在剛剛寫完《由魅藍(lán)看智能手機(jī)創(chuàng)新設(shè)計(jì)價(jià)值回歸》一文之后，今天朋友圈就被刷屏，在繼紅米2A放出無敵價(jià)499元之后，大神把F1plus降價(jià)到了399元，并宣稱這才是真正的無敵價(jià)。創(chuàng)新設(shè)計(jì)價(jià)值回歸的聲音還未落地，新一波價(jià)格戰(zhàn)便已打響，這表明如今國產(chǎn)手機(jī)廠商對(duì)智能手機(jī)未來發(fā)展預(yù)期存在嚴(yán)重分歧。值得探討的是，大神此時(shí)放出無敵價(jià)會(huì)不會(huì)再次點(diǎn)燃手機(jī)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的導(dǎo)火索？

目的：大神欲斷小米后路

隨著6.2日魅族發(fā)布魅藍(lán)note2，其799元的價(jià)格直至紅米note。這讓近期無新品發(fā)布的小米無招可解，只能硬著頭皮再次放出性價(jià)比大招，把紅米2A降到“無敵價(jià)”499元。萬萬沒想到的是，這本來回應(yīng)魅族魅藍(lán)note2的一次營銷造勢(shì)行為，卻讓長期標(biāo)榜比紅米更具性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的大神很受傷。一怒之下，大神把F1plus怒降200元，推出真正的無敵價(jià)399元，抄了小米的后路，讓手機(jī)行業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡，甚至魅族李楠都稱此為：和賣紅薯有什么區(qū)別？

大神此次針對(duì)紅米2A降價(jià)的反應(yīng)迅速異常且穩(wěn)準(zhǔn)狠，利用F1plus的配置和價(jià)格優(yōu)勢(shì)讓紅米2A的營銷賣點(diǎn)瞬間化為浮云，并且在宣傳策略上還搭上了小米的便車，千方百計(jì)逼迫小米應(yīng)戰(zhàn)。以往，這樣的招數(shù)都是小米用來對(duì)付傳統(tǒng)手機(jī)廠商的套路，同等配置比價(jià)格，同樣價(jià)格拼配置，小米的起家兩板斧被大神盡數(shù)學(xué)去。講工藝、設(shè)計(jì)前有魅族封堵；拼價(jià)格、配置后有大神斷路，這或許正是周鴻祎謀劃之局，也借機(jī)向業(yè)界傳達(dá)了大神專注低端市場打造國民手機(jī)的清晰定位。

影響：價(jià)格戰(zhàn)會(huì)不會(huì)開打？

我在年初的一篇文章《2015國產(chǎn)手機(jī)市場的幾點(diǎn)新變化》中提出過一個(gè)觀點(diǎn)，2015年智能手機(jī)行業(yè)中的價(jià)格因素，走高也看低。今年，小米發(fā)布的小米note；華為發(fā)布的mate7、P8；vivo發(fā)布的X5Pro等新一波國產(chǎn)旗艦機(jī)型的定價(jià)都在2000元以上，甚至上探4000元高價(jià)，這表明國產(chǎn)手機(jī)在刻意提升自己的品牌溢價(jià)能力，通過進(jìn)軍高端市場來擴(kuò)大硬件利潤。從這個(gè)方面講，在中高端市場，價(jià)格戰(zhàn)并不會(huì)開打，否則對(duì)業(yè)態(tài)的傷害將是毀滅性的。

而在中低端市場，性價(jià)比的比拼將會(huì)更加激烈殘酷，價(jià)格戰(zhàn)也是隨時(shí)都有可能爆發(fā)。尤其是今年隨著樂視手機(jī)的入場，其成本價(jià)開賣的策略，也曾一度引發(fā)手機(jī)廠商欲聯(lián)合供應(yīng)鏈封殺樂視的傳聞。除此之外，周鴻祎投資大神發(fā)布奇酷全新品牌，業(yè)內(nèi)對(duì)于其是否會(huì)讓手機(jī)真正免費(fèi)的爭論一直存在。這兩個(gè)事件一直讓國內(nèi)手機(jī)圈的價(jià)格那根弦緊繃著，直到如今小米和大神的相繼降價(jià)，尤其是大神的真正“無敵價(jià)”預(yù)示著在中低端尤其低端手機(jī)市場的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免。

未來：行業(yè)分歧加劇，洗牌時(shí)刻來臨

和前兩年幾乎所有廠商鏖戰(zhàn)千元機(jī)市場不同，今年以來，國內(nèi)智能手機(jī)廠商在高端市場和低端市場明顯都有加強(qiáng)，高端市場以品質(zhì)追求高溢價(jià)，低端市場則是以性價(jià)比放量追求份額的提升。最近業(yè)內(nèi)傳出大神和奇酷將共同歸屬奇酷集團(tuán)，由周鴻祎親自操刀分別運(yùn)營奇酷和大神兩個(gè)品牌全面覆蓋高中低三類市場，大抵思路也是希望用不同品牌去滿足不同細(xì)分市場需求。這和目前大多數(shù)國產(chǎn)手機(jī)廠商開始多品牌去爆品中心化戰(zhàn)略極其相似，以不同品牌或者各種Pro版本覆蓋高中低三類市場，這種差異化運(yùn)營策略預(yù)示著國產(chǎn)手機(jī)廠商在價(jià)格和品質(zhì)上的割裂日趨嚴(yán)重，行業(yè)加劇走向分歧已是不爭的事實(shí)。

當(dāng)然擺在廠商面前最殘酷的事實(shí)還是怎么在已經(jīng)血海一片的手機(jī)行業(yè)競爭中存活下來，尤其是目前行業(yè)內(nèi)的合縱連橫成為趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局的情況下。魅族聯(lián)合阿里，大神和奇酷組成奇酷集團(tuán)，國內(nèi)的手機(jī)廠商們都在匆忙地尋找屬于自己的支點(diǎn)，以應(yīng)對(duì)未來在高中低三線市場作戰(zhàn)的壓力。如今，隨著小米和大神在低端市場的率先亮劍，點(diǎn)燃了價(jià)格戰(zhàn)的導(dǎo)火索，預(yù)示著洗牌時(shí)刻真正來臨，未來國內(nèi)手機(jī)行業(yè)格局或?qū)⒋笞儭?/p>

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