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    史上最強業(yè)績的背面:造車光環(huán),難掩小米困局

    雷軍用「史上最強業(yè)績」來形容小米2024年第三季度財報,可以想見他對于小米業(yè)務的滿意程度。

    財報顯示,今年三季度小米集團總收入為925億元,同比增長30.5%;第三季度凈利潤53.5億元,同比增長9.7%;經調整凈利潤為63億元,同比增長4.4%,其中包括智能電動汽車等創(chuàng)新業(yè)務經調整凈虧損15億元。

    對于小米來講,能夠在如此嚴峻的市場形勢之下,取得如此好的業(yè)績,的確是令人側目的。

    然而,如果我們對小米取得如此傲人的業(yè)績進行分析的話,造車業(yè)務無疑是顏值擔當。

    從某種意義上來講,正是由于造車業(yè)務的一騎絕塵,才讓小米的業(yè)績如此好看。

    縱然如此,我們依然無法否認小米造車尚在投入期的現(xiàn)實以及小米手機出貨量承壓的困境,我們依然無法否認小米當下面臨的困局。

    從這樣一個角度來看,縱然是小米交出了史上最強的業(yè)績,對于小米來講,或許僅僅只是一個開始。

    對于小米來講,如何在造車業(yè)務上立住腳,如何在小米手機高端化上有所作為,或許才是真正將小米的發(fā)展帶入到全新發(fā)展階段的關鍵。

    毫無疑問的是,造車業(yè)務依然是小米財報的重頭戲。

    無論是小米已于11月13日實現(xiàn)了生產10萬輛新車的目標,還是小米先前發(fā)布的小米 SU7 ultra比較具有進攻性的售價,我們都可以看出,小米在造車上的巨大野心。

    其實,透過小米財報當中,造車業(yè)務的表現(xiàn),我們同樣可以看出一絲端倪。

    財報顯示,2024年第三季度,小米智能電動汽車等創(chuàng)新業(yè)務分部總收入為97億元,其中,智能電動汽車收入95億元,其他相關業(yè)務收入2億元。

    財報披露,三季度智能電動汽車等創(chuàng)新業(yè)務分部毛利率為17.1%。

    對于小米的手機業(yè)務,我們就可以看出,緣何小米方面對于造車如此地看中,如此地雄心勃勃。

    三季度小米智能手機業(yè)務收入為475億元,同比增長13.9%,全球智能手機出貨量為4310萬臺,同比增長3.1%。

    值得一提的是,財報顯示,小米三季度手機業(yè)務毛利率為11.7%,同比下滑4.9%。

    通過對比造車業(yè)務的數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)手機業(yè)務的數(shù)據(jù),我們可以非常明顯地看出,無論是從業(yè)務增速上來看,還是從業(yè)務的毛利率上來看,小米造車業(yè)務相較于手機業(yè)務都有著非常明顯的優(yōu)勢。

    站在這樣一個角度,我們就不難理解,緣何小米方面對于造車業(yè)務會如此雄心勃勃,如此充滿信心。

    即使如此,我們依然無法否認小米造車業(yè)已依然剛剛起步的現(xiàn)實。

    對于小米來講,如何在未來持續(xù)不斷地加大在造車上的投入,如何不斷地提升小米造車的交付量,或許才是保證小米造車可以取代手機業(yè)已成為新的業(yè)績擔綱的根本原因所在。

    這一點,我們可以從小米造車業(yè)務依然虧損上,看出一絲端倪。

    財報顯示,第三季度,小米SU7系列交付新車達39790輛,于11月13日實現(xiàn)累計生產10萬輛新車的目標。

    數(shù)據(jù)顯示,三季度小米智能電動汽車等創(chuàng)新業(yè)務經調整凈虧損15億元。

    對于小米來講,只有不斷地加大交付量,不斷地做大造車業(yè)務的大蛋糕才能沖抵掉造車業(yè)務前期投入多,成本分攤嚴重,研發(fā)費用高等一系列的問題。

    因此,小米造車業(yè)務在第三季度財報當中的優(yōu)異表現(xiàn),僅僅只是一個開始。

    對于小米來講,如何進一步縮窄小米造車業(yè)務的虧損,如何讓小米造車業(yè)務的規(guī)模效應更大地顯現(xiàn),才是保證小米造車業(yè)務真正可以成為業(yè)績擔綱的關鍵所在。

    如果小米造車難以實現(xiàn)較大幅度的規(guī)?;貏e是無法以此來抵消虧損的尷尬,那么,對于小米來講,造車業(yè)務的光環(huán),或許將會有黯然失色的風險。

    造車業(yè)務,非但不會成為小米開啟新征程的起點,甚至還會成為讓小米深陷泥淖的「滑鐵盧」。

    如果說,小米造車業(yè)務尚未站穩(wěn)腳跟,最終讓我們對于小米引以為傲的造車業(yè)務充滿了擔憂的話,那么,小米在傳統(tǒng)手機業(yè)務上遭遇到的瓶頸和挑戰(zhàn),則是讓我們對于小米的未來充滿擔憂的另外一個體現(xiàn)。

    我們都知道,小米之所以會投身到造車的賽道上,其中一個很重要的原因在于,小米在手機業(yè)務上遭遇到的困境和挑戰(zhàn)。

    事實上,并不僅僅只是小米,縱然是蘋果這樣的頭部手機制造廠商們,同樣也面臨著手機業(yè)務承壓的風險。

    正是因為如此,我們才看到了諸多的手機玩家們,要么不斷地延展自身的生態(tài)體系,要么開始將觸角深入到以造車為代表的新業(yè)務上。

    小米,正是因為這個原因才開始了自身的造車之旅。

    透過小米第三季度的財報,我們同樣可以非常明顯地感受到小米傳統(tǒng)手機業(yè)務開始承壓的現(xiàn)實。

    財報顯示,在核心業(yè)務手機方面,三季度小米智能手機業(yè)務收入為475億元,同比增長13.9%,全球智能手機出貨量為4310萬臺,同比增長3.1%。

    雖然小米手機業(yè)務依然實現(xiàn)了增長,但是,從增長的速度上來看,小米手機業(yè)務顯然沒有造車業(yè)務強悍。

    說到底,一方面和手機的普及率提升有很大的關系之外,另外一個方面的原因,則是和現(xiàn)在的手機所承載的內容和業(yè)務業(yè)已抵達了一個瓶頸有關。

    在這樣一個大背景下,小米手機欲要突破當下的發(fā)展瓶頸,一方面需要以高端化來抵擋出貨量面臨天花板的困境,另外一方面,則是需要為手機賦予更多與當下的消費者相匹配的功能和意義。

    然而,雖然小米方面推出了高端化的機型,并且加大了手機研發(fā)投入,但是,真正讓高端化和科技化能夠被用戶買單,能夠讓它抵擋手機出貨量下降的窘境,或許還需要很長一段時間的觀察。

    對于小米來講,如果在手機業(yè)務的高端化上缺少建樹,如果在手機業(yè)務的AI化、科技附加值增加方面缺少建樹,那么,它的手機業(yè)務或許面臨的將不再是出貨量承壓的尷尬,甚至還會錯失手機業(yè)務從互聯(lián)網(wǎng)時代邁向AI時代的新紅利。

    對于小米來講,如何通過高端化,如何通過提升科技附加值來抵擋出貨量承壓的現(xiàn)實,或許是它必然需要面臨的另外一個挑戰(zhàn)。

    如果這一問題無法得到妥善解決,小米的基本盤,同樣面臨著崩塌的風險。

    當造車、手機業(yè)務依然面臨著困境的大背景下,小米的生態(tài)體系的構建和打通上,同樣面臨著全新的問題和挑戰(zhàn)。

    對于小米來講,如何真正如同廣告語里所說的那樣打造一整套的涵蓋了人、車、家的全生態(tài),并且讓這樣一個全生態(tài)可以為自身的發(fā)展提供動能,或許才是保證它可以健康發(fā)展的關鍵所在。

    現(xiàn)在,以車機融合、機家融合為代表的生態(tài)融合,正在成為玩家們提升自身競爭力的殺手锏。

    無論是造車賽道而言,還是手機賽道來說,如何實現(xiàn)全生態(tài)、全鏈條的深度融合,如何讓生態(tài)內部的各個流程和環(huán)節(jié)實現(xiàn)協(xié)同,以此來提升自身的競爭力,業(yè)已成為了玩家們提升自身競爭力的關鍵。

    雖然小米通過布局造車賽道,達成了打造人、車、家全生態(tài)的場景搭建,但是,如何讓這三大場景之間相互協(xié)同和聯(lián)通,并且以此來優(yōu)化用戶體驗,提升自身的增長后勁,才是保證小米可以實現(xiàn)新的發(fā)展的關鍵所在。

    然而,透過小米第三季度的財報,我們并未看到小米在生態(tài)打通和協(xié)同上的表現(xiàn),而僅僅只是看到它對于造車、手機、米家等分支業(yè)務的過度地強調。

    如果小米僅僅只是將不同分支的業(yè)務分割成不同的勢力范圍,無法實現(xiàn)彼此之間的協(xié)同發(fā)展,那么,小米所謂的人、車、家的全生態(tài)的動作,僅僅只是其做大規(guī)模的一種方式和方法,卻無法成為實現(xiàn)其生態(tài)協(xié)同,彼此賦能的通路。

    當小米的生態(tài)僅僅只是停留在規(guī)模上,卻沒有體現(xiàn)在彼此之間的協(xié)同上,那么,小米依然還停留在規(guī)模化的運作模式之上。

    如果這一問題無法得到妥善解決,那么,小米所謂的人、車、家的全生態(tài),或許依然難保有「生態(tài)化反」的風險。

    結語

    當小米在造車業(yè)務上漸入佳境,特別是當造車業(yè)務的規(guī)模效應逐漸顯現(xiàn),小米業(yè)務上的瑕疵被這些光環(huán)所掩蓋。

    雖然小米交出了史上最強的業(yè)績,然而,我們依然要看到的是,小米造車業(yè)務依然尚在起步階段的現(xiàn)實,我們依然要看到的是,小米手機業(yè)務承壓的現(xiàn)狀,我們依然要看到小米生態(tài)并未完全打通的尷尬。

    對于小米來講,挑戰(zhàn)或許剛剛開始。

    如何讓造車業(yè)務通過快速交付達成規(guī)模效應,如何讓手機業(yè)務沖破高端化的桎梏,如何讓小米的生態(tài)不再是一個概念,或許才是擺在雷軍面前需要解決的新問題。

    不被造車的光環(huán)所掩蓋,不被虧損的現(xiàn)實所誤導,或許才是正確看到小米第三季度財報的正確姿勢和方法,或許才能真正看到小米第三季度財報的背面。

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    2024-11-19
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    史上最強業(yè)績的背面:造車光環(huán),難掩小米困局

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