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    “貓拼狗”大戰(zhàn)一觸即發(fā),誰能跳出“套路局”?

    文 | 江湖老劉

    618大促已經(jīng)進(jìn)入第九個(gè)年頭,在拼多多、淘寶進(jìn)入之后,618已經(jīng)不再是京東的店慶日,更是全行業(yè)的年中軍備競(jìng)賽。

    今年的618,戰(zhàn)況更為激烈,在拼多多入局后,曾經(jīng)的“貓狗大戰(zhàn)”變成了“貓拼狗”,三家平臺(tái)更是更是卯足勁展開廝殺,紛紛祭出滿減、滿贈(zèng)、返券、預(yù)約、團(tuán)購等“優(yōu)惠牌”。電商促銷已然不再是新鮮事。

    不過,有媒體盤點(diǎn)618的“貓拼狗”大戰(zhàn)發(fā)現(xiàn),在各家電商使出渾身解數(shù)創(chuàng)新玩法、吸引用戶注意力的同時(shí),拼多多的玩法卻極其簡(jiǎn)單粗暴:直接宣布百億補(bǔ)貼,10000款商品直接降到“最驚喜價(jià)格”銷售。

    這有點(diǎn)兒違背常理。促銷節(jié)期間流量爆棚,因此,各電商平臺(tái)一向都會(huì)將電商節(jié)作為自己的重要戰(zhàn)略組成部分,借著電商節(jié)推廣自己的新業(yè)務(wù)、新品類等等。比如說,滿減、紅包券等等方式,雖然是促銷,但更是為了提高用戶活躍度與使用時(shí)長(zhǎng)。

    讓人意想不到的是,新電商平臺(tái)拼多多首度殺入618戰(zhàn)場(chǎng),卻什么套路都不帶,直接降價(jià)就上。反套路玩法的背后,折射的究竟是什么?

    從搜索到拼購,“直線”購物成剛需

    據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)180018億元,同比增長(zhǎng)9.4%;網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)40810億元,同比增長(zhǎng)30.1%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的22.7%。而2017年社交電商行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到6835.8億元,較2016年增長(zhǎng)88.84%,近年來,隨著社交電商大爆發(fā),2014-2017年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到90%以上。

    為什么拼多多可以不需要套路?答案或許就藏在拼多多的產(chǎn)品邏輯之中。

    傳統(tǒng)類電商依托平臺(tái)作為購物“中心點(diǎn)”,以用戶主動(dòng)“搜索”作為購物切入口,在促銷窗口,盡可能展示多平臺(tái)推薦商品供用戶挑選,以用戶活躍度、使用時(shí)長(zhǎng)判定用戶體驗(yàn)度。

    然而,需求往往才是市場(chǎng)第一驅(qū)動(dòng)力,相比于傳統(tǒng)式“中心化”場(chǎng)景電商,攜帶社交基因的拼多多有著天然優(yōu)勢(shì),依托社交流量平臺(tái)以及熟人網(wǎng)絡(luò)傳播,一則減去用戶購物帶來的“廣告”干擾項(xiàng),直線觸及用戶想要的商品;二則通過社交網(wǎng)絡(luò)相似性標(biāo)簽帶來更多“歸屬感”,進(jìn)一步催生用戶分享欲。

    與其他電商平臺(tái)不同的,具有社交屬性的交易是通過偶然性達(dá)成的,并不是基于簡(jiǎn)單的社交關(guān)系,而是發(fā)生在朋友之間的、具有偶發(fā)性的交易行為。也正因此,傳統(tǒng)電商平臺(tái)那套需要提高用戶粘性、希望通過海量商品滿足消費(fèi)者需求的邏輯,拼多多其實(shí)并不需要。在主打算法推薦的社交平臺(tái)上,這些原本就是拼多多模式里的基因。

    江湖老劉我認(rèn)為,“搜索式”消費(fèi)場(chǎng)景已難以抵御社交網(wǎng)絡(luò)帶來的沖擊,人們已經(jīng)無法止步于購買產(chǎn)品后單一消費(fèi)“快感”,來保證物質(zhì)上的滿足,而更在意產(chǎn)品所帶來的社交屬性,一方面,社交性購物帶來精神層面滿足感,每一件商品背后顯露自我“品性”與“格調(diào)”;另一方面,在時(shí)間成本高昂以及用戶注意力有限前提下,“直線型”消費(fèi)體驗(yàn)更適應(yīng)消費(fèi)需求。

    電商節(jié)為何套路“多多”?

    大促就好比“強(qiáng)心劑”,激發(fā)了消費(fèi)者的潛在需求,通過有效的促銷手段配合上好玩的玩法,能極大激發(fā)消費(fèi)者消費(fèi)欲望。

    因此,傳統(tǒng)電商平臺(tái)將電商節(jié)視為一次突破平臺(tái)銷量的重要戰(zhàn)略手段,會(huì)在電商節(jié)的促銷活動(dòng)上出現(xiàn)花樣百出的玩法,比如,今年618的京東瘋狂66小時(shí),要求用戶開啟地理位置定位,在不同城市分批次發(fā)放紅包,其實(shí)質(zhì)也是希望借助促銷讓利來獲取更多的下沉市場(chǎng)用戶。

    對(duì)于拼多多來說,因?yàn)槠洚a(chǎn)品邏輯、社交屬性決定了拼多多不必走傳統(tǒng)電商的套路式營銷,所以,直接讓利就成了拼多多的最有效玩法。沒有套路,正是拼多多的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    各大電商在大促的時(shí)候一定會(huì)找準(zhǔn)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,打擊對(duì)手痛點(diǎn)。京東在做618品質(zhì)狂歡節(jié)的時(shí)候,無論站內(nèi)怎么排兵布陣,站外一定會(huì)宣傳它的物流有多么準(zhǔn)、多么快;而天貓?jiān)陔p十一的時(shí)候也一定會(huì)宣傳它的全球商品、全球大牌,全球時(shí)尚,因?yàn)檫@是它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);而拼多多優(yōu)勢(shì)在于其社交屬性強(qiáng)、優(yōu)惠力度大,核心點(diǎn)在于將優(yōu)惠落到實(shí)處,拒絕套路。

    江湖老劉我認(rèn)為,電商促銷節(jié)‘套路’不斷的根本原因在于利益驅(qū)動(dòng),歷經(jīng)多次電商促銷之后,消費(fèi)者已變得成熟,對(duì)電商促銷也有了新期盼:多些創(chuàng)新,少些“套路”才是正途,一方面,電商平臺(tái)面對(duì)平臺(tái)海量商家,需做到有效監(jiān)管;另一方面,用戶信任度有限,平臺(tái)提前透支必然使得行業(yè)陷入“信任危機(jī)”。

    事實(shí)上,這種玩法盡管有效,但如果控制不當(dāng),會(huì)引起市場(chǎng)反噬。2017年,淘寶雙十一期間的玩法就因?yàn)樵O(shè)置得過于復(fù)雜,遭到眾多網(wǎng)友吐槽“比奧數(shù)還難!”

    更別說,有的因促銷降低商品質(zhì)量,借機(jī)以次充好,以假充真;有的先漲價(jià)再打折;有的通過虛構(gòu)交易、成交量或者虛假用戶評(píng)價(jià)等虛抬商品信譽(yù)……種種“套路”讓消費(fèi)者對(duì)電商促銷節(jié)的興趣大減。

    電商節(jié)的未來:告別套路

    傳統(tǒng)電商平臺(tái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),是“傳統(tǒng)商場(chǎng)風(fēng)格”,有限的購物環(huán)路中,設(shè)計(jì)更為復(fù)雜曲折的路線,在一進(jìn)一出中謀求展示商品最大數(shù)量化,多一個(gè)套路,則多一個(gè)展示櫥窗,容納更多品牌商的同時(shí),也帶來更豐潤廣告利益回報(bào)。

    也正因此,電商節(jié)就慢慢異化成了“套路節(jié)”。參與的用戶發(fā)現(xiàn),想要參與促銷活動(dòng),需要參與形形色色的活動(dòng),過多的門檻給用戶帶來了不佳的用戶體驗(yàn),也透支了大家對(duì)電商造節(jié)的熱情。

    過多的電商消費(fèi)套路,短時(shí)間可以達(dá)到很好的宣傳效果,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,難免用戶不會(huì)心生反感,超低折扣宣傳使得人盡皆知,但卻誰也拿不到實(shí)實(shí)在在的折扣,試想用戶會(huì)怎樣想。所謂的促銷逐步成為行業(yè)人人詬病的尷尬存在,歷經(jīng)多番套路的用戶,也會(huì)隨著對(duì)“套路”促銷散失興趣甚至產(chǎn)生厭惡情緒。

    這正是在“貓拼狗”出現(xiàn)前,電商節(jié)面臨的困境。從行業(yè)的背景來理解,或許拼多多的簡(jiǎn)單直接,反而為電商節(jié)提供了不同的破題思路:電商節(jié)的本質(zhì)不應(yīng)當(dāng)是“賣貨節(jié)”,而是“促銷節(jié)”,電商平臺(tái)不應(yīng)當(dāng)與品牌商合謀來“套路”消費(fèi)者,相反,應(yīng)該站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上,來降低購物消費(fèi)門檻。

    拼多多之所以能夠跳出傳統(tǒng)類電商構(gòu)建的“套路局”,正好是產(chǎn)品邏輯的最后結(jié)果。相比于傳統(tǒng)電商平臺(tái)致力于幫助品牌經(jīng)銷商找到消費(fèi)者,而拼多多更多是扮演“用戶助理”角色,幫助消費(fèi)者尋找“對(duì)”的商品,因此,拼多多要做的,是盡量簡(jiǎn)化所有消費(fèi)者門檻,小到注冊(cè)、登陸、購買支付,再到購物節(jié)之中的“去套路化”,都是為提高消費(fèi)者的購物效率。

    江湖老劉我認(rèn)為,電商節(jié)要走得又穩(wěn)又快,就應(yīng)告別“價(jià)格博眼球”、“刷單騙關(guān)注”的老套路,回歸商業(yè)的本質(zhì),努力為消費(fèi)者帶來更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),在高水平供需平衡中實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展,這才是電商平臺(tái)應(yīng)該秉承的發(fā)展理念。

    在新一輪電商節(jié)大戰(zhàn)觸發(fā)之時(shí),各大平臺(tái)積極籌劃促銷活動(dòng),而對(duì)于無數(shù)屏幕前等候的消費(fèi)者而言,真誠而簡(jiǎn)單才是核心需求。從滿足用戶需求的角度看,沒有套路,或許才是商業(yè)進(jìn)化的未來路徑。

    江湖老劉,TMT行業(yè)觀察者,知名IT評(píng)論員。

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    2019-06-11
    “貓拼狗”大戰(zhàn)一觸即發(fā),誰能跳出“套路局”?
    江湖老劉我認(rèn)為,電商促銷節(jié)‘套路’不斷的根本原因在于利益驅(qū)動(dòng),歷經(jīng)多次電商促銷之后,消費(fèi)者已變得成熟,對(duì)電商促銷也有了新期盼:多些創(chuàng)新,少些“套路”才是正途,一方面,電商平臺(tái)面對(duì)平臺(tái)海量商家,需做到有

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