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    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是流量戰(zhàn)爭(zhēng)

    文/孟永輝

    盡管很多人并不愿意承認(rèn),但是,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是會(huì)陷入到流量的陷阱之中。

    看看各大SaaS平臺(tái)以用戶量的多少來(lái)炫耀自身的強(qiáng)大,聽(tīng)一聽(tīng)推銷電話那端客服的“熱情”,我們都可以非常明顯地感受到他們對(duì)于流量的渴求。

    這會(huì)給人一種錯(cuò)覺(jué),即所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)依然沒(méi)有跳出流量的牽絆,流量依然是其生命線。

    雖然我們始終都無(wú)法否認(rèn)流量在任何一種商業(yè)模式當(dāng)中的重要作用,但是,如果商業(yè)的世界里僅僅只剩下流量本身,那么,所謂的進(jìn)化或許僅僅只是一個(gè)說(shuō)給想說(shuō)的人的文字游戲而已。

    所以,當(dāng)人們因流量的見(jiàn)頂將發(fā)展的目光聚焦在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的熱土上時(shí),我們首先要避免的或許正是要再度陷入到流量的困境當(dāng)中。

    1、所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)更多地去關(guān)注對(duì)于產(chǎn)業(yè)本身的改造和重塑能力,以此來(lái)獲得新的產(chǎn)品和服務(wù),而非僅僅只是對(duì)流量進(jìn)行收割。

    因此,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的贏利點(diǎn)絕不在橫向?qū)用嫔系牧髁康亩嗌伲歉討?yīng)該去關(guān)注縱向上的對(duì)于行業(yè)深度改造的能力。

    從這個(gè)邏輯上來(lái)看,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代搭建的所謂的生態(tài)體系其實(shí)是沒(méi)有太多效用的,它僅僅只能彰顯人們?cè)讷@取流量上的得心應(yīng)手,而無(wú)法反映改造產(chǎn)業(yè)上的全面而深入。

    從某種意義上來(lái)講,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們對(duì)于行業(yè)觸達(dá)的深度將直接關(guān)系到未來(lái)他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展想象力。他們現(xiàn)在孜孜以求的流量,或許僅僅只是為了緩解自身焦慮而進(jìn)行的自我麻醉而已。

    因此,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)更多地去關(guān)注對(duì)產(chǎn)業(yè)本身的改造和重塑能力,并且以新的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)衡量自身的成敗。

    假設(shè)他們手中擁有了海量的流量,但是,他們卻無(wú)法對(duì)這些流量進(jìn)行深度而徹底的改造,這些所謂的流量?jī)H僅只是一個(gè)數(shù)字而已,并不能給自身帶來(lái)效益的提升,對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)講同樣沒(méi)有觸動(dòng),最后他們所做的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐僅僅只是變成了一個(gè)以B端用戶為主導(dǎo)的流量游戲而已。

    2、所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)更多地去關(guān)注底層的邏輯和進(jìn)程,而非表層的營(yíng)銷和推廣。如果我們非要尋找這樣一個(gè)非常時(shí)期的亮眼表現(xiàn)的話,直播帶貨絕對(duì)是不可被忽視的那一個(gè)。對(duì)于很多的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家來(lái)講,同樣將直播帶貨看成了對(duì)B端用戶進(jìn)行深度賦能的切入點(diǎn)。

    然而,如果我們仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),很多的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家依然還是會(huì)將發(fā)展的目光聚焦在流量的轉(zhuǎn)化上,而缺少了對(duì)于更加底層的落地和進(jìn)程的深度改造。

    從這個(gè)邏輯來(lái)看,以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的SaaS平臺(tái)依然將流量看成是自身的終極追求,可以確定的是,這種方式僅僅只能在流量豐沛的大背景下有效,一旦流量紅利不再,這種以營(yíng)銷推廣為追求的發(fā)展模式必然會(huì)面臨新的困難和挑戰(zhàn)。

    正是因?yàn)槿绱?,我們看到?strong>當(dāng)越來(lái)越多的玩家加入到流量爭(zhēng)奪的行列當(dāng)中時(shí),那些聲稱非常有效的SaaS服務(wù)商們開(kāi)始失去優(yōu)勢(shì)。

    因此,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)更多地關(guān)注底層邏輯和進(jìn)程的深度改變,而非僅僅只是以流量為終局的營(yíng)銷和推廣。因?yàn)樗^的營(yíng)銷和推廣說(shuō)到底還是流量的獲取和轉(zhuǎn)化,而沒(méi)有更深層次的行業(yè)改造。

    在未來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,我們應(yīng)當(dāng)更多地去關(guān)注對(duì)于行業(yè)底層邏輯的改造和創(chuàng)新,以此來(lái)找到轉(zhuǎn)化流量的方式和方法。

    3、所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)有“新元素”的支撐,而非是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的再應(yīng)用。從表面上來(lái)看,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)依然有“互聯(lián)網(wǎng)”的字眼,這會(huì)給人一種錯(cuò)覺(jué),認(rèn)為所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在B端行業(yè)的應(yīng)用而已。

    需要明確的是,雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)依然含有“互聯(lián)網(wǎng)”的字眼,其實(shí),這里的“互聯(lián)網(wǎng)”與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)”的涵義已經(jīng)有了很大的區(qū)別。

    消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)里的“互聯(lián)網(wǎng)”其實(shí)主要是指互聯(lián)網(wǎng)的模式,說(shuō)到底是以去中間化的平臺(tái)模式。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“互聯(lián)網(wǎng)”其實(shí)并不僅僅只是單指互聯(lián)網(wǎng)模式和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),這里的“互聯(lián)網(wǎng)”其實(shí)更多地扮演的是被改造的角色。

    在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,真正的驅(qū)動(dòng)者和支撐者主要是新技術(shù)、新模式和新應(yīng)用。

    我們?cè)诳创a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題上應(yīng)當(dāng)跳出互聯(lián)網(wǎng)的思維之外,用新技術(shù)、新模式和新應(yīng)用的方式來(lái)看待它。

    如果我們看到一些產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家依然在用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐,缺少了新技術(shù)、新模式和新應(yīng)用的加持,基本上可以判定他們僅僅只是把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成了一個(gè)概念,而不是因?yàn)樗麄冋业搅藢a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)付諸實(shí)踐的方式和方法。

    1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是流量戰(zhàn)爭(zhēng),而是產(chǎn)業(yè)革命。單純地將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是流量戰(zhàn)爭(zhēng),我們其實(shí)又將陷入到無(wú)休止的燒錢和補(bǔ)貼的難以為繼的發(fā)展模式當(dāng)中。

    以產(chǎn)業(yè)革命的角度來(lái)看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),我們的發(fā)展便不再是以資本為主要驅(qū)動(dòng)力的,而是以產(chǎn)業(yè)變革所帶來(lái)的發(fā)展動(dòng)能所驅(qū)動(dòng)的。

    可能有人會(huì)說(shuō),產(chǎn)業(yè)革命難道就不需要燒錢了嗎?非也。

    產(chǎn)業(yè)革命同樣需要燒錢,但是,這種燒錢的方式并不是無(wú)休止的燒錢,一旦產(chǎn)業(yè)革命完成,產(chǎn)業(yè)重塑所帶來(lái)的價(jià)值將會(huì)抵消燒錢的方式,成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的全新動(dòng)能。

    因此,我們應(yīng)當(dāng)將更多的關(guān)注點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)革命以及由此帶來(lái)的新發(fā)展機(jī)會(huì)上,而不是流量的獲取上,只有這樣,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才能真正走向正軌。

    2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是流量戰(zhàn)爭(zhēng),而是技術(shù)革命。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改變給人一種錯(cuò)覺(jué),即很多人依然將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)上看成是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這一動(dòng)作已經(jīng)完成了。

    進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們需要進(jìn)行的是一場(chǎng)全新的技術(shù)革命,并且這場(chǎng)技術(shù)革命不是依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而是依靠新技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

    所謂的技術(shù)革命其實(shí)就是要用新技術(shù)的手段將那些在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無(wú)法完成的改造來(lái)實(shí)現(xiàn),從而改變傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)元素,從而把行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。

    在這個(gè)階段,真正決定發(fā)展的其實(shí)是新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,當(dāng)新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用完美匹配,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才能真正有效。對(duì)于新技術(shù)的掌握能力,對(duì)于新技術(shù)的落地能力的把控直接關(guān)系到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成敗。

    3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是流量戰(zhàn)爭(zhēng),而是模式革命。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的模式是資本和流量驅(qū)動(dòng)的,缺少了資本和流量的驅(qū)動(dòng),消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展便會(huì)陷入困境。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,資本和流量在其中扮演的作用開(kāi)始極大削弱。

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力源自于對(duì)于行業(yè)的深度改造以及由此帶來(lái)的盈利空間,而資本在其中扮演的僅僅只是錦上添花的作用,甚至在一定程度上資本同樣是一個(gè)參與者。

    這其實(shí)從另外一個(gè)側(cè)面告訴我們,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一場(chǎng)模式革命,即擺脫以流量和資本為主打的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)而尋求一種自我造血,并且與資本協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。

    以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的視角來(lái)看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),才能真正進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌道。

    在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,告別流量思維是關(guān)鍵。于是,我們不禁會(huì)問(wèn),當(dāng)你思考產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí),你究竟在想些什么?

    如果你依然在想流量,那么,你就錯(cuò)了。

    作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評(píng)論員,行業(yè)研究專家。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究,累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬(wàn)字。支持保留作者來(lái)源的分享,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息,違者必究。

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    2020-08-29
    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是流量戰(zhàn)爭(zhēng)
    從這個(gè)邏輯來(lái)看,以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的SaaS平臺(tái)依然將流量看成是自身的終極追求,可以確定的是,這種方式僅僅只能在流量豐沛的大背景下有效,一旦流量紅利不再,這種以營(yíng)銷推廣為追求的發(fā)展模式必然會(huì)面臨新的困

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