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    華為公有云不要“大數(shù)據(jù)” 底氣何在?

    極客網(wǎng)8月6日(北京)

    “華為不是一個數(shù)據(jù)公司,我們不經(jīng)營數(shù)據(jù),我們永遠(yuǎn)不從數(shù)據(jù)上獲取價值。”

    這是華為輪值CEO徐直軍最新拋出來的觀點(diǎn),背景場合是華為于7月30日在北京舉辦的“華為企業(yè)云戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)布會”.在那里,華為正式發(fā)布其布局多年、面向中國市場的企業(yè)云服務(wù)。

    華為公有云不要“大數(shù)據(jù)”  底氣何在?

    搞云計算不謀求大數(shù)據(jù),不依靠大數(shù)據(jù)變現(xiàn)?這看起來有些不合潮流,因為當(dāng)前大多數(shù)云服務(wù)商都“好這口”,早就把云計算背后的大數(shù)據(jù)價值估算在未來的潛在營收范圍了。尤其是一批互聯(lián)網(wǎng)出身的云服務(wù)商,用“羊毛出在豬身上”的互聯(lián)網(wǎng)思維低價圈客,讓很大一部分對安全和可靠性敏感的中大型企業(yè)在云化IT道路上躊躇不前。

    歷史已經(jīng)無從數(shù)次證明:天下沒有免費(fèi)的午餐。“你謀求它低價便捷的服務(wù),它覬覦的是你賴以生存的數(shù)據(jù)。”此起彼伏的“電商式”價格戰(zhàn),愈加坐實了部分云服務(wù)商“醉翁之意不在酒”的“雄心壯志”.但聰明的人都已開始覺醒--“一將功成萬骨枯”的DT時代,并不是屬于每一家企業(yè)的美好時代。

    華為選在這節(jié)點(diǎn)發(fā)布醞釀已久、實踐多年的企業(yè)云服務(wù),無疑是看到了云計算發(fā)展誤區(qū)中蘊(yùn)藏的巨大機(jī)會:大中型企業(yè)及政企客戶想要擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,但不愿也不能把數(shù)據(jù)拱手讓人。對云計算的發(fā)展來說,前者是動力,后者是阻力--這兩股互相排斥的力道之間,亟需一股糅合之力,來促成“魚與熊掌兼得”.

    華為云是這股糅合之力嗎?它憑什么?

    堅持被集成,不要“大數(shù)據(jù)”

    “堅持‘被集成’戰(zhàn)略,數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)是您的。” “聚焦I層,使能P層,聚合S層。”這是華為對云業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位,也就是本文開篇處華為輪值CEO徐直軍所講到的,在云計算業(yè)務(wù)上,華為不靠大數(shù)據(jù)變現(xiàn)。

    很明顯,這是一個差異化的定位,也是一個聰明的定位。如上分析,傳統(tǒng)大中型政企客戶擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,云化IT勢在必行,華為的表態(tài)打消了它們對數(shù)據(jù)旁落的擔(dān)憂,極大地降低了阻力。

    當(dāng)然,即便是心地再善良的人也會疑問:華為的表態(tài)可信嗎?華為怎么做到客戶數(shù)據(jù)安全不旁落呢?對于前者,我想華為公司自身的聲譽(yù),以及華為IT業(yè)務(wù)一貫的“被集成”戰(zhàn)略定位可以增信。而對于后者,答案就在“聚焦I層”,即華為只會把重點(diǎn)放在IaaS上,不與中上游廠商爭利。

    華為IT業(yè)務(wù)一向走的是“被集成”路子,自身只做ICT基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商,如今做企業(yè)云服務(wù)重點(diǎn)聚焦IaaS,實質(zhì)上是其IT戰(zhàn)略的自然延伸。眾所周知,真正的基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商本質(zhì)上是一個帶中立性質(zhì)的“第三方”角色,其自身業(yè)務(wù)與服務(wù)的客戶之間幾無沖突。

    再通俗易懂點(diǎn)就是--華為不會拿所服務(wù)的金融、媒資、軟件開發(fā)等行業(yè)客戶的數(shù)據(jù)為己所用,因為它自身不做那檔子事,壓根沒法用??蓜e小看這一點(diǎn),“排除直接經(jīng)營相關(guān)”可是很多企業(yè)考察云服務(wù)商的重點(diǎn)指標(biāo)之一。環(huán)顧市場上的IaaS玩家,你數(shù)得出幾家不是利益相關(guān)的?!

    幕后轉(zhuǎn)前臺,隱實力爆表

    當(dāng)然,光喊口號是不行的,最終能不能得到企業(yè)認(rèn)可,還得靠實力和行動。早在2008年云計算概念傳入中國時,華為第一款桌面云產(chǎn)品便在實驗室誕生;2010年底,華為啟動“云帆計劃”,正式宣布進(jìn)軍云計算領(lǐng)域;2011年10月,華為宣布成立IT產(chǎn)品線,主打云化IT;2014年,華為領(lǐng)云操作系統(tǒng)Fusion Sphere更新到 5.0版本;2015年華為正式發(fā)布公有云服務(wù)……

    最讓人注目的,可能還得數(shù)華為在云計算技術(shù)方面的巨大的人力財力投入。徐直軍在發(fā)布會上講,華為目前已經(jīng)在全球部署了5個專注于云計算的研發(fā)中心,涉及研發(fā)人員超過10000人,平均每年在IT產(chǎn)業(yè)上的投資不低于5億美元。他預(yù)計,2020年,華為IT業(yè)務(wù)收入將超過百億美金,成為華為主要的業(yè)務(wù)模塊。

    當(dāng)前中國云計算市場的主要玩家有以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),電信、聯(lián)通為代表的運(yùn)營商,以及華為、IBM為代表的中外IT廠商。但是,很少有像華為這樣已經(jīng)形成從計算、存儲到網(wǎng)絡(luò),再到操作系統(tǒng)的端到端云計算解決方案供應(yīng)商。2014年,華為云操作系統(tǒng)入選Gartner云操作系統(tǒng)挑戰(zhàn)者象限,這是Gartner首次將這一名額頒給亞洲國家廠商。迄今,華為已構(gòu)建了一張具有十余個節(jié)點(diǎn),覆蓋全國的云服務(wù)網(wǎng)絡(luò),機(jī)房面積超過15萬平米,成為網(wǎng)絡(luò)覆蓋最廣的公有云服務(wù)商之一。

    你也許會奇怪,如此強(qiáng)勁實力的華為云為何不常見于各大市場研究機(jī)構(gòu)的排行榜單中?那是因為華為此前扮演的多是“幕后英雄”角色,給運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)公司的云服務(wù)提供IT基礎(chǔ)設(shè)施支撐。此番華為決定從幕后站到前臺,料定會釋放強(qiáng)勁隱實力,給原本就熱鬧的公有云市場帶來變數(shù)。

    市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,全球云計算基礎(chǔ)設(shè)施增長了25.1%,達(dá)63億美元。這是過去5個季度中增長最快的季度之一。其中,私有云基礎(chǔ)設(shè)施支出同比增加24.4%,達(dá)24億美元,公有云基礎(chǔ)設(shè)施支出增長25.5%,達(dá)39億美元??梢?,在私有云和公有云均實現(xiàn)20%以上增幅的同時,公有云增幅超過了私有云,市場風(fēng)向逐漸朝著公有云傾斜。

    中國一向是云計算增長最快、潛力最大的市場,隨著華為這樣的兼具中立地位和強(qiáng)勁實力的云服務(wù)的加碼,可預(yù)見原本躊躇觀望的大中型企業(yè)將加快云化IT步伐,公有云市場將迎來爆發(fā)。特別地,傳統(tǒng)金融、電視廣播、園區(qū)運(yùn)營等面臨新興勢力強(qiáng)力挑戰(zhàn)的行業(yè),將加速重塑IT以擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”.

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    2015-08-12
    華為公有云不要“大數(shù)據(jù)” 底氣何在?
    極客網(wǎng)8月6日(北京)華為不是一個數(shù)據(jù)公司,我們不經(jīng)營數(shù)據(jù),我們永遠(yuǎn)不從數(shù)據(jù)上獲取價值。這是華為輪值CEO徐直軍最新拋出來的觀點(diǎn),背景場合是華為于7月30日在北京舉辦的華為企業(yè)云戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)布會 在那里,華為正式發(fā)布其布局多年、面向中國市場的企業(yè)云服務(wù)。華為公有云不要大數(shù)

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