月底會有ROM、下半年發(fā)首款手機Z1、在模式上“跟小米有一部分類似，跟小米有一部分不類似”、競爭對手也包括聯想……，這是6月8日，在手機行業(yè)新軍ZUK舉辦的媒體溝通會上，ZUK粉絲CEO常程透露的一些關鍵信息。
當下，智能手機市場一片血海，前有華為、小米等廠商在積極搶食中高端市場，后有魅藍、榮耀等品牌開始狠心放“價”，以799的價格和相對不錯的配置橫掃千元機市場。更要命的是，從樂視到360等素有顛覆者之稱的廠商也開始做手機，這不能不讓智能手機市場處于更為慘烈的激戰(zhàn)前夜。而就在此時，ZUK殺進來了。作為手機行業(yè)新軍，其究竟有哪些本事，能不懼競爭大膽闖入？
半路殺出個ZUK
與樂視、360做手機早就為業(yè)界議論良久相比，ZUK的闖入對業(yè)界不能不說是突然的，此前并無相關風聲透露。雖然暫不能說是否突然襲擊，但至少讓下半年和未來手機市場多了一位斗士，多了一些看頭。
說其是斗士，并非憑空扣上的這頂帽子。因為其母公司不是別人而是聯想。而更讓人意想不到的是，ZUK所在的辦公大樓是聯想在全球唯一一個不打聯想logo的。由此來看，不僅充分顯示了ZUK的獨立性，而且也預示著這個竭力去聯想化的手機品牌，承載的不只是母公司的厚望，更是自身在獨立運作的模式下要活下來且活的很好的渴望。
在ZUKCEO常程看來，中國的手機可以分成兩類，一類是做手機的，一類是不做手機的。其中，小米、樂視、360是不做手機的一類，是三家非傳統手機的公司。常程認為，小米之所以那么短的時間內爬到這么大的份額，完全是不用做手機的套路做手機。而ZUK今天之所以敢進這個市場，是因為“小米在克隆聯想的路子，1999殺到999殺到799、599，今天殺到499，真的忘記了他們當初出發(fā)說發(fā)燒也好說初心也好，忘記了他們當初出發(fā)的一些最本質的東西，這是我們有機會去打的?！?/p>
把聯想列為競爭對手
手機市場發(fā)展到今天，國內廠商已經形成了約定俗成的風氣，那就是新品不斷，全產品線發(fā)力，大玩機海戰(zhàn)術。這有點像撒網捕魚，只要網夠大，機型多，就一定能贏得一定的市場份額。
事實上，不僅是“中華酷聯”等老牌廠商，即便是新加入戰(zhàn)局的樂視也是一氣發(fā)布了高中低端三款手機，而有消息稱，360屆時也不會只發(fā)布一款手機。
不過，對于手機行業(yè)新軍ZUK來說，其并沒有選擇這種機海戰(zhàn)術，而是制定了每年只推出一到兩款手機的產品策略，聚焦于精品，更加注重ROM、UI等“軟功夫”，以追求極致的用戶體驗。
可以說，不選擇機海戰(zhàn)術正是ZUK的一大差異化所在，而或許也正是這種差異化的產品策
略，才讓ZUK有底氣將自己的母公司聯想也列為競爭對手。
在現場，當問及“跟聯想是競爭關系還是聯想的子品牌？”時，常程說，“我覺得競爭是必須的，不光跟聯想競爭，我們會跟所有人競爭。比如像小米、華為、OPPO、VIVO?！?/p>
粉絲CEO和他的“粉絲經”
作為ZUK的CEO，常程因為樂意與粉絲打交道而被稱為粉絲CEO。在他的新浪微博上，已有將近200萬粉絲，以平均一天一條的頻率發(fā)微博與粉絲交流。
而在常程的帶領下，整個ZUK團隊都注重與粉絲的交流?，F在，每天晚上8點到10點，ZUK的團隊成員都會和粉絲們聚集在一個QQ群中，在里面討論ROM開發(fā)的問題，這種討論用常程的話說就是“非常深地去討論”，工程師會在線跟粉絲直接做溝通。
事實上，這正是ZUK粉絲CEO常程的“粉絲經”，從理念到行動，讓ZUK的粉絲與其他手機品牌的粉絲不一樣，“他們在這兒享受到的級別比你們想象到的高的多的多，不是來參加一次活動送你一個機票、一個手機、酒店，不是這樣的，他們能參與到最后的決策?！?/p>
讓粉絲參與到最后的決策，或許這在手機業(yè)界還是第一次。而某種程度上說，也正是這種第一次，讓一年只做一到兩款手機的ZUK有更為十足的底氣去叫板手機業(yè)界，叫板包括它的母公司聯想在內的所有手機廠商。
6月19日，ZUK會舉辦一場大型活動，在這個活動中，不僅ZUK品牌的寓意會首次亮相，而且ZUK的粉絲們也將齊聚一堂。而到底粉絲CEO常程和他的“粉絲經”能否贏得外界認可，大膽闖入智能手機血海的ZUK能否不辱使命旗開得勝，且讓我們拭目以待。
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