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    順風(fēng)車或是滴滴的逆風(fēng)之舉

    隨著“順風(fēng)車”的發(fā)布,滴滴的平臺上已經(jīng)有了四款產(chǎn)品:專車、快車、出租車、順風(fēng)車,表面上看是擴(kuò)大了自身平臺覆蓋廣度,目標(biāo)用戶群體再次被深層次細(xì)分,但遺憾的是,也不可避免地出現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)品間的左右互博??燔嚨耐瞥鰮屃藢\嚨氖袌?,這次發(fā)布的順風(fēng)車又給了快車當(dāng)頭一棒,如此逆天的產(chǎn)品邏輯,不知道滴滴到底想干什么?

    陌生人社交是一步錯棋

    在順風(fēng)車的發(fā)布會上,滴滴尤其強(qiáng)調(diào)了順風(fēng)車所具有的社交元素,并打出了“遇見美好,你我同行”的文藝詞句,聽上去如清風(fēng)拂面,但仔細(xì)思考就會發(fā)現(xiàn),“拼車”場景下很難建立強(qiáng)社交關(guān)系。首先,是在中國大多數(shù)國民的性格相對內(nèi)斂,對陌生人有一種天生的排斥,對個人隱私的保護(hù)更是敏感,一次拼車經(jīng)歷并不會確定某種社交關(guān)系;其次,就具體國情而言,國內(nèi)用戶使用順風(fēng)車多是出于強(qiáng)烈的出行需求,而非社交。這兩點(diǎn)注定順風(fēng)車根本不具備成為社交平臺的條件。

    退一步講,即使順風(fēng)車可以成社交平臺,那么同樣是車主與乘客關(guān)系的快車、專車為什么就不能融入社交元素?有人可能認(rèn)為,順風(fēng)車具有司機(jī)多樣化,而快車、專車多是職業(yè)化司機(jī),但乘客和乘客之間是不是也有社交化元素的基礎(chǔ)?為什么一定要把一個解決用戶出行問題的平臺強(qiáng)制加入社交功能,而且必須是乘客和司機(jī)之間的一種莫名社交關(guān)系?

    專車生態(tài)面臨嚴(yán)重考驗(yàn)

    滴滴在對順風(fēng)車司機(jī)的招募門檻極低,用戶只需上傳駕駛證和行駛本即可注冊為順風(fēng)車司機(jī),這是滴滴在繼快車之后對注冊司機(jī)門檻的再次大尺度降低。門檻的降低必定會使順風(fēng)車、快車泛濫,不可避免地會對現(xiàn)有專車市場造成巨大沖擊。

    首先,習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)出行用車的用戶規(guī)模已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期,因?yàn)橛脩舳鄬r格敏感,專車、快車、順風(fēng)車三者呈現(xiàn)此消彼長的關(guān)系,而具有價格優(yōu)勢的快車、順風(fēng)車搶單分流專車市場成必然。

    其次,快車、順風(fēng)車因?yàn)檫M(jìn)入門檻較低,在對客戶服務(wù)質(zhì)量上無法保證,在一定程度上會大大降低用戶對互聯(lián)網(wǎng)用車的認(rèn)可,專車在一定程度上也會躺槍。

    最后,順風(fēng)車和快車到底是“黑車”非法營運(yùn)?還是拼車節(jié)能環(huán)保?目前來說還無法準(zhǔn)確界定,但從我個人層面的認(rèn)知來看,一旦順風(fēng)車、快車產(chǎn)生職業(yè)行為,就無法逃脫“黑車”非法營運(yùn)的嫌疑,更何況其本身就是一個以營利為目的的產(chǎn)品。而隨著快車、順風(fēng)車數(shù)量的增加,滴滴作為平臺方在監(jiān)管方面的難度將會越來越大。因?yàn)樽运緳C(jī)職業(yè)素養(yǎng)的參差不平,發(fā)生安全事件的可能概率極大。

    未來或許會回歸專車

    “以前推出專車時,由于對車的檔次要求比較高,而價格也貴,對出租車的影響還不大。現(xiàn)在推出的快車,基本沒有門檻,不要起步價,每公里價格比出租車還便宜1/3,還不用交份兒錢,出租車根本沒法競爭。甚至現(xiàn)在家里有私車的出租車司機(jī)都開始把車弄成專車或快車了?!边@段話出自出租車司機(jī),而一旦順風(fēng)車正式上線運(yùn)營,對出租車的進(jìn)一步影響和打擊可想而知。

    滴滴的快車和順風(fēng)車,對出租車市場是一個巨大的顛覆打擊。滴滴的司機(jī)們本身不用繳納高額的份錢,而且還時長有各種活動補(bǔ)助,相較于每月固定要繳納巨額份錢的出租車司機(jī)更有競爭優(yōu)勢。目前已經(jīng)有許多出租車司機(jī)投身專車的案例出現(xiàn),如果照此發(fā)展下去,出租車行業(yè)的萎縮幾乎已成定局。但問題是,一旦出租車消失,滴滴的“專車”和“順風(fēng)車”是否能有效地?fù)?dān)負(fù)起社會營運(yùn)的重?fù)?dān)?

    從國家相關(guān)部門頻繁約談滴滴可以看出,國家層面還是希望滴滴的步子邁的小一點(diǎn),作為營運(yùn)市場的補(bǔ)充力量可以,但不能破壞現(xiàn)有營運(yùn)秩序。類似快車、順風(fēng)車這種不可控的用車服務(wù)將來必會受到相關(guān)政策的嚴(yán)厲打擊,而像提供定制化、個性化、高端化服務(wù)的專車將可能會從與傳統(tǒng)出租車營運(yùn)體系競爭中走出一條差異化的道路。由此可見,滴滴寄予厚望的順風(fēng)車可能成為其逆風(fēng)之舉,不僅傷害專車生態(tài),還損及自身。

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    2015-06-03
    順風(fēng)車或是滴滴的逆風(fēng)之舉
    隨著“順風(fēng)車”的發(fā)布,滴滴的平臺上已經(jīng)有了四款產(chǎn)品:專車、快車、出租車、順風(fēng)車,表面上看是擴(kuò)大了自身平臺覆蓋廣度,目標(biāo)用戶群體再次

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