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    復(fù)盤(pán)2024,大模型的商業(yè)化主線(xiàn)是什么?

    過(guò)去一年,AI是全球資本市場(chǎng)的投資主線(xiàn),而商業(yè)化,則是AI大模型的主線(xiàn)任務(wù)。

    一句話(huà)總結(jié)2024年大模型的商業(yè)化進(jìn)展,或許是冰火兩重天。一方面,我們看到了許多成功的AI付費(fèi)用例,小到9.9一套的AIGC寵物寫(xiě)真,200美元的ChatGPT Pro月費(fèi),大到百萬(wàn)一臺(tái)的大模型一體機(jī),C端/B端市場(chǎng)行情看起來(lái)一片火熱。

    但從整體營(yíng)收情況來(lái)看,海內(nèi)外模廠(chǎng)仍然承壓。2024年,多個(gè)海外AI創(chuàng)企和部分AI六小虎成員,都傳出過(guò)停止預(yù)訓(xùn)練、尋求賣(mài)身等消息。類(lèi)Sora模型、類(lèi)o1模型都屬于高算力消耗、少商業(yè)用例、高付費(fèi)門(mén)檻,不少模廠(chǎng)在積極跟進(jìn)新技術(shù)路線(xiàn)的同時(shí),商業(yè)化危機(jī)也一直如影隨形。

    冷熱交替使AI領(lǐng)域新聞不斷,也帶來(lái)了前所未有的喧囂。我們就趁著年尾來(lái)整體復(fù)盤(pán)一下,通過(guò)三個(gè)行業(yè)故事,回看2024年大模型商業(yè)化主線(xiàn)究竟是什么?

    GPT-5最終還是缺席了2024,但也無(wú)人在意。或許技術(shù)人員還是在意的,但用戶(hù)和企業(yè)確實(shí)對(duì)第一時(shí)間追趕OpenAI最新模型,不再興致高昂了。這種氛圍,跟年初大家迫切希望跟進(jìn)對(duì)標(biāo)Sora的心情,形成了較大的反差。

    而模型界的新神,變成了國(guó)內(nèi)創(chuàng)企DeepSeek。有的海外機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)將DeepSeek的中文報(bào)道翻譯成英文,來(lái)更多了解這家中國(guó)公司。而這家AI企業(yè),以超高性?xún)r(jià)比著稱(chēng),別稱(chēng)“AI界拼多多”。2024 年 5 月,DeepSeek V2發(fā)布,將計(jì)算量和推理成本降到極致,成為國(guó)內(nèi)token價(jià)格戰(zhàn)的導(dǎo)火索;年底發(fā)布的DeepSeek V3,據(jù)說(shuō)模型性能超越GPT-4o,在Chatbot Arena大模型排行榜上排名第7,是前十名唯一的開(kāi)源模型,且僅用了600萬(wàn)美元。

    可以說(shuō),2024年,API市場(chǎng)的關(guān)注重點(diǎn),從TOP模型變成了智價(jià)比。

    2024年,大家對(duì)AI訂閱費(fèi)的接受度越來(lái)越高,最能證明這一點(diǎn)的是越來(lái)越貴,也越來(lái)越多的AI訂閱會(huì)員被推向了市場(chǎng)。

    比如,OpenAI在12月發(fā)布會(huì)上推出的ChatGPT Pro,每月收費(fèi)200美元,仍然吸引了不少科技博主愿意買(mǎi)單。AI編程平臺(tái)Devin,更是將月付費(fèi)門(mén)檻拉升到了500美元。

    也許你會(huì)說(shuō),程序員本身就是高工資,愿意為AI付費(fèi)很正常,但普羅大眾為AI應(yīng)用買(mǎi)單的也不少。

    一位國(guó)民級(jí)中文APP的負(fù)責(zé)人向我們提到:都說(shuō)國(guó)人現(xiàn)在不愛(ài)消費(fèi)了,但我一直沒(méi)有感覺(jué)到,我們的產(chǎn)品在A(yíng)I化后,付費(fèi)率有幾十倍的增長(zhǎng)。其中,面向家長(zhǎng)的智能繪本,面向職場(chǎng)人生產(chǎn)力的AI PPT生成、報(bào)告精讀、腦圖生成等效率工具,都是付費(fèi)的高頻場(chǎng)景。

    為AI一擲千金的同時(shí),用戶(hù)也不再把雞蛋放在同一個(gè)籃子里(OpenAI、谷歌主導(dǎo)的TOP模型),開(kāi)始圍繞場(chǎng)景搭配產(chǎn)品方案的“組合拳”。

    比如一個(gè)程序員在開(kāi)發(fā)場(chǎng)景中,可能會(huì)同時(shí)購(gòu)買(mǎi)Cursor、sonnet、Claude、anthrope等多個(gè)平臺(tái)的月費(fèi)會(huì)員,搭配起來(lái)使用。一個(gè)媒體人在創(chuàng)作場(chǎng)景中,會(huì)同時(shí)指揮kimi、文心一言、豆包和DeepL等多名“AI員工”,我本人還會(huì)用騰訊元寶來(lái)精讀論文,生成腦圖。

    總結(jié)一下訂閱用戶(hù)的心態(tài)就是,不是頭部模型用不起,而是多個(gè)模型更有智價(jià)比。

    2024年,我采訪(fǎng)一個(gè)數(shù)據(jù)公司,對(duì)方告訴我:2023年為了第一時(shí)間擁抱AI,那時(shí)候正是啥都最貴的時(shí)候,買(mǎi)卡花了很多錢(qián),然后開(kāi)始找模型廠(chǎng)商做訓(xùn)練,又花了很多錢(qián),今年堅(jiān)決不升級(jí)(大模型)了,就用著以前的。

    一位AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者,為了使用o1 pro模型充值了ChatGPT Pro的會(huì)員,結(jié)果發(fā)現(xiàn)并不比o1或4o優(yōu)秀得很明顯,于是決定不會(huì)再續(xù)費(fèi)了。

    還有一個(gè)AI創(chuàng)企,用GPT4-Turbo測(cè)了一下非代碼場(chǎng)景調(diào)用,結(jié)果出乎意料地?zé)X(qián),公司根本扛不住這個(gè)訓(xùn)練費(fèi)用,又沒(méi)有找到合適的商業(yè)模式,無(wú)法把成本轉(zhuǎn)嫁給客戶(hù),趕緊切換回了更低版本的GPT3.5,只有實(shí)在跨不過(guò)去的坎,才會(huì)考慮GPT4。

    “低版本模型的能力再弱,通過(guò)各種組合拳帶來(lái)額外latency,也好過(guò)新版本模型一次性latency。”更何況,很多場(chǎng)景先進(jìn)模型一次性也搞不定。

    第一批入局大模型的企業(yè)用戶(hù),折騰了一年之后,2024年更為看重成本與收益的平衡,不再盲目為更大的參數(shù)規(guī)模、更高的計(jì)算開(kāi)銷(xiāo)而買(mǎi)單。2024年才入局的企業(yè),對(duì)AI的態(tài)度自然就更加謹(jǐn)慎、注重風(fēng)險(xiǎn)控制,更希望以最小的投入獲得最大的智力回報(bào)。

    所以,在ToB政企市場(chǎng),大模型價(jià)值的縮水速度開(kāi)始放緩了。一個(gè)新模型推出之后,舊模型不會(huì)被輕易翻篇或完全顛覆,可以通過(guò)工程化等手段繼續(xù)在業(yè)務(wù)中使用。這種變化,意味著大模型算法作為一種軟件技術(shù),不會(huì)很快過(guò)時(shí),作為一種企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn),有了更長(zhǎng)的有效使用周期,也就有了更高智價(jià)比。

    從上述三個(gè)故事,不難得出一個(gè)結(jié)論:智價(jià)比,是大模型2024的商業(yè)化主線(xiàn)。為什么這么說(shuō)?

    模型層面,商用不再“規(guī)模至上”。

    Scaling Law規(guī)模法則疑似撞墻的說(shuō)法開(kāi)始流行,新模型的性能提升與計(jì)算消耗不成比例,投入回報(bào)比日漸拉胯,學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的質(zhì)疑聲增多了。同時(shí),其他技術(shù)路線(xiàn)的探索,開(kāi)始有了成果。

    比如DeepSeek對(duì)模型架構(gòu)進(jìn)行了全方位創(chuàng)新,推理成本下降的同時(shí)也能確保模型性能;面壁智能提出了“能力密度”(Capacity Density)概念,用更少的資源實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的能力,來(lái)實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展;OpenAI也拿出了經(jīng)過(guò)強(qiáng)化微調(diào)的o1-mini模型,比標(biāo)準(zhǔn)版o1的推理速度更快、計(jì)算消耗更低。

    除了模型規(guī)模,智價(jià)比、易用性、服務(wù)水平、生態(tài)支持度等其他維度,開(kāi)始被商業(yè)用戶(hù)納入度量。

    市場(chǎng)層面,從“交付大模型”到“交付智能”。

    三個(gè)故事中,API看榜單也看智價(jià)比,訂閱制用組合拳來(lái)達(dá)到最佳效果,項(xiàng)目制追求整體收益平衡,無(wú)不說(shuō)明大模型商業(yè)化已經(jīng)走過(guò)了“交付大模型”的第一階段,進(jìn)入到“交付智能”的第二階段,用戶(hù)和企業(yè)不再為了嘗鮮而用模型,而是在越來(lái)越多的具體的任務(wù)場(chǎng)景中,讓AI大模型發(fā)揮出實(shí)際效益。因此,對(duì)大模型的選擇與付費(fèi)意愿也開(kāi)始出現(xiàn)分化。

    比如簡(jiǎn)單的任務(wù)場(chǎng)景,用更低版本、免費(fèi)的模型+提示詞,就能很好地完成;而復(fù)雜的任務(wù),可能GPT-5來(lái)了都不能解決問(wèn)題,那么智價(jià)比+工程化組合拳更值得投入。

    尤其是一些大型政企,如果大模型還沒(méi)落地就價(jià)值縮水了,是不利于資產(chǎn)評(píng)估的,所以要么與硬件整合起來(lái)一起,變成“賣(mài)盒子”的商業(yè)模式,要么延長(zhǎng)模型的有效使用周期,提高智價(jià)比。

    正如Anthropic的首席產(chǎn)品官M(fèi)ike Krieger所強(qiáng)調(diào)的:“你不僅僅是在交付產(chǎn)品,你在交付智能?!比绻f(shuō)大模型是算力土壤上的一棵植物,智能就是果實(shí),商業(yè)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的其實(shí)是果實(shí)。

    商業(yè)用戶(hù)的付費(fèi)決策,不單純?nèi)Q于植物是不是果園里最高最靚的,而是由購(gòu)買(mǎi)便捷度、配送物流、時(shí)效性、適口性等綜合決定的。舉個(gè)例子,ChatGPT剛問(wèn)世時(shí),二手市場(chǎng)代注冊(cè)賬號(hào)、海外信用卡都成了一門(mén)生意,這種格外費(fèi)勁的使用方式,隨著國(guó)產(chǎn)大模型的充盈,很快就銷(xiāo)聲匿跡了。從綜合體驗(yàn)上來(lái)看,“智價(jià)比”更能反映大模型的核心價(jià)值。

    智價(jià)比,可以說(shuō)是2024大模型商業(yè)化的主線(xiàn)。

    從“交付大模型”到“交付智能”,2024年也是大模型廠(chǎng)商的分水嶺。

    能夠更好、更充分交付智能效果的大模型,獲得了更顯著的發(fā)展機(jī)會(huì)。其中,云底座支撐的大模型家族,憑借從底層算力到開(kāi)發(fā)套件到AI應(yīng)用及商業(yè)生態(tài)的全鏈路支持,發(fā)展尤其強(qiáng)勁,比如百度智能云+文心一言、華為云+盤(pán)古大模型、火山引擎+豆包大模型、阿里云+通義千問(wèn)、騰訊云+混元大模型。

    而AI創(chuàng)企中,模型性能與成本比例更優(yōu)的智譜AI、DeepSeek,發(fā)展勢(shì)頭更加強(qiáng)勁。而不打價(jià)格戰(zhàn)的零一萬(wàn)物,在競(jìng)對(duì)面前缺乏智價(jià)比,又無(wú)法通過(guò)底層技術(shù)創(chuàng)新避免“流血式降價(jià)”,C端/B端難以打開(kāi)局面,經(jīng)營(yíng)上就遭遇了波折。

    2024年,是“交付智能”的智價(jià)比元年,那么在2025年,我們還能期待大模型市場(chǎng)的哪些變化呢?

    第一,大模型“果林”的穩(wěn)定生長(zhǎng)。這體現(xiàn)在智能邊界在擴(kuò)大,低性能有增長(zhǎng),高性能沒(méi)有大退步,格局進(jìn)入穩(wěn)定態(tài)。先進(jìn)模型和低版本模型、大廠(chǎng)TOP模型和中小廠(chǎng)“拳頭模型”會(huì)在不同的任務(wù)場(chǎng)景中各美其美,都能獲得一定的商業(yè)化陽(yáng)光和雨露,組合生長(zhǎng)。這對(duì)于大眾小廠(chǎng)來(lái)說(shuō),可能都是競(jìng)爭(zhēng)壓力減小的好消息。

    第二,多模態(tài)大模型的“榕樹(shù)”崛起。2024年,為了應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)景,模廠(chǎng)都推出了十分復(fù)雜的大模型家族,比如OpenAI的GPT系列、4o系列、o系列,讓人傻傻分不清楚,不同任務(wù)需要切換多個(gè)模型一起協(xié)作才能完成。單一模型的能力邊界小,阻礙了AI提高生產(chǎn)力。因此,更高智價(jià)比的方案,肯定是走向多模態(tài)模型,讓用戶(hù)可以專(zhuān)注在一個(gè)模型上,就能完成文本、圖像、音視頻等輸入和輸出,成為讓用戶(hù)棲居的一顆“榕樹(shù)”,更可能在云廠(chǎng)商肥沃的算力土壤上生長(zhǎng)出來(lái)。

    第三,超級(jí)個(gè)體(小微AI創(chuàng)企和個(gè)人開(kāi)發(fā)者)的進(jìn)一步豐盈。進(jìn)入智價(jià)比階段,個(gè)體從平臺(tái)上得到的智力加持會(huì)增大,門(mén)檻成本會(huì)降低。所以不難預(yù)測(cè),以超級(jí)個(gè)體組成的小微AI創(chuàng)業(yè)企業(yè)和開(kāi)發(fā)者,將會(huì)成為涌入AI應(yīng)用創(chuàng)新的一股潮流,帶來(lái)的將是個(gè)性化AI定制軟件和AIGC內(nèi)容創(chuàng)作的極大爆發(fā)。這些超級(jí)個(gè)體如同蜂鳥(niǎo),會(huì)將智能的種子采擷、散播到更多行業(yè)領(lǐng)域,尤其是長(zhǎng)尾場(chǎng)景。

    從這個(gè)角度看,智價(jià)比更高的國(guó)產(chǎn)AI生態(tài),有望以更低成本推動(dòng) AI 技術(shù)普惠和行業(yè)智能化發(fā)展,解鎖大模型商業(yè)化的速度也會(huì)比想象中更快。

    經(jīng)歷過(guò)2024的智價(jià)比元年,大模型正在迎來(lái)草長(zhǎng)鶯飛的2025。

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    2025-01-17
    復(fù)盤(pán)2024,大模型的商業(yè)化主線(xiàn)是什么?
    復(fù)盤(pán)2024,大模型的商業(yè)化主線(xiàn)是什么?

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