業(yè)進行深入而又全面地改變，并且能夠有新產(chǎn)品的產(chǎn)生，那么，他們同樣可以成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代一股不可被忽視的重要力量。從目前的發(fā)展情況來看，新消費是這一方向上最為突出的代表。
可能性三：新技術聚合體。最近一段時間以來，元宇宙的概念很火爆，并且很多玩家都加入到了有關元宇宙的布局當中。筆者認為，元宇宙之所以火爆的一個根本原因在于，它將原本獨立的、分裂的新技術整合到了一起，最終讓元宇宙在某種程度上充當了互聯(lián)網(wǎng)的角色和意義。
其實，這同樣可以劃歸到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的范疇。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新階段，我們同樣可以看到有些玩家充當這樣一種角色和定位。通過將以大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能這些新技術聚合到一起，并且形成一個新概念，從而可以將人們從互聯(lián)網(wǎng)時代帶入到元宇宙時代。
對于有志于在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代有所作為的玩家們來講，他們完全可以通過參與到新技術的聚合過程當中，通過充當下一個技術時代的定義者與塑造者來實現(xiàn)新的發(fā)展。從這個角度來看，充當新技術聚合體的角色，同樣是深水區(qū)里的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家的另外一種可能性。
結語
當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開始告別流量，它的發(fā)展才算是真正走向了正規(guī)。這時，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才算是走向了真正意義上的深水區(qū)。尋找深水區(qū)里的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家的新機會，并且以此來開啟新的發(fā)展，才能真正跳出消費互聯(lián)網(wǎng)的怪圈，真正進入到全新的發(fā)展階段。
—完—
作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。
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