文/孟永輝

有了阿里的率先試水和持續(xù)影響，花名似乎是每一家互聯(lián)網(wǎng)公司員工的標(biāo)配。自上而下，無不如此。

有些時候，如果你是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，而你的員工卻沒有花名，似乎就無法表明你是血脈純正的互聯(lián)網(wǎng)公司，被看成是異類。

這一點在經(jīng)歷了移動互聯(lián)網(wǎng)時代之后，表現(xiàn)得更加突出。

為了引起互聯(lián)網(wǎng)巨頭和投資機(jī)構(gòu)的注意，很多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司將起花名看成是每一個員工入職之前必然要做的功課。

入職互聯(lián)網(wǎng)公司，從起花名開始。

于是，花名與互聯(lián)網(wǎng)便開始深度聯(lián)系在了一起，并且一度成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的另外一個代名詞。起花名，儼然已經(jīng)成為一種文化。

其實，互聯(lián)網(wǎng)公司并不是一開始就與花名有必然聯(lián)系的。

早期的互聯(lián)網(wǎng)公司多半以英文名字為昵稱，因為早期中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們多半是“師從”硅谷互聯(lián)網(wǎng)精英們的，他們多半以英文名來定義自己。

直到阿里開始以金庸小說中的人物來讓員工起花名之后，花名才得以與互聯(lián)網(wǎng)公司深度綁定在一起，并且隨著阿里的不斷發(fā)展壯大，而影響愈加深遠(yuǎn)。

從阿里起花名的名字來源于金庸武俠來看，其實，花名本身有著濃厚的中國傳統(tǒng)文化的色彩的，抑或是在一定程度上代表了中華文化的一種展現(xiàn)方式。

因此，我更加愿意將花名看成是互聯(lián)網(wǎng)科技公司本土化的重要標(biāo)志，正是有了花名之后，中華傳統(tǒng)文化與互聯(lián)網(wǎng)文化才算是完成了一次深度融合。

站在文化的角度來看待花名，遠(yuǎn)比將花名定義成為某一家公司的專利更加開放和全面。

眾所周知的是，阿里員工的花名是以金庸武俠小說當(dāng)中的人物為來源的，當(dāng)金庸武俠小說人物當(dāng)中的人名用完了之后，阿里員工的花名才開始拓展到歷史人物、動漫人物和游戲人物等領(lǐng)域里。因此，互聯(lián)網(wǎng)公司起花名同樣是在不斷演進(jìn)和發(fā)展的。

如果非要找出較為正宗的花名的話，或許只有那些真正衍生于金庸武俠里的花名才是最正宗的。后來的花名，代表的是互聯(lián)網(wǎng)文化與人們的生產(chǎn)和生活開始產(chǎn)生愈加緊密的聯(lián)系。

通過花名，武俠世界與互聯(lián)網(wǎng)世界找到了一個交匯點：

在金庸的武俠世界里，風(fēng)清揚(yáng)、逍遙子們在江湖里快意恩仇；

在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，風(fēng)清揚(yáng)、逍遙子們則在互聯(lián)網(wǎng)的世界里揮斥方遒。

有俠客的地方就有江湖。

正是因為如此，很多人便開始將互聯(lián)網(wǎng)和江湖聯(lián)系在了一起，在他們眼中，所謂的互聯(lián)網(wǎng)其實就是一個江湖，互聯(lián)網(wǎng)公司的員工們則是這個江湖里的俠客。

盡管這種比喻有一定的合理之處，但如果僅僅只是將它定義成為一種簡單的橋接，而忽略了文化層面的定位，其實是略顯蒼白的。

相對于這種定義，我更加愿意將互聯(lián)網(wǎng)公司的花名看成是一種互聯(lián)網(wǎng)式的文化，并且是中國式的互聯(lián)網(wǎng)文化。

這種文化消弭了等級的界限，讓互聯(lián)網(wǎng)公司的員工們在一種更加輕松、開放的氛圍里工作，這是互聯(lián)網(wǎng)精神的中國式的表達(dá)。

所以，互聯(lián)網(wǎng)公司起花名并不是為了彰顯自身的互聯(lián)網(wǎng)“血統(tǒng)”，而是旨在相員工們傳遞一種文化，對公司內(nèi)部的員工完成一種公司內(nèi)部文化的重塑，增加員工的認(rèn)同感和歸屬感。

如果僅僅只是為了花名而花名，忽略了對于互聯(lián)網(wǎng)精神的深度理解，所謂的花名或許僅僅只是一種形式主義而已。要么是諂媚，要么是標(biāo)榜，除此之外，再無意義。

在看待起花名這件事情上，我們需要站在文化的角度來看待，而不僅僅只是將起花名僅僅只是停留在起花名本身，甚至將起花名定義成為某一家公司的專利，其他公司一旦起花名，便自然而然地將其與某家公司聯(lián)系在一起。

比如，網(wǎng)易此次要求公司員工起花名其實就是旨在打破公司業(yè)已形成的等級制度，重啟公司內(nèi)部活力，通過起花名的方式來重塑自身的公司文化。所以，很多人將網(wǎng)易此次起花名定義成為效仿阿里，我是非常不贊同的。

我更加愿意將網(wǎng)易公司要求員工起花名看成是一種對于自我的重新定位和重塑；

我更加愿意將網(wǎng)易公司要求員工起花名看成是丁磊新一輪公司治理的開始。

因此，網(wǎng)易公司起花名僅僅只是和網(wǎng)易公司本身有關(guān)，與其他外部的互聯(lián)網(wǎng)公司并沒有必然的聯(lián)系。

讓我們再回到事情本身。因為無論是從網(wǎng)易起花名的具體要求，開始網(wǎng)易要求起花名的初衷來看，似乎都與阿里并沒有太多的聯(lián)系，僅僅只是丁磊想要重塑網(wǎng)易公司本身的文化現(xiàn)狀而進(jìn)行的一次調(diào)整而已。

當(dāng)我們把網(wǎng)易起花名與阿里聯(lián)系在一起的時候，恰恰是犯了魯迅先生在《而已集》里所描繪的中國人想象力強(qiáng)的壞毛病。

盡管阿里與起花名本身有著很多的聯(lián)系，并且從某種程度上來講，阿里開啟了互聯(lián)網(wǎng)公司起花名的先河，但是，在起花名的背后是一種互聯(lián)網(wǎng)文化的延伸。

過度地將花名與阿里聯(lián)系在一起，甚至將花名看成是阿里的專屬恰恰是犯了一葉障目，以偏概全的毛病。同那些為了博取資本關(guān)注而進(jìn)行的所謂的概念創(chuàng)新，并沒有任何本質(zhì)上的區(qū)別。

透過網(wǎng)易起花名這個事情，我們需要看到更加深層次的現(xiàn)象和問題。

在我看來，經(jīng)過了PC時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮之后，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了一個全民觸網(wǎng)的新時代，在這個時候，互聯(lián)網(wǎng)早已不再是某一家公司的專利，而是每一個人都可以參與其中的存在。

如果我們把花名抑或是起花名與某一家公司聯(lián)系在一起，要么是犯了諂媚的錯誤，要么是缺少對于當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的全面認(rèn)知。

網(wǎng)易起花名僅僅只是網(wǎng)易自己的事，因為花名并不是互聯(lián)網(wǎng)公司的專利，更不是阿里的專利。

一切將網(wǎng)易起花名與阿里深度綁定的行為都是一場赤裸裸的精神綁架。

到最后，丁磊的良苦用心，變成了網(wǎng)易起花名，阿里賺吆喝。

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家。長期專注行業(yè)研究，累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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