國(guó)內(nèi)平板市場(chǎng)由蘋(píng)果iPad一家獨(dú)大，占有幾乎一半份額，全部利潤(rùn)的情況，可以肯定地說(shuō)，是極端不正常的。自第一代iPad發(fā)布之后，蘋(píng)果占盡創(chuàng)新和品牌效應(yīng)的好處，甩掉一個(gè)個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獨(dú)自前行，iPad幾乎成為平板的代名詞。不過(guò)，所有的創(chuàng)新都會(huì)有個(gè)保質(zhì)期，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不會(huì)甘于永遠(yuǎn)落后，情況正在悄然發(fā)生改變。

蘋(píng)果剛發(fā)布的三季度財(cái)報(bào)顯示，iPad銷量自上季度出現(xiàn)下滑后，三季度只實(shí)現(xiàn)了微幅增長(zhǎng)。蘋(píng)果業(yè)績(jī)出現(xiàn)增長(zhǎng)放緩甚至下滑，證明其創(chuàng)新枯竭周期已至，不再具有強(qiáng)勁的增長(zhǎng)動(dòng)能，市場(chǎng)呼喚新的力量崛起。

國(guó)內(nèi)平板市場(chǎng)過(guò)去雖然仍占有小一半的份額，但大多山寨化，不管從設(shè)計(jì)、做工、質(zhì)量等各方面指標(biāo)來(lái)看，都無(wú)法形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力量，僅止于賺快錢(qián)和賠本賺吆喝的層次。沒(méi)有一家品牌廠商在iPad的強(qiáng)大聲勢(shì)下，能夠找到市場(chǎng)空白點(diǎn)，有效聚集一定份額，并最終獲得參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資格。

擁 有品牌的聯(lián)想、華為和小米等廠商，自然會(huì)是在日后撬動(dòng)蘋(píng)果優(yōu)勢(shì)地位的最佳候選。有品牌廠商的強(qiáng)力參與，才能給這個(gè)市場(chǎng)輸入更多的價(jià)值，做出更多創(chuàng)新性的產(chǎn) 品滿足用戶需求。但從目前形勢(shì)來(lái)看，聯(lián)想在平板電腦領(lǐng)域的動(dòng)作，已經(jīng)走在了前面，是最有可能挑戰(zhàn)蘋(píng)果平板電腦在國(guó)內(nèi)統(tǒng)治地位的競(jìng)爭(zhēng)者。

聯(lián)想最新發(fā)布的兩款Yoga平板電腦，在外形設(shè)計(jì)和功能上都有相當(dāng)不錯(cuò)的創(chuàng)新元素，多使用模式，卷軸支架設(shè)計(jì)，智能UI調(diào)節(jié)，長(zhǎng)時(shí)間電池續(xù)航能力，最薄處僅3毫米等，這些創(chuàng)新稱不上劃時(shí)代，但也足以擁有了觸動(dòng)平板市場(chǎng)，顛覆某些用戶認(rèn)知的潛力。不足兩千元的售價(jià)，更顯示出聯(lián)想在這個(gè)市場(chǎng)的野心，有助于其在高端品牌固守價(jià)格的情況下，短期內(nèi)擷取大量市場(chǎng)份額。

據(jù)楊元慶講，今年聯(lián)想平板電腦出貨量將達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)，單季出貨量在300萬(wàn)臺(tái)以上。這個(gè)數(shù)字雖然僅為蘋(píng)果的1/6，卻已是了不起的成績(jī)，比2012年整整提升了十倍。這距離撬動(dòng)蘋(píng)果根基還有不小的距離，但最起碼是撬動(dòng)冰山一角了。

作為全球最大PC廠商，聯(lián)想在2012年P(guān)C出貨量登頂后，并沒(méi)有大事宣揚(yáng)，而是積極力推Yoga筆記本電腦，邀請(qǐng)諸多大牌代言，開(kāi)展大規(guī)模傳播和營(yíng)銷活動(dòng)，強(qiáng)化聯(lián)想的品牌概念，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

在Yoga筆記本獲得成功之后的2013年，平板電腦銷量出現(xiàn)飆升，借此機(jī)會(huì)選擇四季度主推新品Yoga平板，巧妙地將Yoga這個(gè)品牌轉(zhuǎn)移到平板上來(lái)，還提出了雄心勃勃的目標(biāo)。至此市場(chǎng)才對(duì)聯(lián)想的未來(lái)戰(zhàn)略，有了個(gè)清晰認(rèn)識(shí)。聯(lián)想正在擺脫低成本PC制造商的標(biāo)簽，力圖走向價(jià)值鏈的上端，參與到利潤(rùn)更為豐厚的市場(chǎng)中去進(jìn)行博弈。Yoga平板的推出，某種程度上是聯(lián)想在移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域的方向性突破，更承載著實(shí)施聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的重任。

過(guò)去幾年，聯(lián)想在移動(dòng)設(shè)備和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域低調(diào)沉穩(wěn)，并不顯山露水，但事實(shí)上，一系列準(zhǔn)備工作一直都在悄悄進(jìn)行。Yoga平板的研發(fā)始于四年前，在研發(fā)方面投入了大量資源，此次推出是深思熟慮的成果，并非率性而為。聯(lián)想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上建立了自己的應(yīng)用分發(fā)入口，有7000萬(wàn)用戶的樂(lè)商店，其他如樂(lè)安全、樂(lè)同步和茄子快傳等產(chǎn)品，更是營(yíng)造出一個(gè)圍繞移動(dòng)設(shè)備的軟件生態(tài)，這有助于用戶更輕松地將使用習(xí)慣轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)。

聯(lián)想在平板上投入如此大決心的結(jié)果，是國(guó)內(nèi)平板市場(chǎng)的格局產(chǎn)生重大影響。在平板市場(chǎng)，品牌化是大勢(shì)所趨，螞蟻搬家式的生產(chǎn)方式即將成為過(guò)去，唯有集中生產(chǎn)才能改變產(chǎn)品品質(zhì)及利潤(rùn)率不佳的狀況。正如當(dāng)年的PC市場(chǎng)整合一樣，在聯(lián)想這類廠商對(duì)平板市場(chǎng)進(jìn)行謀局之后，小品牌及山寨化平板廠商，將遭遇打擊，直至最終退出市場(chǎng)。

由 具備研發(fā)能力，設(shè)計(jì)能力，渠道能力和成本優(yōu)勢(shì)的聯(lián)想，來(lái)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行品牌化改造，并借此成為市場(chǎng)中的重要一極，從邏輯上是可行的。在蘋(píng)果創(chuàng)新能力漸失， 平板市場(chǎng)面臨變局的情況下，一個(gè)機(jī)會(huì)之門(mén)出現(xiàn)了。為此準(zhǔn)備了幾年之久的聯(lián)想，投入全部資源和力量去抓住機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自身突圍，參與到上一層市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，完成 產(chǎn)業(yè)升級(jí)，是非常值得期待的一個(gè)未來(lái)。

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