用戶、品牌、平臺默契共識：好內(nèi)容成為第一氪金力。

采寫／萬天南

編輯／陳紀(jì)英

2024年，是長劇和短劇正面交鋒的元年。

面對短劇這種大眾喜聞樂見的快餐，長視頻平臺的態(tài)度是既迎合也迎戰(zhàn)。所謂迎合，是愛優(yōu)騰都已切入短劇賽道；所謂迎戰(zhàn)，是持續(xù)提升長劇這道大餐的制作水準(zhǔn)和審美口味，繼續(xù)擴(kuò)大觀劇體驗(yàn)的剪刀差，進(jìn)而強(qiáng)化長劇的價(jià)值。

因此，2024年，短劇的勃興崛起與長劇的提質(zhì)減脂同步而行：

據(jù)云合數(shù)據(jù)披露，劇集數(shù)量減少——2024年度長視頻平臺上新國產(chǎn)新劇267部，同比減少53部；頭部增加—— 2024年度上新國產(chǎn)新劇集均V30在5000萬及以上的劇集共6部，同比增加2部；尾部降權(quán)——2024年，集均V30不足1000萬的劇集在新劇中占比64％，同比減少4個(gè)百分點(diǎn)。

如今，口味挑剔的觀眾只想吃點(diǎn)“好的”，追求安全感的品牌投放偏愛“掐尖”，降本增效的平臺也不再大把撒幣，轉(zhuǎn)而聚焦投資精品劇集。就此，用戶、品牌、平臺默契地達(dá)成了共識——于劇集而言，內(nèi)容好才能引導(dǎo)會(huì)員付費(fèi)，才能吸引品牌氪金，才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)容供需的良性循環(huán)。

2024年，視頻平臺在劇集類型多元化、題材創(chuàng)新性的探索上，也可圈可點(diǎn)，頭部劇集各自精彩。《繁花》以精準(zhǔn)復(fù)刻的老上海懷舊風(fēng)和如雕如琢的人物群像塑造成就口碑佳作，年度劇王《慶余年第二季》以幽默搞笑和權(quán)謀斗爭吸引大批智性觀眾，《我的阿勒泰》如同一首清新的田園牧歌療愈了打工人疲憊的靈魂，《玫瑰的故事》中大女主在事業(yè)和感情中有笑有淚的涅槃蛻變讓大眾共情共鳴，開創(chuàng)賽博古裝輕喜劇賽道的《永夜星河》，則精準(zhǔn)拿捏了成長于游戲時(shí)代的年輕受眾的興趣和審美。

本文將從內(nèi)容力、氪金力的維度，盤點(diǎn)2024年的重要?jiǎng)〖?/p>

一、品牌和用戶愛掐尖，好內(nèi)容才能氪金

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