移動互聯(lián)網(wǎng)之爭到底要“面子”還是“里子”
——百度全面進軍“億級活躍用戶俱樂部”的啟示
都說人貴在其位，移動互聯(lián)網(wǎng)又何嘗不是呢？
在移動互聯(lián)網(wǎng)的世界中，活躍用戶數(shù)是一把衡量位置的“金尺子”。誰的活躍用戶能夠過億，也就意味著在中國移動互聯(lián)網(wǎng)的交椅上能夠有一席之地。這和電影界十分類似。中國電影界有一個“億元俱樂部”，國內(nèi)上映的華語影片只要票房高于一億元人民幣，就能躋身其中。但與電影觀眾用錢來投票不同，在移動互聯(lián)網(wǎng)的“億級活躍用戶俱樂部”（以下簡稱“億活俱樂部”）里，用戶則是靠拇指的點擊，以自己的活躍程度來投票。
為什么躋身“億活俱樂部”至關(guān)重要？如何才能有資格進入這個能量圈子？從百度近日迅速躋身其中并牢牢占據(jù)三個席位的臺前幕后，或許能找到一些有益的啟示。
百度揮軍移動互聯(lián)網(wǎng)“億活俱樂部”：里子的勝利？
在業(yè)界，活躍用戶通常最為苛刻的標準是以天來計算，而稍稍放寬一點的標準是以月計算，倘若寬到以季度計算，則一般是用于使用頻率并不高，但關(guān)鍵時候非要用的產(chǎn)品。近日，百度的三款產(chǎn)品均躋身“億活俱樂部”，百度移動搜索日活躍用戶過億，百度APP月活躍用戶過億，百度地圖活躍用戶過億。這些數(shù)據(jù)單獨看來，并無特別之處，但通過深入的研究對比，或許能揭示中國移動互聯(lián)網(wǎng)未來5年的格局。
業(yè)界人士對“億級活躍用戶數(shù)”都高度重視。天使投資人蔡文勝認為,一款A(yù)PP產(chǎn)品若想取得成功，必須滿足兩個條件：“版本升級更新要快，用戶一定要過億”；業(yè)內(nèi)知名IT評論人士炳叔甚至認為，“什么是平臺？什么是入口？誰有1億用戶，誰就是平臺，誰就是入口?！备鶕?jù)2013年最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國智能手機保有量達到5億，這也意味著，如果進入到“億活俱樂部”，那么每5個智能手機用戶中，就有1個是該應(yīng)用的粉絲，其商業(yè)價值，自然不言而喻。
筆者根據(jù)官方和媒體公開披露的數(shù)據(jù)，進行了一個簡單的整理。
表格 中國移動互聯(lián)網(wǎng)“億級活躍用戶俱樂部”
注：DAU：Daily Active User，日活躍用戶數(shù)；MAU，Monthly Active User，月活躍用戶數(shù)，QAU：Quarterly Active User，季度活躍用戶數(shù)。統(tǒng)計時間除ＵＣ為２０１２年１２月，其余均為２０１３年３月～５月。數(shù)據(jù)來源：根據(jù)各上市公司財報、公開新聞與第三方分析報告整理
通過對比不難發(fā)現(xiàn)，搜狗手機輸入法、百度移動搜索的DAU（日活躍用戶數(shù)）指標，甚至已經(jīng)超過了風(fēng)頭正勁的新浪微博，如果以MAU＝DAU×5的預(yù)估值來計算，甚至要超過了手機QQ和微信；而同比增速更能說明一些問題，搜狗手機輸入法、百度移動搜索、微信/We Chat保持了兩位數(shù)的增長，而新浪微博的增速則放緩到了7.80%，UC瀏覽器則出現(xiàn)了負的增長。
種種跡象表明，中國移動互聯(lián)網(wǎng)的爭斗，正在由“面子之爭”轉(zhuǎn)向“里子之爭”。所謂“面子之爭”，實際上是一種風(fēng)潮，當人人都在玩微博、玩微信的時候，你如果不裝個同樣的APP，出門都不好意思和人打招呼，這就是風(fēng)潮的力量。但正因為是風(fēng)潮，所以可怕的是，如果這陣風(fēng)過去了，恐怕用戶也就作鳥獸散了，估計DAU的指標要翻綠到讓投資人很難看的地步。簡單來講，這既是互聯(lián)網(wǎng)廠商的面子，也是用戶的面子，會讓企業(yè)財報好看一陣子，讓用戶酷一陣子，但保不齊哪天就會突然翻臉。
而“里子”之爭，則是真正移動互聯(lián)網(wǎng)的“剛需”，是用戶真正需要，且每天都需要，一刻都離不開的強需求?？赡芩幌衿迩贂嬆敲纯幔癫衩子望}須臾不可離。例如，人機交互是剛需，隨時隨地獲取信息也是剛需。所以，對應(yīng)的移動搜索也是剛需，是移動互聯(lián)網(wǎng)的里子。這也是為什么只有鮮少應(yīng)用能夠突破DAU過億記錄的原因所在。
百度三款產(chǎn)品躋身移動互聯(lián)網(wǎng)“億活俱樂部”，可以說是里子的勝利。這表明，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶在追求“面子”的同時，需求的天平也越來越多的向“里子”傾斜。時髦的面子誠然可貴，但蔽體和保暖的里子顯然價更高。百度恰恰抓住了這種微妙的變化。
未來10年中國移動互聯(lián)網(wǎng)的格局：拼什么？拿什么拼？
未來10年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)將走向何方？競爭要拼什么？拿什么拼？
通過對“億活俱樂部”的成員分析，我們不難看出，“面子”和“里子”之爭將同樣精彩，但從“面子”之爭來看，這種競爭的風(fēng)險和殘酷程度都將日益加大，比拼的更多是對自身品牌及時尚元素的整合能力；而“里子”之爭則將更加務(wù)實，競爭相對“面子”來說，更加長效，終生價值也將更大。
百度通過躋身“億活俱樂部”，在低調(diào)中完成了自己的華麗轉(zhuǎn)身。我們可以嗅出其對移動互聯(lián)網(wǎng)入口噴發(fā)出的強烈荷爾蒙。百度及時抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇，可謂“迎天時”、“接地利”、“致人和”。 迎天時是指，PC移動化的步伐加快，百度移動搜索迎來了前所未有的商機。“接地利”是指，瀏覽器等傳統(tǒng)移動入口的低迷，為新的入口沖擊帶來了巨大空間，百度從去年到今天動作不斷，如調(diào)整算法、加快與開發(fā)者、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的互動力度，發(fā)力APP市場，很好地進行市場對接，初步完成了新入口的培育和固化；“致人和”是指，百度通過戰(zhàn)略性高級人才引進和加大技術(shù)研發(fā)力度，在搜索算法、語音識別、多媒體識圖等新興技術(shù)上取得重大突破，對百度快速發(fā)展形成了強大動力。
毫無疑問，在未來的中國移動互聯(lián)網(wǎng)，競爭必定是殘酷的，最關(guān)鍵的是找到自己的契合點。百度躋身“億活俱樂部”，很好地對“人貴在其位”進行了另外一種闡釋。找準自己想要的，找準移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的“里子”，確立自身的優(yōu)勢，才是競爭的關(guān)鍵所在。而可怕的是，百度移動搜索這種“剛性”需求，不僅僅基于一項技術(shù)，更基于大數(shù)據(jù)和云計算，以及用戶的不二選擇，因為尚無可以代替的應(yīng)用。顯然，對移動互聯(lián)網(wǎng)入口的緊緊把控，才是百度的真正目的。
曾幾何時，百度被諸多業(yè)內(nèi)人士視為“缺一張移動互聯(lián)網(wǎng)船票”。但隨著時針一圈圈翻轉(zhuǎn)到現(xiàn)在，當移動互聯(lián)網(wǎng)用戶開始掀開面子重新審視里子，當他們用自己的拇指投票重新造就一批“億活俱樂部”成員，人們或許已經(jīng)看清楚了百度前面的路——百度不需要一張漂浮不定的船票，它只需要擁有整個海洋！
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