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    劉興亮 | 疫情下,互聯(lián)網(wǎng)力量在生長(zhǎng)

    文/劉興亮(微信公眾號(hào):劉興亮?xí)r間)

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    01

    半個(gè)多月前,大家都在積極準(zhǔn)備過(guò)年回家大團(tuán)圓,氣氛一片祥和。但短短幾天后,新冠狀病毒的疫情讓濃厚的春節(jié)團(tuán)圓氣氛被緊張的疫情救援所取代。誰(shuí)也沒(méi)想到,2020年會(huì)是這樣一個(gè)開(kāi)頭。

    受疫情影響,大多數(shù)企業(yè)都鼓勵(lì)員工在家辦公,以期在不延誤工作進(jìn)程的同時(shí),阻斷疫情進(jìn)一步傳播。

    今天是我在家里辦公的第四天,每天我都在糾結(jié)三件事:

    ?    是穿著睡衣工作呢,還是換身衣服再工作?

    ?    開(kāi)電話會(huì)議的時(shí)候,我是就躺在床上說(shuō)呢,還是坐在書(shū)桌前說(shuō)?

    ?    每工作一會(huì)我就在想,接下來(lái)是去床上躺會(huì)呢,還是去沙發(fā)上葛優(yōu)躺?

    曾經(jīng)有一個(gè)經(jīng)典的問(wèn)題:假如給你一間房屋,溫度適中,食物充足,且配有手機(jī),WiFi和充電器,你能待多久?是天荒地老,還是終日難熬?

    如今在疫情肆虐下,全國(guó)人民都在用親身實(shí)踐回答上述問(wèn)題,但與直覺(jué)相悖,不少人感受到的卻并非是閑暇時(shí)光帶來(lái)的愉悅,而是無(wú)聊和空虛,以及對(duì)上班某種淡淡的渴望。

    這不難理解,畢竟說(shuō)到底,人類是社會(huì)化動(dòng)物,人類的群體協(xié)作需求,是一種底層心理訴求。

    那在疫情肆虐的當(dāng)下,我們要怎么協(xié)作呢?

    02

    面臨如此「剛需」,網(wǎng)上甚至有了「非典造就電商,疫情成就遠(yuǎn)程辦公」的論調(diào)。

    為保證復(fù)工、復(fù)課之后人們工作、學(xué)習(xí)的順利開(kāi)展,騰訊、阿里、字節(jié)跳動(dòng)等企業(yè)免費(fèi)開(kāi)放遠(yuǎn)程協(xié)作相關(guān)辦公產(chǎn)品,以平臺(tái)與流量?jī)?yōu)勢(shì),全面布局辦公SaaS服務(wù)。

    在開(kāi)工第一天,就有數(shù)百萬(wàn)企業(yè)使用企業(yè)微信,是去年同期的3倍;數(shù)千萬(wàn)用戶使用企業(yè)微信遠(yuǎn)程辦公,同時(shí)幾十萬(wàn)場(chǎng)會(huì)議在企業(yè)微信召開(kāi)。

    除了企業(yè)微信,騰訊推出的云辦公全家桶還包括QQ、騰訊會(huì)議、騰訊文檔、TAPD、樂(lè)享、CODING等辦公協(xié)同產(chǎn)品。我了解到,北京城建設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán)的8000多名員工就在采用騰訊會(huì)議進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公。

    還記得2018年930架構(gòu)調(diào)整時(shí),很多人質(zhì)疑騰訊沒(méi)有To B的基因,而在這次疫情的數(shù)字化辦公方面,我看到了這兩年騰訊積淀的力量。

    其實(shí)追溯歷史,遠(yuǎn)程辦公并非一種新生事物。早在1979年,IBM就曾提出這一概念,但如此大范圍的使用和協(xié)作是第一次。

    這一次的體驗(yàn)可能并不完美,有掉線、網(wǎng)絡(luò)延遲、程序崩潰等問(wèn)題的存在。但隨著5G、AR等技術(shù)的發(fā)展,遠(yuǎn)程辦公將更加流暢,有更為出色的「臨場(chǎng)感」,或許能幫助人們解決不斷上漲的住房成本、人口稠密的城市管理,以及地理因素造成的機(jī)會(huì)不平等現(xiàn)象等社會(huì)問(wèn)題,這也是遠(yuǎn)程辦公最光明的未來(lái)。

    03

    除了對(duì)遠(yuǎn)程辦公的支持,在抗擊疫情的全部過(guò)程中,沒(méi)有一個(gè)人成為信息孤島,網(wǎng)絡(luò)世界成為防疫知識(shí)學(xué)習(xí)高地。在這一點(diǎn)上,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是功不可沒(méi)。

    隨著疫情發(fā)展,相關(guān)信息入口一直在增加。百度App、一點(diǎn)資訊、新浪等上線「抗擊肺炎」頻道聚合報(bào)道疫情資訊,微信也在「看一看」開(kāi)設(shè)「肺炎疫情動(dòng)態(tài)」專區(qū);隨著謠言增多,騰訊、百度、丁香醫(yī)生等立馬上線辟謠專區(qū)。

    前幾天,因?yàn)橐粍t「雙黃連口服液可抑制新型冠狀病毒」的消息,雙黃連口服液一夜賣斷貨,大家都在瘋狂搶購(gòu)。騰訊醫(yī)典是第一個(gè)辟謠的,3分鐘時(shí)間,騰訊醫(yī)典就有1200萬(wàn)的訪問(wèn)量。

    正如白巖松在央視直播時(shí)說(shuō),「在沒(méi)有特效藥的時(shí)候,信息公開(kāi)是最好的疫苗?!?/strong>其實(shí),應(yīng)對(duì)「疫情焦慮」,基于科學(xué)理性的認(rèn)知和判斷,亦是規(guī)避謠言、凝聚共識(shí)、增益信心的「疫苗」。

    不馳于空想不騖于虛聲,調(diào)集防控疫情急需物資,精準(zhǔn)馳援。幾乎都是在第一時(shí)間,騰訊、京東、阿里、美團(tuán)、滴滴、百度、字節(jié)跳動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)頭部平臺(tái)扮演著雪中送炭的「急先鋒」。比如,騰訊公益慈善基金會(huì)捐贈(zèng)3億元,設(shè)立第一期新型肺炎疫情防控基金, 從全球購(gòu)買物資。

    真金白銀、馳援前線,紓困當(dāng)前、籌謀長(zhǎng)遠(yuǎn),千言萬(wàn)語(yǔ)一句話,皆因「疫情就是命令、防控就是責(zé)任」。

    還有在線診療、免費(fèi)課堂、快遞服務(wù)、無(wú)憂退票、線上咨詢等服務(wù)……朔風(fēng)再冽撲不滅國(guó)人援助武漢的同胞情誼,擋不住互聯(lián)網(wǎng)集結(jié)防疫的硬核力量。

    04

    對(duì)于在此次疫情中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),且看我來(lái)亮三點(diǎn):

    ?    左一點(diǎn):實(shí)不相瞞,我是我們公司的「顏值」擔(dān)當(dāng);而在疫情面前,這屆互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是整個(gè)社會(huì)的「責(zé)任」擔(dān)當(dāng)。

    ?    右一點(diǎn):這次疫情對(duì)科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一場(chǎng)「大考」,企業(yè)在社會(huì)應(yīng)急事件中的貢獻(xiàn)和影響力越大,也就說(shuō)明其社會(huì)價(jià)值越大,這不僅僅是公益價(jià)值的體現(xiàn),還有全民公共基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)能力的比拼,擁有高社會(huì)價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不僅平時(shí)是必需品,危難時(shí)刻更是剛需。

    ?    下一點(diǎn):整體上來(lái)看,除了宏觀經(jīng)濟(jì)下行以外,新冠狀病毒疫情給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)的更多是機(jī)遇(當(dāng)然,對(duì)攜程等OTA企業(yè)來(lái)說(shuō)并不是),讓那些真正擁有好的技術(shù)與產(chǎn)品、內(nèi)容的公司獲得展現(xiàn)機(jī)會(huì)。

    比如,在一二線城市生活的互聯(lián)網(wǎng)人,因?yàn)榇汗?jié)假期的延長(zhǎng),也能有更多的時(shí)間和精力將更多的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用(在線教育、遠(yuǎn)程辦公、生鮮電商、智慧政務(wù)等)帶到三四線等下沉市場(chǎng),讓更多網(wǎng)民有了更直接的體驗(yàn),而這種體驗(yàn)將會(huì)帶來(lái)更多的商機(jī)。

    在智慧醫(yī)療方面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也可以有一番作為。比如,以發(fā)熱門診候診減少交叉感染的目標(biāo)為切入點(diǎn),通過(guò)微信「醫(yī)療健康」通道等平臺(tái),推動(dòng)國(guó)家預(yù)約候診的改革;還可推出 「智能咨詢」,為在線科普、咨詢服務(wù)提效;更可搭建遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái),線上解決患者問(wèn)題,分流和調(diào)節(jié)線下就診流量。

    再來(lái)說(shuō)說(shuō)智能化辦公。目前來(lái)看,受到疫情沖擊最大的是中小企業(yè)。雖然通過(guò)企業(yè)微信、騰訊會(huì)議等工具可以實(shí)現(xiàn)一定程度的遠(yuǎn)程協(xié)作,但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)化程度不高的企業(yè),企業(yè)服務(wù)數(shù)字化仍然只能替代部分場(chǎng)景。比如一些企業(yè)由于在線辦公,無(wú)法采購(gòu)、無(wú)法簽合同、無(wú)法組織生產(chǎn)、無(wú)法交付等等。在未來(lái),爭(zhēng)奪這些細(xì)分場(chǎng)景,逐漸實(shí)現(xiàn)工作流程數(shù)字化會(huì)是必然趨勢(shì)。

    今年春季是小企業(yè)最難熬的,至于夏季嘛,很多小企業(yè)可能就沒(méi)有夏季了。所以互聯(lián)網(wǎng)巨頭們還需要積極探索,幫助中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

    05

    這次疫情,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做出了很多貢獻(xiàn),特別是騰訊,在物資保障馳援、信息傳播、大數(shù)據(jù)與技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)安全等全方面展現(xiàn)了自己的能力,讓我們看到了科技向善的力量。

    相信疫情過(guò)后,經(jīng)歷過(guò)大動(dòng)蕩的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或許可以有一片更光明的未來(lái)。

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    2020-02-06
    劉興亮 | 疫情下,互聯(lián)網(wǎng)力量在生長(zhǎng)
    右一點(diǎn):這次疫情對(duì)科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一場(chǎng)「大考」,企業(yè)在社會(huì)應(yīng)急事件中的貢獻(xiàn)和影響力越大,也就說(shuō)明其社會(huì)價(jià)值越大,這不僅僅是公益價(jià)值的體現(xiàn),還有全民公共基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)能力的比拼,擁有高社會(huì)價(jià)值的互

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