自5 月16日，美國商務(wù)部宣布將華為列入“實體名單”以來，輿論風暴的開關(guān)瞬間打開。
我相信諸位讀者的心，都已經(jīng)伴隨著一個又一個刷屏的“華為消息”，體驗了20多天的過山車之旅。
有人說這是一場雷暴，也有人說漫長的科技寒冬就要來了。林林總總，莫衷一是。
關(guān)心則亂，正是這些天大家對華為的真實心理寫照。
于是我想，或許可以同大家一起，客觀地爬梳一下普遍存在的恐慌和疑慮到底從何而來。
其實一切的答案，都寫在技術(shù)周期背后的因果邏輯里。畢竟華為不能施展魔法搬運來美國的芯片，美國也無法一彈指偷走華為的技術(shù)成就。華為接下來的路向何處，最終是靠技術(shù)走出來。
今天我們想來回答這樣一個問題：對于距離我們生活最近，大家也最關(guān)心的華為手機中國市場來說，這場波瀾究竟將意味著什么？
如果我們放下一天八個說法的社交媒體和信息流，將聽診器放到華為手機的每一個環(huán)節(jié)中傾聽一陣，或許會欣然同意，這只是個雨天。
一個能做事也能微笑的雨天。
貪瞋癡妄何所出？
20天里，眾生不平靜。
無論是中美兩國的媒體、民眾還是企業(yè)，都被這一場突如其來的風波折騰得不輕。雖然“華為加油”的聲音響徹華夏，但也應(yīng)該客觀認識到，今天不少朋友是對華為手機，甚至中國科技產(chǎn)業(yè)的未來抱有憂慮和懷疑的。
那我們不妨先坐下來平靜面對自己，面對我們身邊與網(wǎng)絡(luò)中的“聲音”，思考一下：這些對華為的懷疑到底從哪些角度流淌而來？總結(jié)起來，會發(fā)現(xiàn)大概是這樣三個方向。
一、缺乏邏輯的弱者假想：首先引發(fā)大家懷疑甚至恐慌的，毫無疑問是所謂“美國傾全國之力打擊華為”這種聽起來有點驚悚但隨處可見的說辭。由于大家都知道美國的強勢，又想到華為只是一家民營企業(yè)，二者如何能夠?qū)Υ颍?/p>
或許是因為長期歷史原因和美國的一貫形象，因此中國民眾會自然得出“弱者假想”式的結(jié)論。然而事實上美國不可能傾盡國帤打一家企業(yè)。在漫長的政治博弈與產(chǎn)業(yè)鏈條中，美國政客能做的工作其實也有限，直接將華為和美國對抗的想象并不存在因果聯(lián)系。
二、對“卡脖子”的“水桶疑惑”：“卡脖子”這件事，中國民眾如今真是聽的太多了。近有中興，遠有無數(shù)案例，都讓我們知道中國企業(yè)往往處在產(chǎn)業(yè)鏈下游。并且大家知道華為手機的供應(yīng)商非常多、供應(yīng)鏈很復(fù)雜，2018年就在美國采購了超過110億美元的產(chǎn)品。那么接下來，大家自然就會想到即使其中只有一兩個重要產(chǎn)品搞不來，豈不是我的華為手機就麻煩了？對于這種“水桶疑惑”，下文中會做更詳細解釋。
三、野火燒不盡的謠言：僅僅20多天時間里，我們見證過關(guān)于華為手機的謠言就有若干種。停工、下架、對高管的個人攻擊。咱也不知道這些謠言都是誰編的，咱也不敢問。反正看形勢下去，下一步就要說華為突遭外星人襲擊了。
仔細想一想，是不是發(fā)現(xiàn)對華為手機的疑慮主要就是從這三方面而來？那么對于前兩個問題：美國政客的能量是不是能擊垮華為、產(chǎn)業(yè)鏈上的斷供是不是會影響華為手機的中國市場，我們需要做的就是捋順華為手機的整個產(chǎn)業(yè)鏈，看看華為的身體上，究竟是暴露著七寸還是包裹著裝甲。
而對于謠言來說，真的只能依靠我們攜手抵制了。逢亂必謠，真的是一件耐人尋味的事。
菩提樹下的晶體管
對于手機來說，一切的基礎(chǔ)是芯片。所以我們看到在華為被列入“實體清單“后的第一時間，海思就發(fā)布聲明宣布“備胎轉(zhuǎn)正”。即使這樣，還是有很多人會疑惑，這到底是不是華為的“空城計”？
解釋這個問題，需要把芯片拆分來看。我們知道，在華為手機中使用的麒麟芯片，是華為自主研發(fā)的，但其中也會有大量需要產(chǎn)業(yè)合作的IP和部件。那么美國的禁令背后，麒麟芯片會出問題嗎？
毫無疑問，麒麟在今天不具備底層出局的可能性。對麒麟來說影響最大的是提供CPU設(shè)計架構(gòu)的ARM，雖然有消息說其會暫停與華為合作。但ARM進行的是IP售賣，賣出后海思可以永久使用該版本架構(gòu)。就在幾天前，ARM公司創(chuàng)始人Hermann Hauser對媒體表示：對像Arm這樣的非美國公司來說“卷入禁令是不可接受的，造成極大的損害”?？梢婋p方合作之路接下來何去何從，還是有很多變數(shù)存在。
而對于未來來說，即使最壞的可能性出現(xiàn)，華為事實上也已經(jīng)具備了對ARM架構(gòu)的深層理解與長期開發(fā)能力。這并不是華為嘴硬。我們可以看另一條戰(zhàn)線上，同樣由海思研發(fā)的鯤鵬920服務(wù)器芯片，是全球第一款基于ARM開發(fā)出的7nm工藝的服務(wù)器芯片。與此同時，英特爾的x86服務(wù)器芯片，至今還在10nm徘徊。
業(yè)界普遍認為，華為已經(jīng)在ARM上構(gòu)造出了不亞于x86的性能與價值升級，這在全球范圍內(nèi)是保持領(lǐng)先的。因此即使長期自研架構(gòu)升級，對于海思來講并不是難題。
另一方面，我們要看到海思的麒麟芯片都是大周期滾動開發(fā)。今年的芯片在兩年前已經(jīng)完成了設(shè)計開發(fā)，全部準備停當，并不會出現(xiàn)突然遭到底層技術(shù)斷供的問題。此外，大家應(yīng)該已經(jīng)看到，臺積電多次表態(tài)保證，與海思的合作不受影響。事實上，海思目前是臺積電唯一高速提升訂單量的大客戶，其市場護城河遠比大眾想象中更高。
從市場環(huán)境上看，早就出現(xiàn)端倪的“美國陷阱”并沒有給海思造成巨大壓力。
而在行業(yè)技術(shù)地位上，麒麟、巴龍、鯤鵬、昇騰、凌霄等系列芯片都處在行業(yè)領(lǐng)先階段。僅僅在5G上，海思的專利上就達到了7248項——而這些才是麒麟芯片的怒吼。
大部分中國人，都是在這次悲壯的“備胎轉(zhuǎn)正“中知道了海思。然而實際上，海思已經(jīng)在無數(shù)晶體管和一枚小小的芯片上，參證了28年之久。在手機SoC芯片這條到處都是暗夜懸崖的路上，海思就像任何一家大型半導(dǎo)體企業(yè)一樣，經(jīng)歷過錯誤、彷徨和產(chǎn)品技術(shù)失敗的猛擊，然后一步步挺過來，養(yǎng)成不能犯錯的能力與習(xí)慣。
芯片做到幾十年，誰都是鋼筋鐵骨。芯片路就是苦行路，與那些歷史相比，美國的突施冷箭，甚至顯得有點不著邊際。
安然的系統(tǒng)
芯片之后，大家最擔心的肯定是華為手機與安卓的關(guān)系。我們知道，在美國政府施壓之下，谷歌暫停了部分服務(wù)，肯定會有朋友懷疑：面臨突然到來的“谷歌斷供”，會不會影響自己手機的使用體驗？
而這個問題必須分幾個角度看。首先我們知道安卓架構(gòu)實際是免費開源的，只有谷歌的服務(wù)體系才在商業(yè)合作序列里。而中國市場本身也無法使用谷歌應(yīng)用。因此我們姑且不討論海外市場的話，谷歌所謂“斷供”，對華為手機的中國用戶實際上一點改變都沒有。
不久前，伴隨著P30系列，華為發(fā)布了方舟編譯器。這項技術(shù)的價值，是直接改寫安卓的轉(zhuǎn)譯器規(guī)則，直接將編程預(yù)言轉(zhuǎn)成機器碼。這個技術(shù)被廣泛認為是華為在自研系統(tǒng)能力上的一次自我證明和市場展示。
因為轉(zhuǎn)譯規(guī)則是安卓的最底層邏輯，難度不亞于給安卓做了心臟移植手術(shù)。
在這次“實戰(zhàn)演習(xí)”背后，是并不太為人知的華為軟件工程師們，已經(jīng)在深度理解和改造安卓上經(jīng)歷了大量工作。從文件系統(tǒng)的修改，到文件調(diào)用規(guī)則的優(yōu)化，如今在這些基礎(chǔ)能力上EMUI已經(jīng)不遜于IOS。這背后是以十年為單位的項目研發(fā)和人才儲備。坊間流傳，全球能在底層改動安卓的人不到五個，而Fred Chow是其中之一。2014年，這位頂級大牛被華為以“多顧茅廬”之勢，請來擔任華為編譯器技術(shù)首席科學(xué)家。
做系統(tǒng)，華為是有底氣的。而同時也要看到，谷歌對這次總統(tǒng)挖的坑是相當不快樂的。要知道，這幾年作為安卓生態(tài)的重要貢獻者，華為給予安卓的甚至遠比得到的要多，兩家在技術(shù)體系共建上合作愉快。所以我們看到谷歌始終在說正與華為尋找解決方案，并且在官網(wǎng)悄然把華為Mate 20放回了今年安卓Q的更新列表里。
因此中國市場的安卓更新不會受影響，是一個必然形勢。
目前對于中國的華為手機用戶來說，是個進可攻退可守的局面。至少谷歌和華為基于開源社區(qū)的技術(shù)共建不會退縮。
誰也無法把太平洋從大海除名
還有一種擔憂，是會不會華為手機突然在哪個部件上被斷供，導(dǎo)致手機出現(xiàn)“木桶效應(yīng)”。不久前我們看到了華為被WiFi、SD卡等國際組織除名，我身邊就有朋友趕緊問我，是不是華為手機WiFi要不能用了？
其實這是個望文生義的字面意義聯(lián)想。
以SD存儲卡協(xié)會為例，這個組織的存在意義，并不是只有會員才能用SD卡，而是說大家一起在統(tǒng)一組織中制定行業(yè)標準和規(guī)則，以免出現(xiàn)分別發(fā)展帶來資源浪費等問題。
而SD卡的技術(shù)標準本來是公開的，華為完全可以繼續(xù)用，該交的專利費用也早交了，其他聯(lián)盟會員也在購買和使用華為的專利。在行業(yè)協(xié)會中，華為更多是技術(shù)和標準的貢獻者。
更關(guān)鍵的是，從去年的Mate20系列開始，華為旗艦機就取消了SD卡卡槽，而是用自有的NM（Nano Memory）卡來代替。
關(guān)注手機行業(yè)的朋友會記得，這在當時是個備受好評的更新。因為NM卡可以直接放在SIM卡槽里，不僅體積小讀寫快，更主要的是用戶得到了方便。
這僅僅是一個例子，眾多手機垂直產(chǎn)業(yè)里，華為都是技術(shù)領(lǐng)軍者和規(guī)則貢獻者。因此行業(yè)協(xié)會的所謂除名，很大程度上也僅能夠看作是配合美國商務(wù)部行為的一種姿態(tài)和信號。在僅僅幾天之后，那些所謂開除華為的協(xié)會，又一個個把華為加了回來。
事實上，全球移動終端產(chǎn)業(yè)的池塘看起來很大，但大魚就這么幾條。其中華為的特點又是產(chǎn)業(yè)周期特別完善，交叉專利和行業(yè)規(guī)則貢獻能力，構(gòu)成了保護了他產(chǎn)業(yè)席位的最重要護城河。
即使再強勢的美國總統(tǒng)，也不能把太平洋從大海的名單中除名。因為太平洋不僅僅是大海的一員，它占據(jù)了最大的海面。它的存在本身定義了“什么是?！薄６A為的存在也是一樣。
行腳僧的路，不在別人的車轍里
從孟晚舟事件到今天，華為似乎一直在經(jīng)受風吹雨搖，然而從IDC公布的2018年第一季度全球智能手機市場份額來看，華為一季度智能手機出貨量提升了50%，至5910萬部。繼去年第二季度后再次超越蘋果，達到全球第二。
這是為什么？
解釋這個問題，我們要回看的是華為為什么在近幾年始終保持高速增長；甚至成為全球智能手機市場滑坡時，唯一的快速上漲的頂級玩家？
原因當然不在于華為怕或者不怕美國，而是在于華為走出了一條手機產(chǎn)品自身的差異化之路。在全球手機市場在同質(zhì)化競爭和補貼戰(zhàn)里步履維艱的時候。華為終端龐大的研發(fā)投入反而在一個差異化的時間段給出了一條新路?？偨Y(jié)起來，華為終端目前的增長有四個技術(shù)推動力：
一、移動AI的強勢崛起，讓華為構(gòu)筑了從芯片到開發(fā)架構(gòu)，再到攝影攝像與EMUI的全面差異化空間，讓對手很難模仿和超越，直接拉升了消費者體驗。
二、5G正在到來，在5G基帶芯片與網(wǎng)絡(luò)理解能力上具備優(yōu)勢的華為，正在迎來新的技術(shù)機遇期。已經(jīng)領(lǐng)先的行業(yè)能力和硬件基礎(chǔ)，將有可能轉(zhuǎn)化成5G軟件層的先發(fā)優(yōu)勢。
三、新技術(shù)解決能力不斷得到認可。從折疊屏、攝像技術(shù)提升，到GPU turbo、Link turbo、方舟編譯器，華為隨時能夠拋大招已經(jīng)成為了市場的共識。新技術(shù)解決能力的累計式發(fā)布，也在給華為鑄造全面的市場領(lǐng)先。
四、全場景IoT設(shè)備蒸蒸日上?；诔錾W(wǎng)絡(luò)能力和工程能力，加上手機的龐大生態(tài)，全場景戰(zhàn)略正在成為華為終端新的市場撬動點。
這些競品拿不出的新禮物，構(gòu)成了華為手機今天的路，也直接反映到了華為的市場份額數(shù)據(jù)里。而這些新東西，同樣屬于任正非所說“美國都沒有，我們怎么偷”的序列。它們的存在和發(fā)展，才是華為手機的底氣。
車塵馬足富者趣，但是行腳僧的路是自己一步步走出來的。向前走，華為的路本來就不在美國手里，就像中國的路只在中國人腳下。
就讓光芒折射淚濕的瞳孔
從芯片到系統(tǒng)，再到部件和技術(shù)，每一個環(huán)節(jié)仔細拆分下來，都能看到華為的生存能力是透明的，沒有所謂七寸暴露給猙獰的空氣。
而在手機的最后一個環(huán)節(jié)“市場”上，我們則能夠看到在大環(huán)境驅(qū)使下，華為和合作伙伴必定會做好。
現(xiàn)在時局之下，中國市場會變得格外不容有失。所以我們能夠看到，無論是新機發(fā)布，還是線下體驗的深化、全場景市場的打開，再到與渠道伙伴的合作加強，剛剛經(jīng)歷所謂變數(shù)不過二十天，華為在這些領(lǐng)域都在加強，半步不退。
反過來看，市場對華為手機又是什么反應(yīng)呢？雖然華為和大眾都認為沒必要撥動民族情緒，但華為事件背后帶給中國用戶的心頭漣漪是客觀存在的。心有正念，自辟福田。華為在這場冷雨里修到了福田。
更深處，華為今天能不動如山，是源于對根本價值的“定”。
華為的價值，是六千多位基礎(chǔ)研究專家，六萬多名工程師；是每年百億美金之上的研發(fā)投入，全球9萬項以上的專利；是全球化的技術(shù)、專利、人才布局；是基礎(chǔ)技術(shù)提前五年，具體產(chǎn)品提前兩年的滾動式研發(fā)周期，這些讓華為今天有能力應(yīng)對最極端的生存條件。
在科技產(chǎn)業(yè)中，對技術(shù)的投入、對研發(fā)的堅守，對人才的珍視，對知識產(chǎn)權(quán)的尊重，就是最初的恒定的正念。
講個故事吧。
從前有座山，山上有座廟，廟里有位老和尚。在春日明媚時，驕陽似火時，老和尚都沒有忘了修行，片刻不曾松懈于禪定上的水磨功夫。當暴雨襲來，心志不堅的修行人亂了腳步，路人們大驚失色。但是老和尚很穩(wěn)，老和尚不太有所謂。晴天雨天，都是修行天。反而雨中的光怪景色，或許會觸碰老僧心中的某個禪機，讓他不妨此時心生歡喜。
技術(shù)、知識與人才，就是華為的層層禪定。而晴天雨天，都是修行天。
確實眼前淋濕了雨水，其中也混著眼淚。但是只要篤定地睜開眼，用力向遠方望去，終會發(fā)現(xiàn)滿眼都是彩虹。
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