把這起收購(gòu)復(fù)盤(pán)下，劇本應(yīng)該是這個(gè)樣子的————

四年前，面對(duì)蘋(píng)果的咄咄逼人的攻勢(shì)，微軟坐不住了。

于是，微軟召集了各方面的專(zhuān)家，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證、考證、驗(yàn)證，最后得出一個(gè)結(jié)論：這個(gè)家伙之所以這么囂張，就在于他是軟硬兼施，能軟能硬，軟的地方特別軟，硬的地方特別硬。

微軟和這個(gè)家伙相比，軟的地方也可以很軟很軟，但硬的地方卻一點(diǎn)都硬不起來(lái)。怎么辦？

于是，微軟再次召集了各方面的專(zhuān)家，再經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證、考證、驗(yàn)證，最后得出另一個(gè)結(jié)論：買(mǎi)一家手機(jī)廠商。專(zhuān)家們給出一個(gè)響亮的口號(hào)：吃軟飯的也要硬起來(lái)！

微軟的頭頭腦腦們終于明白了，終于懂了，解決問(wèn)題的辦法原來(lái)很簡(jiǎn)單，只有一個(gè)字：買(mǎi)。咱兜里有的是錢(qián)，那就買(mǎi)一個(gè)硬東西回來(lái)，來(lái)迎合咱的這個(gè)軟的。

買(mǎi)誰(shuí)？這又是很大很貴的課題。還好，微軟給課題經(jīng)費(fèi)一向很慷慨。于是，專(zhuān)家們又來(lái)了，又經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的論證，給出了答案——諾基亞。

怎么買(mǎi)呢？怎么買(mǎi)更劃算呢？當(dāng)微軟CEO史蒂夫·鮑爾默又準(zhǔn)備召集專(zhuān)家時(shí)，斜刺里伸出一只手，摁住了鮑爾默。鮑爾默定睛一看，原來(lái)是手下埃洛普，鮑爾默正準(zhǔn)備發(fā)怒時(shí)，埃洛普急忙開(kāi)口：山人自有妙計(jì)，無(wú)需驚動(dòng)專(zhuān)家們。

只見(jiàn)埃洛普把嘴湊到鮑爾默耳邊：只需如此如此，這般這般，必能低價(jià)把諾基亞收入囊中。鮑爾默聽(tīng)的連連點(diǎn)頭，連連稱善。就在此時(shí)，鮑爾默突然眼睛一斜：那你小子想要得到什么？

埃洛普拍了拍鮑爾默的椅背說(shuō)：這件大事完成后，我只有一個(gè)小小的條件，我要坐你的這個(gè)位子。

埃洛普話音剛落，鮑爾默拍案而起，眼中精光暴閃，須臾之間，鮑爾默想明白了，這是件大事，自己在微軟還有7%的股份呢。鮑爾默不愧為一世豪杰，識(shí)大體，很快也想通了利害得失，軟軟的陷在了椅子里，向埃洛普揮了揮手，“去放手干吧！”

當(dāng)埃洛普正準(zhǔn)備興高采烈的挽袖子時(shí)，鮑爾默伸出了一個(gè)指頭：“我也有一個(gè)小小的條件，你能讓諾基亞的市值縮水到現(xiàn)在的三分之一嗎？”

埃洛普眼睛轉(zhuǎn)了兩圈，惡狠狠的吐出四個(gè)字：“這有何難?！?/p>

于是，在一番運(yùn)作下，埃洛普成為了諾基亞歷史上首位非芬蘭籍的CEO。三年來(lái)，諾基亞在埃洛普的帶領(lǐng)下，放棄了Symbian、Meego，拒絕了Android，和微軟結(jié)成了親密伙伴。

埃洛普，成功的做空了諾基亞。

大約兩個(gè)月前，鮑爾默催促埃洛普，諾基亞的市值跌得差不多了，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出微軟董事會(huì)的預(yù)期了，趕快簽協(xié)議賣(mài)了吧。

埃洛普回復(fù)鮑爾默：以我對(duì)你做事風(fēng)格的了解，為了穩(wěn)妥起見(jiàn)，你必須正式宣布退休，否則兄弟真的是信不過(guò)啊，兄弟為了這事可是背了滿背的臭雞蛋啊。

鮑爾默被逼無(wú)奈，只好于10天前正式全球通電將于一年后下野，卸任微軟CEO。埃洛普喜出望外，僅僅用了10天時(shí)間，就把諾基亞送到了微軟的懷里。

據(jù)知情人透露，埃洛普私下里已經(jīng)訂好了就任微軟CEO以后的慶祝場(chǎng)地，這個(gè)場(chǎng)地就是北京鳥(niǎo)巢旁邊的水立方，屆時(shí)埃洛普將以一身007的裝束來(lái)慶祝自己的浮出水面。

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