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繼“雙十一”之后,本周又將迎來“黑五”和接下來的“雙十二”。十年“雙十一”,電商平臺流量銷量創(chuàng)新高,技術(shù)服務(wù)不斷突破;但另一面:商家被裹挾,走銷量卻不盈利;物流人力消耗和非理性購物帶來了巨大浪費(fèi)?!岸缡帧钡馁徫锕?jié)背后,有哪些普通人不知道的故事?為什么美國、日本“羨煞”中國市場,自己卻不搞“雙十一”?“雙十一”們體量屢創(chuàng)新高背后,哪里是其“阿喀琉斯之踵”?
剛過去的“雙十一”:阿里巴巴全天交易額2135億元,同比增長27%;國內(nèi)電商全網(wǎng)銷售額3143億元,同比增長24.3%。剁手黨們打出了自己的購物哲學(xué):“錢花出去才是自己的”,“錢花出去不是沒了,而是變了一樣子陪著你”。
“雙十一”展示了中國消費(fèi)市場的消費(fèi)熱情、購買力,造勢營銷的能力和玩法的創(chuàng)新,以及大數(shù)據(jù)技術(shù)和物流能力的進(jìn)化。十年來,很多媒體人親眼見證了“雙十一”從一件看似不靠譜的事,變成商業(yè)奇跡。本期【遠(yuǎn)見】對話DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長、投資人劉興亮。
(一)你不知道的“雙十一”——從“游戲節(jié)”到“購物節(jié)”
思遠(yuǎn):回想起來,第一屆“雙十一”被邀請的情景:當(dāng)時阿里的同學(xué)好像心里沒底,叫“光棍購物節(jié)”,背后意思是萬一這事沒“忽悠”成,就當(dāng)過個“光棍節(jié)”了。但現(xiàn)在全世界都知道中國有個“雙十一”,前兩天去4S店,車商每年最大力度的打折都不是年底沖業(yè)績,而是“雙十一”了。
劉興亮:我第一年參加是在2011年,那時候剛開始使用數(shù)字大屏幕??偟膩碚f就是看著它從一個很小的促銷行為,變成了全球最大的購物節(jié)。
思遠(yuǎn):想起一位老“阿里”,前兩天朋友圈曬了張工作照。眼見著從2009年一頭茂密黑發(fā)到如今謝頂了——“雙十一”在成長,人也在成長。
劉興亮:因?yàn)楫吘惯^去了十年。大家可能以為“雙十一”是阿里的發(fā)明,其實(shí)不是。第一個把“光棍節(jié)”跟促銷聯(lián)系起來的公司是做游戲的盛大。陳天橋2004年就已經(jīng)是中國的首富,那時候阿里還沒上市,2006年當(dāng)時很多游戲里面搞虛擬戀愛、結(jié)婚、生孩子。當(dāng)時盛大有個姓胡的姑娘,忽然提了個創(chuàng)意說“我們能不能在光棍節(jié)搞一個促銷?”后來就搞了兩個光棍節(jié),1月11號叫小光棍節(jié),11月11號叫大光棍節(jié)。游戲里單身的人可能會領(lǐng)優(yōu)惠券,“雙十一”就是這么來的。第一個搞促銷的游戲是彩虹島,后來所有的游戲都在搞。當(dāng)時盛大的CFO叫張勇,就是今天的逍遙子,阿里的掌門人。
(二)購物節(jié)“進(jìn)化”:積跬步,迎質(zhì)變
思遠(yuǎn):今年的購物節(jié)成績單很亮眼。無論是訂單量還是支付技術(shù),AI智能推薦、物流水平等都有質(zhì)的進(jìn)步。記得第一屆“雙十一”時,支付寶承受不了這么大的訪問量,直接就掛了。
劉興亮:很正常。每年都會有或大或小的故障。今年“雙十一”開始后,很多人不能修改地址,一改價格可能就又變了。但后來修復(fù)了,還是流量激增的原因。
思遠(yuǎn):包括智能推薦技術(shù),大家拿出手機(jī)來,每個人頁面都不一樣,千人千面。大數(shù)據(jù)通過你平時的瀏覽行為、閱讀行為,判斷你對什么感興趣,讓你更容易找到你需要的東西,或者讓這些東西去找到你;還有物流,第一年的時候還沒有智能物流骨干網(wǎng)絡(luò),非常擁堵,一個快遞至少等半個月?,F(xiàn)在通過數(shù)據(jù)對運(yùn)力和倉儲調(diào)配,配送質(zhì)量和速度有了很大提升,尤其是在包裹突破10億后。
劉興亮:從成交額來看已經(jīng)漲了2000多倍,但現(xiàn)在收貨速度反而更快。說明我們的AI大數(shù)據(jù)、云計算發(fā)揮了威力。通過大數(shù)據(jù)預(yù)估,提前備好貨、預(yù)測,我們這方面還是進(jìn)步蠻大的。
思遠(yuǎn):“購物節(jié)”已從原來一家企業(yè)、一個行業(yè),變成了線上線下各個領(lǐng)域商業(yè)的大練兵。最開始大家練的是怎么宣傳,怎么“忽悠”消費(fèi)者買東西;到現(xiàn)在這個已經(jīng)不是問題了,而是進(jìn)化成面對海量需求,怎么提高商業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,結(jié)合“人、貨、場”三種元素,從硬件到軟件,從思維體系到線下執(zhí)行,一年比一年好。
(三)走量不掙錢、花樣繁多“冠軍”榜:“雙面”購物節(jié)
思遠(yuǎn):這么大的消費(fèi)體量放出來,問題也隨之而來。消費(fèi)者沖動消費(fèi)和10億包裹帶來的物流成本和耗材的浪費(fèi)。比如買條圍巾,寄過來時,大紙箱子裹好幾層泡沫,這很常見;再比如,大家都覺得“雙十一”商家會賺的盆滿缽滿。但很多商家是被裹挾,電商平臺為了沖銷量,商家必須打折,真金白銀的貼給消費(fèi)者,否則就不給上好的展示位。商家之間、競品之間也打價格戰(zhàn),而且這兩年管得嚴(yán),“先漲價,后降價”這些價格戲法也不太好使了,很多商家真是投入真金白銀,但走量不掙錢。
劉興亮:確實(shí)很多商家被迫卷入了“雙十一”。對平臺來說,這一天就像娶媳婦,商家不來隨禮,不給面子,下次就不帶你玩了。“雙十一”現(xiàn)在成為社會現(xiàn)象和廠商秀肌肉的時刻。每年“雙十一”都會有各種各樣的“冠軍榜”,尤其是手機(jī)品類,競爭太激烈。比如今年,小米公布自己獲了128個冠軍,華為也公布說自己獲得了銷量的冠軍。大家都會根據(jù)自己的優(yōu)勢找個角度自封冠軍:我是銷量冠軍、數(shù)量的冠軍、支付寶支付金額冠軍。這完全是個PR行為。
思遠(yuǎn):就像現(xiàn)在小孩上學(xué),家長們一方面覺得培訓(xùn)班貴,但別人家孩子上,我也得上?
劉興亮:對,關(guān)鍵是你的所有鄰居,小區(qū)其他家長都在看著你,不表現(xiàn)行嗎?大家都已經(jīng)被數(shù)字綁架了,馬云去年說,我們要看到“雙十一”給整個社會的推動,他說數(shù)據(jù)已經(jīng)不再重要了,但是我看今年各大媒體首先報的還是2135億這個數(shù)字,數(shù)字不太重要嗎?依舊很重要。物流行業(yè)很痛苦,為了“雙十一”可能提前半年,就開始備人、備車、備場地,就為了迎接“雙十一”這一個高峰。那之后呢?
思遠(yuǎn):相當(dāng)于購買力被提前透支、預(yù)支了。
劉興亮:對,所以對于很多商家來說,原來1萬件貨,突然這一天要備3萬件貨,是不是得多租兩個倉庫?各種各樣的費(fèi)用竄上去,其實(shí)也是不低的。
(四)眼紅羨慕,海外為啥不搞電商購物節(jié)?
思遠(yuǎn):這兩年“雙十一”不是自嗨的活動。如果你去日韓、美歐、澳洲看看,一定會驚訝大型合作商家對中國“雙十一”的重視和投入程度。在全球商家的眼中,中國電商購物節(jié)是一個無與倫比的香餑餑,為什么他們自己不搞?
劉興亮:今年“雙十一”,西班牙說,中國人把火腿買光了,當(dāng)?shù)厝硕汲圆簧狭恕D阏f為什么他們不搞?美國有“黑五”,搞的也很成功。歐洲不搞是因?yàn)楦悴黄饋?,國家人口、市場都是有限的,歐洲好多國家只有幾千萬人口,怎么跟中國比?中國中產(chǎn)消費(fèi)的崛起,很多國家消費(fèi)的購買力是不行的;另外,中國人會玩,各種打折、促銷繞得眼花繚亂。
思遠(yuǎn):比如日韓、澳洲這些地方,進(jìn)入超市,多數(shù)沒有手機(jī)支付,找零錢時都一個一個給你數(shù)鋼镚;你打斷他,他還要重來一遍,腦子很軸。美國的消費(fèi)者給我的感覺是,消費(fèi)觀更平和,“黑五”的時候他們會集中去搶線下店,比如奧特萊斯。
日本就更有意思了,年輕人沒什么錢,老齡人可支配的收入更多。另外說到支付,每個日本婦女都會有一個厚厚的卡包,各種優(yōu)惠卡貼上標(biāo)簽,老遠(yuǎn)一看跟本字典似的。他們好像都不知道中國人把所有的卡都綁到手機(jī)里了。
劉興亮:這是表象。更深次的原因是人家線下商業(yè)足夠發(fā)達(dá)。中國電商在跨越式發(fā)展,沒經(jīng)過線下零售業(yè)非常好的商業(yè)文明。比如美國再偏遠(yuǎn)的地方,開車幾公里都能找到一個沃爾瑪,我們中國現(xiàn)在已經(jīng)是網(wǎng)購。為什么他們移動支付發(fā)展得不好,因?yàn)槿思疫^去信用卡發(fā)展的太好了。
思遠(yuǎn):在技術(shù)革命面前,我們很偶然地彎道超車。中國的電商消費(fèi)節(jié)就像一個巨人一樣,越吃越胖,意味著腳踝承受的壓力越大,體重?zé)o限大就把腳給壓斷了。
劉興亮:今年逍遙子說“雙十一”成交量遲早會破萬億,我毫不懷疑,但現(xiàn)在我們在唯數(shù)據(jù)論,提高網(wǎng)購習(xí)慣,讓更多的線下商家都參與進(jìn)來,現(xiàn)在“雙十一”這樣一個歷史使命它已經(jīng)完成了。這個節(jié)日不能無節(jié)制地漲下去,否則都受不了。
思遠(yuǎn):不要忘了“雙十一”的內(nèi)涵到底是什么?我們最初希望它去刺激消費(fèi)能力,但是我們刺激的是那些健康的消費(fèi)能力。我們的大數(shù)據(jù)要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級,要帶動就業(yè)增長,但是我們要帶動那些有價值的增長,而不是提前透支或者虛假的、隱患重重的增長。
?注釋:
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