在AI風靡的當下，在一眾互聯網玩家們都在拼命擁抱AI的當下，騰訊似乎對于AI保持著相當的定力。
于是，很多人開始想當然地認為，騰訊開始缺席業(yè)已到來的AI時代，并將這一現象與馬化騰聯系在一起。
很顯然，這是不了解騰訊的表現。
事實上，馬化騰以及他所帶領下的騰訊非但沒有缺席AI，而且還在用AI給騰訊帶來一場全新的改變。
騰訊元寶的推出，便是明證。
然而，如果對于騰訊加持AI的認知，僅僅只是停留在騰訊元寶上，而沒有看到騰訊借助AI對于更多業(yè)務線的改造，那么，這依然是沒有正確而全面地認識到騰訊在AI上的布局。
于是，便會想當然地得出馬化騰以及他所帶領下的騰訊缺席AI的結論。
事實上，一場以AI為緣起的新進化，正在騰訊的身上上演。
認識到這樣一種現象的內在邏輯，或許才能對騰訊加持AI的邏輯有一個清晰而全面的認識。
當我們有了這樣一種認識，我們才會發(fā)現，所謂的「馬化騰缺席AI」，絕對是無稽之談。
一
無論是怎樣的AI，其實它都需要與具體的業(yè)務相互結合，才能迸發(fā)出更大的能量。
如果僅僅只是將AI看成是一個絕緣體，而沒有找到AI與具體業(yè)務之間的聯系，那么，所謂的AI，必然會變成無源之水無本之木。
或許，正是因為這一點，在加持AI的問題上，騰訊始終都強調和專注于AI與具體業(yè)務的深度融合。
無論是在C端業(yè)務上，還是從B端業(yè)務上，我們都可以看到這一點。
從C端業(yè)務上，騰訊元寶的推出，便是一個明證。
除了騰訊元寶之外，我們還看到了騰訊在創(chuàng)作、社交、游戲等方面的應用。
可以說，正是得益于騰訊在諸多的C端業(yè)務上應用了AI，C端用戶的體驗才有了一個全新的提升。
除了C端業(yè)務之外，騰訊在B端業(yè)務上，同樣有了諸多AI的布局。
無論是在金融科技業(yè)務上，還是在數實融合的業(yè)務上，我們都越來越多地看到了AI的身影。
可以說，AI業(yè)已成為了驅動騰訊B端業(yè)務增長的全新引擎。
正是有了騰訊在AI上的布局，它的B端業(yè)務才成為一個全新的增長引擎，并且在每一次的財報當中都具備著相對較為亮眼的表現。
通過以上的分析，不難看出，騰訊加持AI，并不僅僅只是為了AI而AI，而是更多地尋找自身具體的業(yè)務與AI之間的聯系。
對于騰訊來講，AI不是它講給資本市場聽的故事，而是一個驅動自身業(yè)務增長的引擎。
以AI來激發(fā)更多的潛能，以業(yè)務的改變來贏得市場的尊重，或許才是騰訊加持AI的內在邏輯。
這也是騰訊在加持AI的問題上與其他的玩家們與眾不同的地方。
二
如果說，騰訊并不僅僅只是將AI看成是概念，而更加注重AI與具體業(yè)務的結合，讓外界忽略了它在AI上的布局的話，那么，騰訊對于AI的「靜水深流」，則是外界對它有諸多誤解的另外一個主要原因。
事實上，越來越多的跡象開始表明，所謂的AI，開始越來越多地表現出與互聯網相類似的一面。即，AI的工具性。
縱觀當下的科技巨頭，無一不再強調AI的工具性。無論是微軟、谷歌，還是蘋果、Facebook，無一不是如此。
對于騰訊來講，只有不斷地發(fā)揮AI的工具性，只有不斷地通過「靜水深流」的方式來鑄好AI這把利刃，才能真正在AI時代有所作為。
對于AI來講，真正決定它的未來走向的，并不是借助AI來衍生出多少的概念，而是在于更為底層的數據、算法以及算力。
對于騰訊來講，或許早就認識到了這一點。
因此，我們看到騰訊在數據、算法和算力上進行了一系列的布局。
從表面上來看，騰訊并未進行AI相關的布局，但是，如果深入分析，我們就會看出，它其實在數據、算法和算力上早已進行了很多的布局和嘗試。
可以說，騰訊用自身對于AI的理解，打造了一個強大的基座。
這樣一個基座，可以保證騰訊在AI上保持領先性。
從這樣一個角度來看，騰訊其實與當下主流玩家們對于AI的認識，同樣是不謀而合的。
或許，正是因為如此，當人們都在關注有關AI的表層布局的時候，恰恰忽略了騰訊在數據、算法和算力上的布局。
于是，人們便開始想當然地認為騰訊在AI上缺席。
很顯然，這是完全不理解騰訊在AI上的布局的內在邏輯的表現，同樣是沒有把握好AI的本質的表現。
當我們對于AI有了一個全面的認識，當我們對于騰訊在AI上的邏輯有一個全面的認識，我們非但會認識到騰訊并未缺席AI，甚至還會看到騰訊在AI上的諸多優(yōu)勢。
三
事實上，騰訊對于AI上的布局，并不像其他的玩家那樣大張旗鼓，其中一個很重要的原因在于，這和騰訊這家公司的氣質和價值觀有著很大的關聯。
一直以來，騰訊都不是一家依靠概念來贏得市場的公司，而是一家秉持著「科技向善」的理念的公司。
對于這樣一家公司來講，它是不會也不可能像其他公司一樣大張旗鼓地對AI進行宣傳的。
回顧AI的發(fā)展，我們可以非常明顯地看出，很多的玩家僅僅只是將AI看成是一個概念，這與以往元宇宙風靡的時候有很多的相似之處。
在很多時候，玩家們之所以會加持AI更多地是講給資本市場聽的，更多地是為了討好資本市場的。
對于騰訊來講，其實是不需要這樣一種邏輯來講述故事的。
作為當前中國市場上市值最大的互聯網公司，騰訊其實是不需要借助AI來講述資本故事的。
于是，我們看到的是，騰訊更多地是像微軟、谷歌一樣用AI去解決自身業(yè)務運行過程當中的問題，并且用AI去創(chuàng)造新的價值。
對于騰訊來講，它在AI上的表現，更好地為我們詮釋了它的「科技向善」的一面。
另外，按照以往的邏輯，任何一個概念等到無法進行炒作的時候，必然會經歷一場洗牌，真正可以繼續(xù)留在牌桌上的，是那些真正可以將概念演變成具體業(yè)務的玩家。
這一點，我們已經從元宇宙的身上，看出了一絲端倪。
我們都知道，在元宇宙的概念風靡的時候，不斷地有人傳出，騰訊是最有能力去做元宇宙的公司，但是，騰訊卻并未像外界所預想的那樣去追捧元宇宙的概念，而是真正用元宇宙來解決自身的實際問題。
當元宇宙的概念不再被追捧，我們卻發(fā)現，騰訊以往在元宇宙上所保持的戰(zhàn)略定力是多么地正確。
現在，當AI開始風靡，騰訊表現出來了以往它在元宇宙風靡時期所表現出來的戰(zhàn)略定力。
可以預見的是，當AI市場開始洗牌，真正能夠繼續(xù)留在AI牌桌上的玩家，并不是那些不斷地打出AI新概念的玩家，而是像騰訊這樣真正可以用AI來解決自身實際問題的玩家。
如果站在這樣一個角度來看待騰訊在AI上的表現，我們便會看出，騰訊緣何會在AI上如此地堅定，我們便會知道，馬化騰對于AI緣何會如此地清醒。
結語
如果僅僅只是以騰訊在AI上聲量的多少就簡單地判斷騰訊在AI上隱身，馬化騰在AI上缺席的話，未免有些太過簡單和武斷了。
事實上，這是不了解騰訊的表現，這是不了解馬化騰的表現。
當我們將AI放置于騰訊的業(yè)務體系、戰(zhàn)略體系以及價值觀體系之中，便會得出，騰訊并未放松對于AI的布局，馬化騰并未缺席AI的結論。
只有這樣，我們才能對騰訊在AI時代的定位，我們才能對騰訊在AI時代的角色，我們才能對騰訊在AI時代的作為，有一個清晰且全面的認識。
這個時候，我們同樣將會得出一個結論：馬化騰沒有缺席AI。
—完—
作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，行業(yè)觀察家，知名KOL，數字經濟學者。
免責聲明：此文內容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網無關。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。
免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。
