百度貼吧誕生至今將近11年,特點(diǎn)是流量大,用戶多,興趣范圍無所不包,更大的特點(diǎn)是直到現(xiàn)在才開始逐步面向品牌營銷開放。日前貼吧在北京發(fā)布了企業(yè)平臺戰(zhàn)略,為企業(yè)、機(jī)構(gòu)和媒體提供開放平臺,共建粉絲社區(qū)。在我看來,貼吧的營銷價(jià)值至此已獲得全面認(rèn)可和正視。
百度自身的核心競爭力是高效流量分發(fā),弱項(xiàng)在于用戶體系的建立,而騰訊的情況則正好相反,用戶體系相當(dāng)完備,卻不具備高效流量分發(fā)能力。我之前曾說過,如果百度和騰訊各自擁有對方的優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)的一切都將改變,這個(gè)看上去不可能完成的任務(wù),現(xiàn)在看來正從不可能走向可能。作為百度少有的社區(qū)型產(chǎn)品,貼吧不僅有連接品牌和用戶的任務(wù)要完成,還承擔(dān)著向用戶市場進(jìn)軍的重任。
貼吧到目前共有近820萬個(gè)興趣吧,互聯(lián)網(wǎng)上所有能想到的主題已盡在彀中。如果考慮到10億用戶,3億月活,27億日瀏覽量,僅靠粗放型廣告投放就已能獲取巨大收入,超越互聯(lián)網(wǎng)上絕大多數(shù)平臺產(chǎn)品。但要思考的一點(diǎn)是,這種設(shè)想不一定能成為最終目的,貼吧的未來空間可大可小,關(guān)鍵在于戰(zhàn)略是否對路,這可能正是貼吧遲遲不面向企業(yè)營銷行為開放的主要原因。目前看來,百度想通了,貼吧也想開了。
互聯(lián)網(wǎng)上能堅(jiān)持10年仍沒有明確商業(yè)模式的平臺少之又少,養(yǎng)這個(gè)平臺需要大量投入,除非擁有者的意圖與人們的尋??捶ú⒉灰恢?,一般來說就是有更大的野心。百度貼吧應(yīng)該是有更大野心的,那就是突破目前的瓶頸,改月活3億為日活3億,使貼吧成為一個(gè)粘性極強(qiáng)的社區(qū),網(wǎng)民每日的必經(jīng)之地,到那時(shí)候,那可真是想做IM做IM,想做社交做社交了,在商業(yè)上擁有無限可能。這不是天方夜譚,其中隱藏著百度的現(xiàn)實(shí)需求,即在商業(yè)模式上的突破。
現(xiàn)在的情況是,韓國明星把貼吧當(dāng)進(jìn)入中國的入口,一些企業(yè)把這里當(dāng)營銷平臺,地方政府把這里視作維護(hù)穩(wěn)定進(jìn)行傳播的重要陣地。直接向他們收費(fèi)當(dāng)然沒問題,也有大把的人愿意出錢,問題是收到的只是錢而已,失去的卻是美好未來。800多萬個(gè)吧中,那些頭部吧應(yīng)該只占很小的比例,大量的長尾吧還處在被激活和喚醒的狀態(tài),如果貼吧能把這個(gè)工作完成,在用戶體系上比肩騰訊沒大問題。而要達(dá)到這個(gè)目的,唯有拉更多的力量進(jìn)來一起玩。
我很理解百度副總裁、用戶消費(fèi)業(yè)務(wù)群組總經(jīng)理王湛在發(fā)布會的采訪中屢次提及不著急賺錢這些話的用意,貼吧還是要更多獲取用戶,增強(qiáng)用戶粘性,把企業(yè)、機(jī)構(gòu)和媒體拉進(jìn)來是達(dá)到這一目的的有效途徑。企業(yè)和媒體申請運(yùn)營自己的吧,不會怎么辦,找代運(yùn)營公司,而此類公司會找到更多這方面的需求加入進(jìn)來。最終形成的局面就是,企業(yè)進(jìn)入貼吧經(jīng)營粉絲社區(qū)減少了障礙,代運(yùn)營公司有了生意,于是有更大的動(dòng)力將貼吧做好,而貼吧則因運(yùn)營更好而導(dǎo)致活躍度上升,變瞬間聚眾而為長久聚眾,最終在粘性不斷增強(qiáng)的情況下形成強(qiáng)大的用戶社區(qū)。再之后,一切都好說了。當(dāng)然,這個(gè)過程也并非單純的投入而不計(jì)產(chǎn)出,其自身的造血功能也會逐漸被培養(yǎng)出來。
過去人們對百度的用戶體系多有詬病,他們自己也對此相當(dāng)苦惱,也曾考慮過用個(gè)人云等產(chǎn)品帶動(dòng)賬戶體系的建立,雖然日增新用戶數(shù)量規(guī)模龐大,但對百度這種體量的公司而言仍嫌太慢?,F(xiàn)在看來,用貼吧來建立賬戶體系,進(jìn)而帶動(dòng)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,是條非??孔V的路徑。貼吧賬戶在過去幾年有顯著變化,從一開始的不注冊即發(fā)貼,到現(xiàn)在登陸才能更好地發(fā)貼,這雖是個(gè)漫長的轉(zhuǎn)變過程,再繼續(xù)這樣走下去,假以時(shí)日,用戶每日登陸貼吧如登陸QQ一樣成為不可或缺,也并不會是太遠(yuǎn)的前景。
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,也給貼吧帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇,作為一個(gè)使用簡便,上手容易的網(wǎng)絡(luò)平臺,貼吧發(fā)展成為企業(yè)上網(wǎng)的第一站,也是有可能的。雖然企業(yè)最終的落腳點(diǎn)不一定會在貼吧,但這里一定會是互聯(lián)網(wǎng)化中的重要一環(huán),一個(gè)重要陣地。
建議是,有營銷和運(yùn)作能力的公司和個(gè)人,去開個(gè)代運(yùn)營公司吧,按貼吧目前展示出來的發(fā)展路徑,代運(yùn)營公司將會成為貼吧中利潤豐厚的經(jīng)營實(shí)體,并享受到與大型平臺共同成長的紅利。
===================================================
我是微信公眾賬號gejia021的獨(dú)立運(yùn)營者,90%的原創(chuàng)科技與人生感悟文章,獨(dú)立觀點(diǎn),不屑流俗。期圖以一己之力,闡釋和說明中國互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。
微信號gejia021,是覆蓋1000萬用戶的,中國最大的自媒體聯(lián)盟wemedia成員之一。亦是2013年十佳自媒體,科技原創(chuàng)力30人之一。
我在新浪微博的用戶名為@葛甲,在新浪、搜狐博客、艾瑞專欄、今日頭條等自媒體平臺的用戶名均為葛甲,歡迎訂閱。
免責(zé)聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章,所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有,且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。
- 生成式AI云上創(chuàng)新,“全棧聯(lián)動(dòng)”將成關(guān)鍵詞?
- 大模型進(jìn)化論:AI產(chǎn)業(yè)落地將卷向何方?
- 2024年劇集氪金力大盤點(diǎn)
- “共創(chuàng)”、“造?!背身斄?,傳統(tǒng)品牌緣何要花式出圈?
- 人形機(jī)器人瘋狂進(jìn)廠打工!銀河通用、智元、樂聚機(jī)器人怕是都瘋了
- 因?yàn)樗投Y電商!2025微信、抖音、淘寶又撕破了臉
- 中國手機(jī)市場成績單:華為增長最快,蘋果跌幅最大
- 原以為微軟、亞馬遜、阿里云云計(jì)算大局已定!沒想到有這四大變數(shù)
- 崖州灣之旅:看見海與智能,聯(lián)想到了未來
- 榮耀換帥,一艘AI巨輪的舵手更替會帶來什么?
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。