精品国产亚洲一区二区三区|亚洲国产精彩中文乱码AV|久久久久亚洲AV综合波多野结衣|漂亮少妇各种调教玩弄在线

<blockquote id="ixlwe"><option id="ixlwe"></option></blockquote>
  • <span id="ixlwe"></span>

  • <abbr id="ixlwe"></abbr>

    鮑爾默:黯然謝幕的比爾蓋茨接班人

    不知不覺,微軟在這個哈佛足球隊隊長的帶領下前進也有10多年了??上У氖牵④涘e過了這10年所有的熱點:蘋果、谷歌、亞馬遜、Facebook……奇跡一個接著一個。

    這些,微軟全部錯過了。微軟在忙什么呢?在搜索引擎成熟多年后才搞了個不溫不火的Bing,即時通訊工具MSN已經(jīng)并入后來收購的SKYPE,Windows Phone的失敗,Surface平板電腦的半吊子業(yè)績。

    也許,這些解釋了為什么微軟市值會下跌一半,也解釋了為什么鮑爾默先生的退休會導致微軟股價暴漲8%。要知道,鮑爾默先生作為微軟第一個業(yè)務經(jīng)理,持股高達7%,市值也100多億美金??上攵?,這個股價上漲8%的消息在他心里是什么滋味。

    客觀地說,這對鮑爾默先生不夠公平??墒牵@世界什么時候公平過?

    微軟是IT公司,鮑爾默先生是個卓越的商業(yè)經(jīng)理,但他不是技術領袖?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,創(chuàng)新、趨勢才是王道,沒有技術嗅覺是要吃虧的。

    比爾蓋茨是從DOS代碼寫起的,他有這個嗅覺;蘋果的喬布斯是從螺絲刀擰出電腦的車庫創(chuàng)業(yè)一代,他有這個嗅覺;谷歌的創(chuàng)始人是搜索算法科學家,F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人也是個極客,這些人都有這個嗅覺。鮑爾默先生雖然SAT高分,數(shù)學天才,但是他擅長的是推銷、商業(yè)和交際,他不是技術領袖。

    要說鮑爾默先生,確實也有些遲鈍:亞馬遜的云計算都已經(jīng)盈利了,微軟的云計算還是一堆抄襲的東西毫無創(chuàng)意,怎么跟谷歌蘋果搶份額?搜索大局已定了才開始做BING搜索;Facebook、Twitter等一大堆社交網(wǎng)絡爆炸了,才去收購SKYPE……還不如學學雅虎的富婆,好歹買些類似Flickr、Tumblr這樣的時髦東西。

    微軟在過去的10年中,像個老人一樣遲鈍?;蛟S是日子過得太安逸了,靠著Windows和Office的壟斷和巨量用戶積累持續(xù)盈利。飽暖思淫樂,微軟遠離了創(chuàng)新前線。

    可是,硅谷成千上萬的精力過剩的IT狂人們沒有一個是省油的燈。世界是平的, 微軟可以守著自己的Windows一邊喝咖啡一邊數(shù)錢,另一邊,網(wǎng)絡創(chuàng)新的浪潮在鋪開一個又一個原來并不存在的電子藍海,并且吸引大量用戶和競爭對手蜂擁跟上。

    微軟慢了,這也許不是鮑爾默先生的錯。他不是比爾蓋茨,他甚至不能算創(chuàng)始人,1980年加入微軟的時候他是第30號員工,他來微軟不是寫代碼的,是來做銷售推廣的。

    這是鮑爾默先生的強項,他是天才蓋茨的搭檔和補充,他不用管什么社交網(wǎng)絡什么云計算什么大數(shù)據(jù),這不是他的領域,微軟作為一個商業(yè)公司的管理和運營是他的責任。

    鮑爾默先生并不孤單,蓋茨先生不是唯一辭職的天才技術領袖,雅虎的楊致遠辭職的更早。雅虎折騰了許久,楊致遠也返場過數(shù)次,直到現(xiàn)在的這個女人??恐⒗锇桶瓦@一票,雅虎的錢一陣子還花不光。

    蘋果是另外一個例子,而且更近更類似微軟。喬布斯西去之后,搭檔庫克接班CEO。隨著iPhone5的推出,蘋果股價從700美元跌倒了400多美元。提姆庫克,也是商業(yè)經(jīng)理,也是從蘋果的銷售和客服管理起,也不是技術創(chuàng)始人,他是在98年喬布斯殺回蘋果的時候從康柏挖來的。

    風口浪尖的庫克一直以來都被辭職傳聞困擾。這次,鮑爾默的消息絕對是一次不言而喻的提醒:這個世界就是不公平。雖然庫克先生與喬皇有同樣的早上4點發(fā)郵件的工作熱情,但股價代表了民心。

    天才領袖的接班人不好當。公司是先驅創(chuàng)立的,模式是天才領袖定義的。創(chuàng)新時代,守成是失敗之道,這與忠誠、能力、效率、勤奮、資歷沒有關系,你必須具備天才領袖的技術嗅覺和趨勢把握能力,必須具備力挽狂瀾的決策能力和果斷判斷,還必須具備教主巫師的神秘個性和人格魅力,你需要讓人們信服、崇拜,而且持續(xù)給出精細的表現(xiàn)。

    喬布斯曾經(jīng)這樣評價鮑爾默先生:“做銷售的人經(jīng)營公司,做產(chǎn)品的人就不再那么重要,其中很多人就失去了創(chuàng)造的激情。斯卡利加入后,蘋果就發(fā)生了這樣的事情,那是我的失誤。鮑爾默接管微軟后也是這樣。蘋果很幸運,能夠東山再起,但我認為只要鮑爾默還在掌舵,微軟就不會有什么起色。”這段話發(fā)在喬布斯的自傳里,那是2011年。

    所以別怪鮑爾默先生,其實他做的很好,鮑爾默帶領下的微軟,員工的人數(shù)增加了三倍,年營收增長四倍,年利潤增長十倍,還有XBOX的大躍進……這對于任何一個商業(yè)公司都是值得大書特書的輝煌戰(zhàn)績。

    可惜,這不是普通的商業(yè)公司,這是微軟。世界就這么不公平,這樣的業(yè)績,公司股價從6000億跌到兩千兩百億,CEO辭職又能讓市值漲8%,這是什么世道?

    這不公平,鮑爾默先生,向你致敬,微軟應該感謝你。

    還有,這是互聯(lián)網(wǎng)時代,這是新經(jīng)濟時代,從不講究公平。創(chuàng)業(yè)浪潮,也是創(chuàng)業(yè)狼潮,沒有退休養(yǎng)老的空間。吃飽的,早點退吧。(劉興亮 志恒)

    免責聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章,所有文字和圖片版權歸作者所有,且僅代表作者個人觀點,與極客網(wǎng)無關。文章僅供讀者參考,并請自行核實相關內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。

    免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。

    2013-12-12
    鮑爾默:黯然謝幕的比爾蓋茨接班人
    不知不覺,微軟在這個哈佛足球隊隊長的帶領下前進也有10多年了??上У氖?,微軟錯過了這10年所有的熱點:蘋果、谷歌、亞馬遜、Facebook……

    長按掃碼 閱讀全文