Sonos的兩款音響PLAY:1 和 PLAY:5，進(jìn)入了全球468家蘋(píng)果零售店，其中中國(guó)約40家。同時(shí)，在 Apple.com上也能買(mǎi)到Sonos產(chǎn)品了。這對(duì)于同時(shí)是果粉也是Sonos粉的音樂(lè)愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，是個(gè)好消息。

去年，Apple Music與Sonos共同進(jìn)行了一項(xiàng)全球?qū)嶒?yàn)，在全球30,000個(gè)家庭中調(diào)查用音響聽(tīng)音樂(lè)和完全不聽(tīng)音樂(lè)兩種情況下家庭生活的變化。調(diào)查表明，聽(tīng)音樂(lè)的家庭家庭成員之間互動(dòng)更多，成員在一起交流的時(shí)間更長(zhǎng)，家庭氣氛更融洽。雙方還把這個(gè)調(diào)查拍成了廣告片，投放了格萊美頒獎(jiǎng)典禮的廣告。蘋(píng)果與其它品牌聯(lián)合投廣告，這還是第一次。今年5月份， Apple Music正式成為Sonos音樂(lè)服務(wù)合作伙伴，Sonos用戶可以使用Apple Music中的音樂(lè)了。此次，Sonos又進(jìn)入了蘋(píng)果了線上線下的售賣(mài)渠道。兩個(gè)品牌越走越近，說(shuō)明對(duì)對(duì)方的品牌高度認(rèn)同。

總所周知，蘋(píng)果是個(gè)很有個(gè)性的公司，很少與其它品牌聯(lián)合推廣，更別說(shuō)一起投廣告了。Sonos為什么總和蘋(píng)果在一起，難道是因?yàn)殡p方的品牌都是5個(gè)字母的緣分嗎？更深層次的原因到底是什么？

首先，是因?yàn)閮烧叨加兄鴱?qiáng)大的音樂(lè)基因。

蘋(píng)果在音樂(lè)產(chǎn)業(yè)與音樂(lè)文化上的貢獻(xiàn)我們有目共睹，喬布斯本人是個(gè)音樂(lè)狂熱愛(ài)好者，他打造的iPod是時(shí)代級(jí)的音樂(lè)播放產(chǎn)品。在這一點(diǎn)上兩家公司頗為相似，Sonos認(rèn)為音樂(lè)在居家生活就像自來(lái)水一樣不可或缺，希望打開(kāi)音響音樂(lè)就可以像自來(lái)水一樣流出來(lái)。同時(shí)為了保證流出來(lái)的水都是高質(zhì)量的“純凈水”，在前不久Sonos美國(guó)還成為了開(kāi)放音樂(lè)倡議組織（Open Music Initiative）的會(huì)員，支持值得付費(fèi)的高品質(zhì)音樂(lè)體驗(yàn)。

從音樂(lè)出發(fā)，讓兩個(gè)品牌變得“同宗同源”，除了同是5個(gè)字母之外，有了更多的相似之處。比如產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、體驗(yàn)質(zhì)量和用戶美譽(yù)度，經(jīng)常被拿來(lái)比較，很多人會(huì)把Sonos成為是“音像界的蘋(píng)果”。

其次，二者都是同一類(lèi)型的公司，都流淌著“顛覆”的血液。

記得在前年的雙十活動(dòng)上，包括時(shí)任特斯拉中國(guó)區(qū)總裁的吳碧瑄女士、著名音樂(lè)人投資人胡海泉在內(nèi)的眾多嘉賓發(fā)言時(shí)，都把蘋(píng)果、特斯拉和Sonos看成同一類(lèi)型的公司，因?yàn)槿咴诟髯灶I(lǐng)域都是新派公司，都在顛覆著原有的傳統(tǒng)。

其中，蘋(píng)果是最為突出，都數(shù)不清它顛覆了多少領(lǐng)域。最為知名的是音樂(lè)行業(yè)和手機(jī)行業(yè)。說(shuō)到音樂(lè)，尤其是數(shù)字音樂(lè)，很多人立馬會(huì)想起iPod＋iTunes。在蘋(píng)果即將“腐爛”之季，正是iPod＋iTunes模式拯救了其生命，iPod革了Sony等便攜CD、帶式隨身聽(tīng)的命，iTunes革了傳統(tǒng)磁帶、CD唱片物理銷(xiāo)售的命，iPod＋iTunes則提出了一種全新的音樂(lè)消費(fèi)潮流：便攜、時(shí)尚、保真、大容量、在線售買(mǎi)。正是iPod iTunes，給蘋(píng)果樹(shù)立了根深蒂固的顛覆者的形象，而音樂(lè)行業(yè)，也是喬布斯顛覆的第一個(gè)行業(yè)。

蘋(píng)果已經(jīng)顛覆了音樂(lè)行業(yè)，Sonos正在顛覆音響行業(yè)。無(wú)線控制，讓家庭裝修擺脫布線的困擾，是Sonos邁出的第一步；全球海量的云音樂(lè)，不用再購(gòu)買(mǎi)CD，不用再下載音樂(lè)，是第二步；多對(duì)多控制，你家里的所有手機(jī)、Pad、電腦，都可以隨心所欲的控制家里的多臺(tái)音響，讓它們同時(shí)放同一首歌，也可以同時(shí)讓書(shū)房放小野麗莎的bossa nova，兒童房放let it go，老人房放京劇……

第三，雙方有共同的智能家居方向上的戰(zhàn)略布局。

Apple Music已成為Sonos智能家居獨(dú)家合作伙伴，聯(lián)手打造只有Sonos和Apple Music才能提供的完美體驗(yàn)，讓用戶可以在家中欣賞Beats 1 Radio、在廚房里欣賞Frank Ocean等Apple Music獨(dú)家音樂(lè)，在臥室里欣賞Drake的最新作品。通過(guò)廣泛的合作，將Sonos音響系統(tǒng)與Apple Music的播放列表和個(gè)性推薦功能實(shí)現(xiàn)輕松整合，為樂(lè)迷的家居生活帶來(lái)完美享受。從Sonos 8月份宣布的一系列在智能家居與語(yǔ)音控制領(lǐng)域的合作計(jì)劃可以看出，Sonos正在努力成為智能家居一體化的音樂(lè)平臺(tái)。

付費(fèi)流媒體市場(chǎng)的顯著增長(zhǎng)和智能家居市場(chǎng)的崛起，又面臨著新一輪的機(jī)會(huì)。AppleMusic肩負(fù)著蘋(píng)果再一次變革音樂(lè)行業(yè)的重任，Sonos也志在扛起下一代音響領(lǐng)軍地位的大旗。這樣的潮流下，這樣的重任中，有著共同的訴求，蘋(píng)果和Sonos就順理成章的在一起了。雖然在一起了，但其實(shí)二者也有可能的競(jìng)爭(zhēng)。這些年，一直有蘋(píng)果做音響的消息傳出，但一直沒(méi)有正式發(fā)布。據(jù)了解，蘋(píng)果確實(shí)投入了音響的研發(fā)，但每次都是因?yàn)闆](méi)有達(dá)到預(yù)期而放棄。這個(gè)預(yù)期是什么呢？就是要超越Sonos。按照蘋(píng)果一貫的新產(chǎn)品邏輯，如果不能夠超越市面上的現(xiàn)有產(chǎn)品，就一定不會(huì)發(fā)布。還有，Sonos前不久宣布同亞馬遜Alexa合作，這讓蘋(píng)果的Siri也小有尷尬。智能家庭的語(yǔ)音控制，是個(gè)大故事。

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