文/孟永輝

長(zhǎng)期以來(lái)，人們對(duì)于拼多多總是抱有一定成見的。

這些成見的長(zhǎng)期存在，最終讓人們對(duì)拼多多產(chǎn)生了一些偏見，當(dāng)偏見越積越多，人們對(duì)于拼多多的認(rèn)識(shí)便開始變得苛刻，以致于它的一舉一動(dòng)都可以挑出一些毛病。

當(dāng)拼多多Q2財(cái)報(bào)發(fā)布之后，這種質(zhì)疑同樣開始上演。

可以確定的是，當(dāng)人們帶著有色眼鏡來(lái)看待拼多多的二季度財(cái)報(bào)，其實(shí)，所有看法其實(shí)早已失去了本來(lái)的面貌，并不能夠真實(shí)反映拼多多在資本市場(chǎng)上的客觀表現(xiàn)。

拋棄成見，以客觀、理性地看待拼多多的Q2財(cái)報(bào)，或許可以讓我們得到一些與外界不同的信息。

看完拼多多Q2財(cái)報(bào)，我的第一感覺就是拼多多早已不再是那個(gè)人們心目當(dāng)中的“小鎮(zhèn)青年”，而是成為了一個(gè)“全民的”的拼多多。

1、拼多多早已不是三四線用戶的專屬，而是成為全民的標(biāo)配。提及拼多多，很多人首先想到的就是以小鎮(zhèn)青年為代表的三四線城市用戶，在他們眼中，拼多多其實(shí)就是三四線城市用戶的專屬，而與一二線城市絕緣。

拼多多Q2的財(cái)報(bào)則給了這些人一記響亮的耳光，因?yàn)檎窃诮衲闝2，拼多多過(guò)去12個(gè)月的活躍買家數(shù)達(dá)到了6.832億人。

拼多多僅僅只是用了一年的時(shí)間就凈增了2億用戶，真正開始沖向“7億”用戶時(shí)代。

這個(gè)數(shù)據(jù)其實(shí)是非常有標(biāo)志性意義的。

在我看來(lái)，這個(gè)數(shù)據(jù)代表著拼多多早就不再是人們心目當(dāng)中的小鎮(zhèn)青年的專屬，而是開始成為全民的標(biāo)配。

2、移動(dòng)端用戶持續(xù)活躍。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普及的當(dāng)下，衡量一個(gè)公司成功與否的標(biāo)準(zhǔn)就在于移動(dòng)端用戶在整個(gè)用戶群體當(dāng)中占據(jù)的比重。

拼多多的Q2財(cái)報(bào)則是向我們展示了一個(gè)異常活躍的移動(dòng)端，移動(dòng)端的持續(xù)火爆，其實(shí)就在告訴我們，拼多多正在成為人們?nèi)粘Ｉ畹臉?biāo)配。

Q2財(cái)報(bào)當(dāng)中的另外一個(gè)信息同樣印證了這一現(xiàn)象。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，拼多多Q2單季客戶端活躍用戶大增8140萬(wàn)。

這其實(shí)說(shuō)明，在疫情的特殊情況下，當(dāng)人們宅在家的時(shí)候，拼多多業(yè)已成為他們購(gòu)買吃穿住用行商品的主要手段。

很顯然，當(dāng)宅經(jīng)濟(jì)風(fēng)靡的時(shí)候，拼多多已然已經(jīng)成為人們?nèi)粘５纳罘绞健?/p>

3、持續(xù)盈利，兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，拼多多給人們的印象就是依靠補(bǔ)貼燒錢的方式來(lái)獲取流量，在資本紅利見頂?shù)拇蟊尘跋?，人們?duì)于拼多多的這種發(fā)展模式更是多有詬病。

Q2財(cái)報(bào)的發(fā)布，則是向我們展示了拼多多以補(bǔ)貼促消費(fèi)的合理性。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，第二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)了79%，達(dá)到121.93億元。

這其實(shí)說(shuō)明拼多多以補(bǔ)貼促進(jìn)消費(fèi)，以補(bǔ)貼拉動(dòng)消費(fèi)的打法正在顯現(xiàn)出作用。

在保證持續(xù)盈利的同時(shí)，拼多多同樣并沒有放棄布局長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)不斷增加研發(fā)費(fèi)用來(lái)更好地布局未來(lái)。根據(jù)Q2財(cái)報(bào)顯示，拼多多的研發(fā)費(fèi)用16.62億元，同比增長(zhǎng)107%，占營(yíng)收比重13.6%，高于全行業(yè)的平均水平。

對(duì)于未來(lái)的布局，讓拼多多可以在未來(lái)可以找到更多的盈利方式，以滿足用戶更多的新消費(fèi)需求。

4、想用戶之所想，拼多多真正堅(jiān)持了用戶第一。在拼多多的Q2財(cái)報(bào)當(dāng)中，另外一個(gè)值得注意的點(diǎn)就是補(bǔ)貼與推廣費(fèi)用的持續(xù)增加。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，拼多多Q2的補(bǔ)貼與推廣費(fèi)用達(dá)到了91.14億元，同比增長(zhǎng)49%。

一直對(duì)拼多多補(bǔ)貼的方式看不慣的人們自然會(huì)說(shuō)這種方式難以為繼，亦或者拼多多的增長(zhǎng)是依靠補(bǔ)貼來(lái)拉動(dòng)的。

其實(shí)，如果我們看看拼多多補(bǔ)貼的產(chǎn)品類型和品種，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，拼多多的補(bǔ)貼并不是一味地為了補(bǔ)貼而補(bǔ)貼，或者說(shuō)簡(jiǎn)單地?zé)X，而是真正把錢花在了刀刃上。

這個(gè)刀刃，其實(shí)就是人們的真正需求，即拼多多把錢發(fā)展了人們需要的家庭必需品和農(nóng)產(chǎn)品的補(bǔ)貼上，真正做到了一切從人民的需求出發(fā)，而不是盲目地?zé)X。

一句話，拼多多才是真正的想用戶之所想，急用戶之所急。

5、構(gòu)建國(guó)內(nèi)大循環(huán)，拼多多當(dāng)仁不讓。今年以來(lái)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局已然發(fā)生了深刻且本質(zhì)的變化。以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)，加快形成發(fā)展新格局，已然成為發(fā)展的主流。

在這個(gè)背景下，拼多多當(dāng)仁不讓地參與其中。

根據(jù)Q2財(cái)報(bào)顯示，拼多多協(xié)同多地地方政府推進(jìn)搭建“外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷”通道，持續(xù)助力農(nóng)產(chǎn)品上行和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)多多果園、多多工廠等作用模式來(lái)協(xié)助構(gòu)建國(guó)內(nèi)大循環(huán)。時(shí)至今日，拼多多已經(jīng)成為中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)之一。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，拼多多“618”活動(dòng)期間，農(nóng)產(chǎn)品的訂單增長(zhǎng)136%，共計(jì)3.8億單，其中，近75%的訂單來(lái)自一二線城市用戶。

這說(shuō)明拼多多已經(jīng)成為構(gòu)建國(guó)內(nèi)大循環(huán)的橋梁和紐帶。

另外，拼多多推出的“市縣長(zhǎng)直播間”以累計(jì)售出助農(nóng)產(chǎn)品超過(guò)23.8億斤，直接幫扶260個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)區(qū)超過(guò)85萬(wàn)農(nóng)戶。

當(dāng)人們依然在帶著有色眼鏡來(lái)看到拼多多Q2財(cái)報(bào)的時(shí)候，是無(wú)法得出一個(gè)客觀公正的認(rèn)識(shí)的。

以更深的角度，更別樣的視角來(lái)看待Q2財(cái)報(bào)，甚至來(lái)看待拼多多本身，我們才會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的拼多多早已不是小鎮(zhèn)青年的專屬，而是變成了構(gòu)建國(guó)內(nèi)大循環(huán)的橋梁和紐帶。

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評(píng)論員，行業(yè)研究專家。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究，累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬(wàn)字。支持保留作者來(lái)源的分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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