原標題：華為不炒房不談互聯(lián)網思維, 成為全球百強企業(yè)
從2萬元創(chuàng)業(yè)，到今天成為全球領先的信息與通信解決方案供應商，位列世界500強第83位。華為今天的成績來之不易，最初，華為挺近海外市場時，只能去貧窮和戰(zhàn)火紛飛的國家搶訂單。當華為試圖敲擊發(fā)達國家大門時，發(fā)現(xiàn)西方通信設備巨頭，就像一座座大山一樣，根本不給華為任何機會。
華為挺進世界100強
但，華為沒有放棄，而是通過持續(xù)努力，技術進步，終于贏得全球客戶的認可，成為全球最大的電信設備提供商。并且，華為企業(yè)業(yè)務和消費者業(yè)務近年也在快速成長——前者抓住了數(shù)字化轉型契機，迄今已有197家世界500強企業(yè)選擇華為；后者推行精品戰(zhàn)略，華為手機第三季度出貨量已超越蘋果，品牌影響力與日俱增。
華為是一個“力出一孔、利出一孔”的集體。一旦華為認準每個項目，就會不惜代價去達成，而且很少失手。2008年，國內運營商展開3G布網之前，華為的CDMA產品還缺乏大規(guī)模應用經驗，缺乏市場競爭力，為了奪取更大的份額，公司為此成立專門的項目組，推動CDMA在全國的布局。華為中東非洲片區(qū)總裁李大豐是該項目參與人，他說，這個項目集公司之力，從市場、研發(fā)、服務到公司領導，全都參與了進來，最后打了一場勝戰(zhàn)——華為在這個領域的市場份額，由1.5%暴增至35%。
華為過去10年的研發(fā)投入
一家企業(yè)能走多遠，關鍵看這家企業(yè)的文化，要看企業(yè)領導人如何踐行自己的諾言，是否言行一致。華為一直踏踏實實做事，過去幾年，國內互聯(lián)網思維喊打得徹天響，揚言要顛覆一切。華為創(chuàng)始人任正非針對“互聯(lián)網思維顛覆論”冷靜地指出，“汽車首選還必須是車子，豆腐必須是豆腐”。
過去十年，是房地產的黃金十年，房價扶搖直上，國內炒房成風，企業(yè)無心主業(yè)，把心思都放在了房地產上，趁機圈地。華為堅持做好自己的本業(yè)，“磨豆腐的把豆腐磨好，發(fā)豆芽的把豆芽發(fā)好”，堅持實業(yè)報國。
華為麒麟芯片進入全球前列
任正非曾說，“資源是會枯竭的，唯有文化生生不息”。華為能有今天的成就，良性的企業(yè)文化功不可沒。華為是一家低調務實的公司，在華為，不是看你說了多少，關鍵是看你做了多少。華為的高層就一直身體力行，以身作則，不搞特殊，踐行華為的價值觀。今年9月，華為監(jiān)事會成員、區(qū)域管理部總裁易翔走進武漢大學，發(fā)表《遠方不遠，詩在眼前》的演講，他對學子們說，“華為的年輕人敢于在一線，在最艱苦的地方沖鋒，因為任總其實一直都和兄弟們在一起沖鋒?！?/p>
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