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    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)的新自我進(jìn)化

    文/孟永輝

    互聯(lián)網(wǎng)的偉大之處在于自我修正,自我革命,自我進(jìn)化。

    很多人可能并不認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。

    因?yàn)樵谒麄兊哪X海里,資本和流量始終是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的命脈,為了獲得資本和流量,互聯(lián)網(wǎng)可以無(wú)所不用其極。

    互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到最后,其實(shí)是建筑起來(lái)了以平臺(tái)為界限的煙囪林立的鴻溝。

    在鴻溝之間,是不同平臺(tái)為了拓展自身的勢(shì)力范圍而不斷進(jìn)行的征伐和亂戰(zhàn)。

    其間,有倒戈,有潰敗,也有勝利。然而,勝利的,只有一小撮。

    阿里與京東在電商領(lǐng)域,美團(tuán)與餓了么在外賣(mài)領(lǐng)域,滴滴與快的在出行領(lǐng)域,摩拜與ofo在共享單車(chē)領(lǐng)域,類(lèi)似的戰(zhàn)役,比比皆是。

    一個(gè)平臺(tái)發(fā)展壯大了,必然有另外一個(gè)平臺(tái)沉淪落寞了。

    這就會(huì)給人一種錯(cuò)覺(jué),即互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的成長(zhǎng)是以對(duì)手的沒(méi)落為代價(jià)的,并且最終的互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為處于頭部的少數(shù)派的天下。

    雖然這是一種錯(cuò)覺(jué),但是,在某個(gè)特定的背景下,這種錯(cuò)覺(jué)卻是非常正確的。比如,在那個(gè)資本亂戰(zhàn)的年代里,征伐和亂戰(zhàn)是常有的事。

    而且,作為資本的“提線木偶”,玩家們不得不進(jìn)行征伐和亂戰(zhàn)。

    我們所看到的征伐和亂戰(zhàn)僅僅只是最精彩的片斷,正如一部電影的高潮部分一樣。

    然而,高潮部分如果沒(méi)有了前期的醞釀和鋪墊,一切都會(huì)變得索然無(wú)味。

    其實(shí),在這部現(xiàn)實(shí)版的《中國(guó)合伙人》中,我們更加應(yīng)該關(guān)注的是高潮片斷之前的部分,因?yàn)檫@個(gè)部分才是考驗(yàn)一個(gè)人,一家公司基本素質(zhì)的地方。

    之所以會(huì)將互聯(lián)網(wǎng)的征伐和亂戰(zhàn)與一部電影的高潮部分相提并論,很大程度上因?yàn)閮烧咧g是有一定的相似之處的,并且用它們做比較,你也更加能夠容易理解。

    在我看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的早期和中期,才是我們真正應(yīng)該關(guān)注和研究的地方,因?yàn)橐坏┰缙诤椭衅诘膬?yōu)勢(shì)確立,后來(lái)的征伐和亂戰(zhàn)的大局其實(shí)是已經(jīng)確定了的。

    這就好比春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期真正精彩的部分,并不是秦國(guó)的一統(tǒng),而是早期有張儀和蘇秦們烘托出來(lái)的合縱連橫。

    在春秋戰(zhàn)國(guó)的初期和中期,真正體現(xiàn)的是智慧,而在后期,剩下的僅僅只有刀和劍。

    當(dāng)然,還有充斥著鮮血的征伐。

    我們?cè)诳创ヂ?lián)網(wǎng)的事情上同樣要遵循這種邏輯。

    所以,我們要把目光聚焦在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初期和中期。

    我們要關(guān)注和尋找互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上的“張儀”和“蘇秦”。

    翻開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)早期和中期的發(fā)展史,我們看到了什么呢?

    自我修正、自我革命和自我創(chuàng)新,或許是這場(chǎng)大戲的主角。

    阿里從B2B到B2C再到手淘;百度從搜索到資訊再到AI;騰訊從社交到游戲再到產(chǎn)業(yè),這些大的脈絡(luò)背后其實(shí)都是互聯(lián)網(wǎng)在進(jìn)行自我修正,自我革命和自我進(jìn)化。

    千萬(wàn)不要以為互聯(lián)網(wǎng)的高潮是在什么資本亂戰(zhàn)的時(shí)代,千萬(wàn)不要以為互聯(lián)網(wǎng)的高潮是在什么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,千萬(wàn)不要以為互聯(lián)網(wǎng)的高潮是在巨頭們鼎立的時(shí)代,真正的高潮早已其實(shí)是在那個(gè)快意恩仇、指點(diǎn)江山的莽撞江湖。

    在這個(gè)階段,大家都在做什么呢?

    互聯(lián)網(wǎng)的玩家們其實(shí)都在自我修正、自我否定、自我創(chuàng)新和自我革命。

    阿里從PC到移動(dòng)的華麗轉(zhuǎn)身,百度從搜索到AI的堅(jiān)定決絕,拼多多從下沉市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)崛起,其實(shí)都是互聯(lián)網(wǎng)在自我修正、自我創(chuàng)新和自我革命。

    所以,千萬(wàn)不要以為互聯(lián)網(wǎng)的崛起是必然的,而是它不斷進(jìn)行自我修正、自我創(chuàng)新和自我革命的結(jié)果。

    如果你把互聯(lián)網(wǎng)的崛起認(rèn)定為必然事件,或許,互聯(lián)網(wǎng)玩家們會(huì)說(shuō):做鬼都不會(huì)放過(guò)你。

    事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)的自我進(jìn)化并未停止。

    現(xiàn)如今,正在進(jìn)行的如火如荼的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)依然是互聯(lián)網(wǎng)自我進(jìn)化的結(jié)果。

    為啥這么說(shuō)呢?

    因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就是在做那些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒(méi)有做的工作,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就是在做那些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有能力做的工作。

    為啥沒(méi)有做呢?

    因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)能力尚未發(fā)展到可以改造產(chǎn)業(yè)的階段,而且整個(gè)市場(chǎng)的培育都還沒(méi)有真正成熟。

    如果在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代說(shuō),我給你做一款改造你的生產(chǎn)方式的解決方案,十有八九會(huì)被人當(dāng)成是精神不正常。

    為啥又做了呢?

    因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在自我進(jìn)化,它發(fā)現(xiàn)了自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的短板和弊端,同樣也在尋找新的發(fā)展突破口。

    另外,技術(shù)的發(fā)展同樣走進(jìn)了一個(gè)新時(shí)代,現(xiàn)在,以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能為代表的新技術(shù)已經(jīng)從早期的萌芽開(kāi)始進(jìn)入到瓜熟蒂落的發(fā)展階段。

    從“為啥這么說(shuō)”,到“為啥沒(méi)有做”,再到“為啥又做了”,其實(shí)就是一次完美的互聯(lián)網(wǎng)的自我進(jìn)化和修正。

    試想一下,如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的自我進(jìn)化和自我修正,而是繼續(xù)沿著早期的發(fā)展道路固執(zhí)地走下去,或許早已被拍死在了沙灘上。

    所以,當(dāng)B端時(shí)代來(lái)臨的時(shí)候,我們不能為了撇清與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系,而一味地把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一個(gè)很low的概念,其實(shí),將新產(chǎn)業(yè)革命與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起,恰恰表現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的自信和成熟。

    另外,將新產(chǎn)業(yè)革命與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起,才算是真正將C端時(shí)代和B端時(shí)代聯(lián)系在了一起,更加符合供給側(cè)改革的大方向,真正把握住了產(chǎn)業(yè)兩端的精髓所在。

    總的來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)的自我進(jìn)化和創(chuàng)新最終導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),就沒(méi)有新產(chǎn)業(yè)革命。

    當(dāng)我們?cè)趯ふ褺端產(chǎn)業(yè)升級(jí)的解決方案的時(shí)候,對(duì)于C端時(shí)代的繼承,或許是不可被忽視的重要方面。

    那些一味地為了迎合B端時(shí)代的來(lái)臨,而忽略C端的做法非但無(wú)法真正把握好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展紅利,反而還會(huì)讓自身帶入到新的發(fā)展死胡同里。

    正視產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)自我進(jìn)化的產(chǎn)物,才能讓新產(chǎn)業(yè)革命不再是無(wú)源之水,無(wú)本之木。

    千萬(wàn)要記?。夯ヂ?lián)網(wǎng)的偉大之處在于自我修正,自我革命,自我進(jìn)化。

    --完--

    作者:孟永輝,資深撰稿人,專(zhuān)欄作家,特約評(píng)論員,行業(yè)研究專(zhuān)家。長(zhǎng)期專(zhuān)注行業(yè)研究,累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬(wàn)字。支持保留作者來(lái)源的分享,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息,違者必究。

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    2020-10-15
    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)的新自我進(jìn)化
    在我看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的早期和中期,才是我們真正應(yīng)該關(guān)注和研究的地方,因?yàn)橐坏┰缙诤椭衅诘膬?yōu)勢(shì)確立,后來(lái)的征伐和亂戰(zhàn)的大局其實(shí)是已經(jīng)確定了的。

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