日前國內(nèi)面板老二、電視老大TCL創(chuàng)始人、董事長李東生呼吁增加電視內(nèi)容吸引力，以促進消費者選購電視，然而他這樣的說法顯然沒有點到電視開機率下降、電視銷量下降的真正原因，那就是電視內(nèi)容太坑人了。
數(shù)年前以樂視為首的互聯(lián)網(wǎng)電視，曾高舉價格大旗，以低于量產(chǎn)成本定價、甚至是免費送電視的方式，改變了國內(nèi)電視市場，從那之后，電視硬件就成為坑消費者的道具，并且坑是越來越多。
互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)強調(diào)羊毛可以出在豬身上，電視企業(yè)可以通過開機廣告等方式賺錢，而電視硬件本身不賺錢，由此開啟了互聯(lián)網(wǎng)收費之路，此后電視企業(yè)收會員費可以免去開機廣告，隨后引入諸多視頻企業(yè)進駐，而消費者逐漸從免費觀看電視內(nèi)容到付費看內(nèi)容的轉(zhuǎn)變。
諸多視頻企業(yè)的會員費非常昂貴，動輒就是200-300元每年，而交了會員費之后，一些特定的視頻/電影還得額外收費，然后觀看視頻的時候如果要免看廣告又得另外收費，在交了這些費用之后，視頻企業(yè)又開發(fā)出了超前點播、視頻中間插廣告等新的收費服務(wù)，直接導(dǎo)致消費者看電視每年繳納的費用超過千元，比當(dāng)年看有線電視每年繳費300多元貴多了。
一些電視企業(yè)還不止如此，電視上諸多功能之外還會埋坑，這些坑相當(dāng)精明，甚至年輕人都未必搞得懂，而老年人和孩子就更容易誤觸，一點擊就收費，讓消費者損失錢財，于是導(dǎo)致諸多消費者紛紛逃離電視，甚至一些家庭的電視一年也沒開機幾次。
更為讓消費者厭惡的是當(dāng)年這些互聯(lián)網(wǎng)電視宣稱免費送電視，再加上電視面板的價格持續(xù)下跌，國產(chǎn)電視的價格曾一度低至300元，然而隨著他們占據(jù)市場優(yōu)勢，從去年以來國內(nèi)電視價格不僅不再下降，反而還逆勢漲價到500元以上，免費送電視再也不說了，這就是說互聯(lián)網(wǎng)電視一面通過互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容賺錢，一面是取得市場優(yōu)勢后還要通過硬件賺錢。
由于電視的惡名日益遠(yuǎn)播，消費者也就選擇拋棄電視了，國內(nèi)電視的銷量也從早年的5000多萬臺跌至如今的年銷3000多萬臺，電視銷量的急劇下降，讓這些電視企業(yè)終于急了，然而這也不過是他們嘴上急了，實際上卻絲毫不在價格上優(yōu)惠消費者，互聯(lián)網(wǎng)電視諸多收費坑也仍然存在。
相比起互聯(lián)網(wǎng)電視，如今消費者觀看視頻內(nèi)容已有了更多免費的渠道，手機短視頻的興起正在搶占消費者的時間，這些視頻內(nèi)容新奇，再加上短視頻企業(yè)的智能算法更懂消費者，將更多有趣的內(nèi)容推送給消費者，符合消費者的興趣。
可以看出中國電視老大的說法并未點出電視銷量下滑的真正原因，而他作為電視老大的老板，也如其他電視企業(yè)一樣沒有在電視價格方面讓利于消費者，畢竟這才是他的根本利益，對國內(nèi)電視的發(fā)展不會帶來太大的改變。
國內(nèi)前兩大電視企業(yè)似乎也認(rèn)識到很難改變國內(nèi)電視市場，畢竟他們對貪婪的互聯(lián)網(wǎng)缺乏話語權(quán)，如今他們更重視的是海外市場，TCL電視大約有三分之二在海外市場銷售，海信則有四成收入來自海外市場，海外市場已成為它們增長的重要支持，國內(nèi)電視市場就由他們擺爛吧。
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