文/孟永輝

就在人們認(rèn)為這個(gè)雙十一依然索然無味的時(shí)候，網(wǎng)易用它的特立獨(dú)行再次向我們宣示了它的存在。

網(wǎng)易旗下電商品牌網(wǎng)易嚴(yán)選發(fā)布消息稱，他們將會退出今年的雙十一，用一種更加理性的方式來對待這樣一個(gè)不斷被鼓吹和透支的所謂的購物狂歡節(jié)。

可能有人會說，網(wǎng)易嚴(yán)選退出雙十一并沒有什么影響，因?yàn)橹辽購默F(xiàn)在的電商格局來看，網(wǎng)易嚴(yán)選并不屬于頭部陣營。

但是，我想要說的是，我們并不能夠僅僅只是單純地從電商行業(yè)格局和市場占比的角度來看待這件事情，而是應(yīng)該更多地從這件事情上看出網(wǎng)易以及他的掌舵人丁磊的遠(yuǎn)見卓識，甚至整個(gè)電商行業(yè)的未來發(fā)展方向。

一直以來，網(wǎng)易都不是跟風(fēng)者。

它對于行業(yè)，對于自身，都有著明確的定位。

它知道真正需要什么，真正要做什么，而不僅僅只是隨波逐流。

正如網(wǎng)易嚴(yán)選的誕生一樣，丁磊和他領(lǐng)導(dǎo)下的網(wǎng)易正是看準(zhǔn)了電商市場的那一丁點(diǎn)的紅利，并且切入其中，從而開創(chuàng)了一種新生活的方式。

這種全新的生活方式，就是網(wǎng)易嚴(yán)選。

從網(wǎng)易嚴(yán)選誕生的那一天開始，似乎就已經(jīng)注定了它與我們通常所看到的電商平臺會有一些不同。

網(wǎng)易嚴(yán)選更加關(guān)注的是人的生活品質(zhì)，更加在乎的是人們在消費(fèi)過程中的感受以及使用產(chǎn)品當(dāng)中的體驗(yàn)，而不僅僅只是把用戶看成是收割的韭菜，看成砧板上的魚肉。

所以，當(dāng)我們看到各大電商平臺都在卯足了勁比拼雙十一戰(zhàn)績的時(shí)候，網(wǎng)易嚴(yán)選選擇一種或許只有它自己可以理解的方式華麗轉(zhuǎn)身。

這一轉(zhuǎn)身，是那么的決絕，而又充滿了詩意。

毋庸置疑的是，經(jīng)過多年的發(fā)展之后，電商的確已經(jīng)成為一種人們主流的生活和消費(fèi)方式，線上購物儼然成為人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦琛?/p>

雙十一，便是在這樣一個(gè)大背景下誕生的。

然而，每到雙十一，我們總是會看到一些不一樣的聲音，比如電商平臺的二選一，比如用戶對于購物體驗(yàn)的詬病，比如讓人眼花繚亂的玩法，比如你爭我搶的高額補(bǔ)貼。

狂歡，成為人們對于雙十一的修飾詞。

于是，我們不禁會問，這樣的雙十一難道還是我們所希望的那個(gè)雙十一嗎？這樣的雙十一難道真正可以滿足用戶的消費(fèi)需求嗎？這樣的雙十一難道真的還能被用戶和消費(fèi)者接受嗎？

相信很多人會和我一樣得出一個(gè)否定的答案。

雙十一之所以成為雙十一，首先就是要滿足人們的生活需求，而不是滿足電商平臺的需求；

雙十一之所以成為雙十一，首先要給人們帶來好的產(chǎn)品和體驗(yàn)，而不僅僅只是感官上的刺激；

雙十一之所以成為雙十一，首先要以用戶為服務(wù)對象，而不僅僅只是把用戶看成是等待收割的韭菜。

如果從這些角度來看現(xiàn)在的雙十一，或許，它早就已經(jīng)變味了。

對于網(wǎng)易嚴(yán)選來講，它從誕生的第一天開始就不是為了透支用戶的消費(fèi)需求而來的，它是為了滿足人們對于美好生活的向往，它是為了帶給人們不一樣的購物體驗(yàn)，它是為了提供給人們不一樣的產(chǎn)品而來。

可見，已經(jīng)變了味道的雙十一早就已經(jīng)和網(wǎng)易嚴(yán)選變得格格不入，網(wǎng)易嚴(yán)選選擇在這樣一個(gè)時(shí)間檔口退出，其實(shí)是有先見之明的。

當(dāng)然，網(wǎng)易嚴(yán)選退出雙十一肯定與他的掌舵人丁磊有一定的關(guān)系。

在我看來，丁磊其實(shí)對于互聯(lián)網(wǎng)有著很深的理解的，他以往所做的那些剛開始并不被別人理解的動(dòng)作，到后來其實(shí)已經(jīng)被證明是正確的。

比如當(dāng)初的互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬，當(dāng)初的網(wǎng)易云音樂，當(dāng)初的網(wǎng)易新聞客戶端。

網(wǎng)易的每一個(gè)動(dòng)作，其實(shí)都在某種程度上代表著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的某種發(fā)展方向。

這其實(shí)與丁磊本人對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及對于用戶的深刻理解是分不開的。

當(dāng)網(wǎng)易嚴(yán)選有關(guān)退出雙十一的消息公布之后，我并不感覺到奇怪，甚至還有些理所應(yīng)當(dāng)。

在我看來，這才是網(wǎng)易嚴(yán)選，這才是丁磊的一貫作風(fēng)。這種特立獨(dú)行造就了網(wǎng)易嚴(yán)選，同樣造就了網(wǎng)易。

可能很多人并不會關(guān)注網(wǎng)易嚴(yán)選退出雙十一的消息，他們更加關(guān)注的是各大電商平臺燒錢舉辦的各種晚會，關(guān)注的是有哪些明星參與到了這些晚會里，他們更加關(guān)注的是各大電商平臺已經(jīng)開打的口水戰(zhàn)，他們更加關(guān)注的是各大電商平臺的新的“創(chuàng)歷史數(shù)據(jù)”。

然而，正是這個(gè)并不被人關(guān)注的消息，或許將會成為一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，或許會成為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

正如我曾經(jīng)說過的，未來的雙十一或許僅僅只有一個(gè)標(biāo)志性的意義，而不再有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)涵。直到有新的內(nèi)涵充實(shí)它，雙十一才會有新的發(fā)展和突破。

因?yàn)橛脩舻男枨笠呀?jīng)改變，行業(yè)的環(huán)境已經(jīng)改變，如果我們再去用傳統(tǒng)的玩法和套路來透支人們的消費(fèi)需求，而不是真正去理解用戶，感知用戶，真正去和用戶談心，所謂的狂歡和火熱或許僅僅只是電商平臺營造出來的假象而已。

在這場假象之下，真正為這場狂歡買單的消費(fèi)者，或許僅僅只是被裹挾著的“提線木偶”。

對于網(wǎng)易嚴(yán)選退出雙十一，不同的人自然會有不同的理解。

無論是哪一種理解，我們都不應(yīng)該忽略了用戶和消費(fèi)者在其中的主導(dǎo)角色和作用。

如果我們僅僅只是關(guān)注電商平臺，僅僅只是關(guān)注所謂的狂歡，而忽略了用戶和消費(fèi)者，那么，或許，雙十一的狂歡僅僅只是電商平臺一個(gè)人的獨(dú)角戲。

退出雙十一，可能是網(wǎng)易嚴(yán)選的倔強(qiáng)，但是，在倔強(qiáng)的背后并不是執(zhí)拗和偏執(zhí)，而是對于行業(yè)和用戶的深刻理解。

這種理解造就了網(wǎng)易嚴(yán)選的誕生，同樣會讓網(wǎng)易嚴(yán)選繼續(xù)沿著它所認(rèn)為的正確道路繼續(xù)前進(jìn)。

我們不能不為網(wǎng)易嚴(yán)選的堅(jiān)決點(diǎn)贊，因?yàn)樗谟脤?shí)際的行動(dòng)向我們證明雙十一早已不再是那個(gè)我們認(rèn)為的雙十一，而網(wǎng)易嚴(yán)選則一直都是那個(gè)帶給人們新的生活方式的網(wǎng)易嚴(yán)選。

最后，不得不說，網(wǎng)易嚴(yán)選，真的很“嚴(yán)”；網(wǎng)易，真的很“有態(tài)度”。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家。長期專注行業(yè)研究，累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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