事實(shí)上，資本遠(yuǎn)離家裝，并不是從現(xiàn)在開始的，而是從互聯(lián)網(wǎng)紅利被出清的第一刻就已經(jīng)開始了。

原因很簡單，因?yàn)榧已b行業(yè)對于市場的表現(xiàn)最為敏感，一旦市場上有一些風(fēng)吹草動，最先被影響到的便是家裝行業(yè)。

對此，可能有人并不認(rèn)同，因?yàn)樵谒麄兊母拍罾铮已b行業(yè)是一個相當(dāng)原始和傳統(tǒng)的行業(yè)，無論是哪一種商業(yè)模式與家裝產(chǎn)生的關(guān)系都很晚，并且似乎對于家裝行業(yè)的改變也不像想象中的那么大。

如果僅僅只是以此來判斷和衡量家裝行業(yè)的市場敏感度，未免有些太過簡單和武斷了。只有那些并不了解家裝的人才會有這樣的判斷，事實(shí)上，家裝行業(yè)是一個相當(dāng)敏感，相當(dāng)新潮的行業(yè)，但凡是有了動向，便會在第一時間發(fā)生在家裝行業(yè)的身上。

資本的退場，正是在家裝行業(yè)的身上被表現(xiàn)得淋漓盡致。

我們都知道，在那樣一個資本泛濫的時代里，各式各樣的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺輪番出現(xiàn)，家裝行業(yè)的痛點(diǎn)和難題，通過不同的家裝平臺和模式被深度改變。乍一看，家裝行業(yè)似乎有了新的轉(zhuǎn)機(jī)，這個傳統(tǒng)而又原始的行業(yè)好像有了新的內(nèi)涵與意義。

如果僅僅只是將家裝行業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的各式各樣的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺看成是家裝行業(yè)的痛點(diǎn)和難題得到解決的信號，未免有些太兒戲了。事實(shí)上，那些投身到互聯(lián)網(wǎng)家裝潮流當(dāng)中的人們并不是沖著改造家裝去的，而是沖著收割資本和流量去的。

換句話說，他們之所以會發(fā)明各種各樣的家裝新模式，并不是因?yàn)樗麄兛吹搅私鉀Q家裝行業(yè)痛點(diǎn)和難題的方式和方法，而是因?yàn)樗麄兛吹搅嗽诨ヂ?lián)網(wǎng)家裝的模式下裹挾而來的巨大的資本和流量紅利。

因此，互聯(lián)網(wǎng)家裝的火爆并不是家裝行業(yè)有了新的進(jìn)化，而是家裝的玩家們看到了其中的資本和流量紅利。一旦這種資本和流量的紅利不再，他們就會在第一時間選擇逃離。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利被消耗殆盡，我們看到的是越來越多的家裝平臺和公司開始關(guān)門跑路的情況出現(xiàn)，之所以會出現(xiàn)這樣的情況，其中一個很重要的原因就在于互聯(lián)網(wǎng)式的資本和流量紅利的被消耗殆盡。

那么，為什么家裝行業(yè)會選擇與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合？又是為什么玩家們又在第一時間選擇逃離了這個市場呢？

這與家裝行業(yè)本身的特質(zhì)是有著很大的關(guān)系的。

按照傳統(tǒng)意義上的理解，所謂的家裝公司，其實(shí)就是一個簽單的場所，很多家裝公司甚至連工人和材料都沒有，還有些家裝公司僅僅只是養(yǎng)著幾個設(shè)計(jì)師，而這些設(shè)計(jì)師的工作又不是以設(shè)計(jì)為主的，他們在很多時候承擔(dān)的是簽單的工作。也就是說，傳統(tǒng)意義上的家裝公司就是一個簽單的場所和工具，與人們所理解的家裝之間有著很大的差別。

即使是那些比較大的家裝公司，他們依然還是以營銷和簽單為主要驅(qū)動力的。說到底，家裝公司就是一個簽單的場所，除此之外，再無其他。正是因?yàn)榧已b行業(yè)的這種特質(zhì)才決定了它要想方設(shè)法獲得流量，轉(zhuǎn)化流量。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，特別是當(dāng)用戶的習(xí)慣開始從線下轉(zhuǎn)移到線上，家裝行業(yè)的傳統(tǒng)簽單模式不再奏效，于是，他們就不得不選擇新的簽單模式，互聯(lián)網(wǎng)家裝便是在這樣的背景下誕生的。

為了能夠盡最大可能地吸引裝修業(yè)主，我們看到的是各種類型的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的出現(xiàn)，有做設(shè)計(jì)的，有做供應(yīng)鏈的，有做施工標(biāo)準(zhǔn)化的，但是，無論哪一種模式，其實(shí)，他們都有一個終極目的，這個終極目的，就是為了簽單，為了獲取更多的流量。

對于家裝公司來講，當(dāng)他們傳統(tǒng)的簽單思維與互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)合之后，無疑是如魚得水。于是，越來越多的家裝公司開始選擇將目光聚焦在了互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域，各式各樣的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺也如同雨后春筍一樣開始出現(xiàn)。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝開始表現(xiàn)出來在獲取流量、轉(zhuǎn)化流量的巨大優(yōu)勢，特別是家裝本身與人們的生活之間的巨大的聯(lián)系之后，資本開始關(guān)注這個領(lǐng)域。對于資本來講，只要是能夠獲取流量、收割流量，他們是不管行業(yè)現(xiàn)狀如何，行業(yè)的過去如何的，他們講究的是如何盡最大可能地延續(xù)自身的擴(kuò)張。

于是，越來越多的資本和投資機(jī)構(gòu)開始投身到互聯(lián)網(wǎng)家裝的浪潮里，以土巴兔、齊家網(wǎng)、愛空間為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺開始受到資本的青睞。以此為開端，家裝與資本的結(jié)合開始大踏步前進(jìn)，凡家裝必言互聯(lián)網(wǎng)，凡互聯(lián)網(wǎng)必落腳到家裝，開始成為人們的共識。

一個互聯(lián)網(wǎng)家裝的最美好的時代開始了。

正如前文所講，家裝之所以會和互聯(lián)網(wǎng)相互聯(lián)系，主要是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)可以給家裝行業(yè)帶來流量，而不是互聯(lián)網(wǎng)真正能夠改變家裝行業(yè)的痛點(diǎn)和難題，而資本之所以關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)家裝，并不是因?yàn)樗麄兛吹搅思已b行業(yè)的解決方案，而是因?yàn)樗麄兛吹搅思已b在實(shí)現(xiàn)他們拓展自身流量邊界上的巨大的功能和作用。

總之，流量是貫穿始終的。

只要是流量紅利還在，那么，資本會持續(xù)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)家裝，互聯(lián)網(wǎng)家裝會持續(xù)火爆下去。反之，互聯(lián)網(wǎng)家裝便會落幕，不再被任何人關(guān)注。

當(dāng)流量紅利被消耗殆盡的時候，我們看到的是資本的逃離。不僅是在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域，而且還在其他類型的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里。但是，互聯(lián)網(wǎng)家裝卻是首先感受到的。

這除了和家裝行業(yè)本身的周期長、環(huán)節(jié)多、流程復(fù)雜有關(guān)之外，更多地原因在于家裝行業(yè)的玩家們真正知道他們擁抱互聯(lián)網(wǎng)家裝的真正目的是什么？說到底，他們擁抱互聯(lián)網(wǎng)家裝就是為了獲取流量，而資本的垂青和關(guān)注，只不過是兩者一拍即合的游戲而已。

在這種背景下，我們看到的是，互聯(lián)網(wǎng)家裝開始了集體大撤退，越來越多的玩家開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了家裝本身，甚至還有些玩家干脆就做起了互聯(lián)網(wǎng)家裝沒有出現(xiàn)之前的買賣。

有人將這種改變叫做回歸家裝本身，有人將這種改變叫做家裝的返璞歸真，也有人將這種改變叫做家裝的再進(jìn)化，無論是哪一種模式，其實(shí)都是在告訴我們一個事實(shí)，即互聯(lián)網(wǎng)家裝已經(jīng)一去不復(fù)返了，新的家裝時代開始來臨的。

無論是頭部的土巴兔、齊家網(wǎng)，還是酷家樂、三維家，我們都開始看到的是資本的逃離——業(yè)已上市的，資本市場上的表現(xiàn)不盡如人意；準(zhǔn)備上市的，在IPO的道路上不斷碰壁；還在融資的，不再被資本追捧?？傊已b行業(yè)的資本寒冬早就已經(jīng)洶涌而來。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)開始與家裝絕緣，當(dāng)資本開始遠(yuǎn)離家裝，家裝行業(yè)似乎又回到了以往之前的樣子。人們開始在關(guān)注那些原本他們關(guān)注的東西，人們開始在尋找他們原本期望解決卻沒有解決的問題，人們在思考他們原本沒有答案的問題，無論如何，一個家裝行業(yè)的新世代開始拉開了序幕。

當(dāng)資本開始遠(yuǎn)離家裝，預(yù)示著以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式開始退場，抑或是說家裝作為流量獲取通道的定位開始被改變，從此，家裝將不再是一個以獲取流量和收割流量為主導(dǎo)的存在。

當(dāng)資本開始遠(yuǎn)離家裝，預(yù)示著靠輸血來延續(xù)的發(fā)展模式開始見頂，抑或是說家裝行業(yè)需要尋找新的發(fā)展模式，從此，開始尋找自我造血的新模式。

當(dāng)資本開始遠(yuǎn)離家裝，預(yù)示著借增量來獲得新的增長空間的發(fā)展模式開始退場，如何找到在存量時代的正確的發(fā)展模式和方法，如何實(shí)現(xiàn)存量時代的再度發(fā)展，才是每一個玩家真正應(yīng)該思考的重要課題。

我認(rèn)為，資本遠(yuǎn)離家裝是一件好事。

它告訴我們，家裝行業(yè)的一個全新時代的來臨。

在這個時代里，玩家們不再會變著花樣地來吸引用戶，獲得流量，而是可以更多地去思考如何提升家裝的服務(wù)和效率。

在這個時代里，玩家們不會僅僅只是關(guān)注表層的那些營銷和推廣，而是開始更多地關(guān)注行業(yè)本身，并且開始通過改造行業(yè)的方式來獲得真正意義上的增長。

在這個時代里，家裝行業(yè)的真正驅(qū)動力將不再是外部的，而是內(nèi)部的。家裝行業(yè)的每一次增長，都是由它的每一次改變帶來的。

同樣地，家裝行業(yè)將會開始一場與新技術(shù)深度融合的過程。

在這個過程當(dāng)中，我們看到的將會是以新技術(shù)的落地和應(yīng)用為開端的新發(fā)展和新進(jìn)化。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能等新技術(shù)都將會在家裝行業(yè)的身上得到應(yīng)用，從而開啟的將會是一個以新家裝為主導(dǎo)的全新的發(fā)展時代。

當(dāng)資本開始遠(yuǎn)離家裝，它代表著一個結(jié)束，但是，它何嘗不代表著一個全新的開始呢？

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。