2月28日—3月3日，2022 世界移動(dòng)大會（MWC）在巴塞羅那召開。作為全球頂級移動(dòng)盛會，2022年MWC以“連接釋放無限可能”為主題，聚焦5G、AI、云網(wǎng)和萬物互聯(lián)等熱點(diǎn)為主題，超過2000家企業(yè)參展，全球大型通訊企業(yè)無一缺席，本屆巴展也成為疫情以來規(guī)模最大的一次。

2022年，5G商用迎來第三個(gè)年頭，5G部署依舊是本屆巴展上的熱門話題。然而，5G高速網(wǎng)絡(luò)帶來的能耗控制問題，隨著“碳中和”目標(biāo)的提出而更加凸顯，成為決定5G能否實(shí)現(xiàn)規(guī)?；渴鸬钠款i問題。

在巴展1號大廳，華為 “數(shù)智森林”展臺驚艷亮相：“數(shù)”代表數(shù)字世界，“智”代表智能世界，綠色森林的設(shè)計(jì)理念則表達(dá)了華為期望通過持續(xù)創(chuàng)新為客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、共建綠色美好未來的愿景。

這次，華為在網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接上的領(lǐng)先技術(shù)與方案，包括5G、超寬帶、云網(wǎng)以及數(shù)字技術(shù)賦能數(shù)字生活與千行百業(yè)的各大應(yīng)用場景悉數(shù)登場。

值得注意的是，華為發(fā)力綠色I(xiàn)CT的技術(shù)與實(shí)踐吸引了更多參展方的目光，人們想要一睹為快，這位ICT巨人在 “碳中和”時(shí)代里將有何作為。

綠色I(xiàn)CT：“碳中和”催生的新風(fēng)口

一、 產(chǎn)業(yè)革命的進(jìn)化史，從來不是單維度的一元發(fā)展史，而是多維度、多元化、多變量的綜合發(fā)展模式。

在2020年之前，人們絕對不會想到，“碳中和”將會成為重塑未來經(jīng)濟(jì)格局的目標(biāo)和變量。

三次工業(yè)革命，不單單是生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)化，也伴隨著能源技術(shù)的進(jìn)化。從蒸汽機(jī)到內(nèi)燃機(jī)、發(fā)電機(jī)，人類也從農(nóng)業(yè)文明進(jìn)入到工業(yè)文明。隨著電子信息技術(shù)的發(fā)明使用和自動(dòng)化生產(chǎn)的部署，人類正式步入信息文明時(shí)代。物理與信息的加速融合，推動(dòng)智能生產(chǎn)，第四次工業(yè)革命應(yīng)運(yùn)而生，人類社會正在經(jīng)歷從信息文明向智慧文明轉(zhuǎn)變的征程。

縱觀歷史，從薪柴到煤炭、石油再到電氣，每一次工業(yè)革命的發(fā)生，背后都有能源革命的身影。中國缺席了前兩次工業(yè)革命，第三次工業(yè)革命作為后起之秀也僅僅只是充當(dāng)了追隨者的角色，然而，隨著“碳中和”目標(biāo)成為全球共識，加之過去十余年里中國在清潔能源與“云大物移智鏈”等數(shù)字化技術(shù)方面的積累，有望站在第四次工業(yè)革命的前沿并成為引領(lǐng)者。

來看一組數(shù)據(jù)：全球碳排放中，40%來自電力、25%來自工業(yè)，交通運(yùn)輸與其它行業(yè)占21%?！疤贾泻汀笔窍砬邪贅I(yè)的革命，要求所有產(chǎn)業(yè)圍繞低碳乃至零碳重新布局和洗牌。

“碳中和”本身成為風(fēng)口的同時(shí)，也催生了巨大的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，未來市場前景不可限量，其規(guī)模必將超過PC時(shí)代的Wintel和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。而實(shí)現(xiàn)全場景“碳中和”，則需要從頂層設(shè)計(jì)到基礎(chǔ)設(shè)施、從基礎(chǔ)理論到軟件架構(gòu)和數(shù)字化平臺、從個(gè)人到家庭企業(yè)園區(qū)、從農(nóng)村到城市全場景解決方案。

二、隨著5G的部署，ICT行業(yè)不僅需要解決自身的“碳中和”，還可以幫助全社會解決節(jié)能減排超過20%，這是智能時(shí)代與“碳中和”相遇之后碰撞出的火花。

智能時(shí)代的生產(chǎn)生活，越來越離不開數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)與通訊網(wǎng)絡(luò)的支持。然而，二者面臨的挑戰(zhàn)，已經(jīng)不在兩張網(wǎng)本身，而在支撐它們的另外一張網(wǎng)——能源網(wǎng)。

以數(shù)據(jù)中心為例，電力供應(yīng)已經(jīng)取代IT技術(shù)成為了真正的制約因素——電力成本占到總成本的大約60%。因此，新一輪算力遷徙工程——“東數(shù)西算”就要求數(shù)據(jù)中心盡可能建在靠近清潔可再生能源、溫度適宜不需要大規(guī)模高強(qiáng)度制冷的西部地區(qū)。

為此，華為祭出“模塊化”與“智能化”大旗，以溫控、供電、架構(gòu)、運(yùn)維四大重構(gòu)解決數(shù)據(jù)中心建設(shè)周期長、能耗高、云為難等諸多挑戰(zhàn)，打造極簡、綠色、智能、安全的下一代數(shù)據(jù)中心。

如果將4G比喻為“和諧號”動(dòng)車組，那么5G無異于C919，帶寬速度獲得十倍提升。然后呢？能耗同樣驚人。因此，對于通訊行業(yè)來說，單位比特能效是全球運(yùn)營商、設(shè)備商、研究機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)組織共同關(guān)注的熱點(diǎn)話題。如能在設(shè)備能耗相當(dāng)?shù)那闆r下，將容量實(shí)現(xiàn)大幅度提升，就能獲得單位比特能效的大幅下降。

華為在這方面探索多年。加5G不加能源OPEX，一站一柜、一站一刀，電源效率從89%提升至97%、單瓦成本降低20%。這些數(shù)據(jù)，讓我們得以一窺綠色5G的未來。

綠色數(shù)據(jù)中心、綠色站點(diǎn)，構(gòu)成了華為數(shù)字能源綠色I(xiàn)CT的兩大利器。布局12年，華為數(shù)字能源站在了風(fēng)口之上。截至目前，全球有超過340家運(yùn)營商選擇了華為解決方案來服務(wù)他們的網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站，華為在全球累計(jì)部署了1000多個(gè)數(shù)據(jù)中心。

出道即巔峰：華為數(shù)字能源的三個(gè)邏輯

華為數(shù)字能源無疑是幸運(yùn)的。脫胎于原先的網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品線，服務(wù)于站點(diǎn)與數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)領(lǐng)域客戶提供的能效解決方案，在12年后因?yàn)椤疤贾泻汀背蔀槿A為主航道。

2021年6月，當(dāng)華為數(shù)字能源正式成立時(shí)，已經(jīng)眾多榮譽(yù)加身。無論是全球最大單體光伏電站，還是全球最大離網(wǎng)儲能項(xiàng)目，抑或是全球最短時(shí)間交付上線的大型云數(shù)據(jù)中心，還是斬獲WWF“碳中和行動(dòng)者”應(yīng)對氣候變化大獎(jiǎng)，被業(yè)界認(rèn)為是“出道即巔峰”的華為數(shù)字能源，憑什么？

首先是底層邏輯與“技術(shù)基因”

科技創(chuàng)新如同樹的根系，根的深度決定了樹的高度；技術(shù)扎根的深度，決定了企業(yè)發(fā)展的高度。誰能在核心技術(shù)領(lǐng)域挖得最深，誰就能在行業(yè)扎得最牢。冰山理論告訴我們，水面高聳的冰山永遠(yuǎn)只是一角，更多的支撐在水下。

中國科技企業(yè)抓住了全球互聯(lián)網(wǎng)勃興的機(jī)遇，造就了一大批巨頭的崛起；但在芯片與操作系統(tǒng)領(lǐng)域，中國卻與底層根技術(shù)失之交臂，從而導(dǎo)致中國企業(yè)在越來越高的貿(mào)易壁壘前折戟碰壁。不能將核心技術(shù)牢牢掌握在自己手里，就永遠(yuǎn)無法擺脫被別人“卡脖子”的宿命。

“碳達(dá)峰、碳中和”的本質(zhì)是左手加法、右手減法——經(jīng)濟(jì)總盤子做加法的同時(shí)，能源利用、碳排放卻要同步做減法，底層邏輯變了，原來“先污染后治理”、“先做大蛋糕再細(xì)分蛋糕”的思路行不通了。

脫胎于華為，華為數(shù)字能源骨子里是一家技術(shù)公司。到目前為止，這家年輕的技術(shù)公司，在全球有超過6000名員工，研發(fā)人員占比超過60%；全球布局12個(gè)研發(fā)中心，擁有全球?qū)＠?，幾乎是全球最大的電力和電子公司?/p>

強(qiáng)勁的研發(fā)投入幫助華為數(shù)字能源保持了對全球前沿科技的警覺。2021年，公司在研發(fā)上投入了200億美元，研發(fā)投入僅次于谷歌的母公司Alphabet。

其次是用戶思維與場景思維

“用戶為王”一直被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)視為圭臬，華為也不例外。從其價(jià)值觀中可見一斑：以客戶為中心。

任何技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案，最終都要落地于用戶的使用場景。脫離使用場景的技術(shù)和產(chǎn)品，如無源之水、無本之木，更談不上價(jià)值。除了聚焦具體的應(yīng)用場景，還要匹配“萬物互聯(lián)”框架下各應(yīng)用場景的打通。以華為數(shù)字能源智能光儲為例，需要貫穿電力生產(chǎn)（光伏發(fā)電）、傳輸（智能電網(wǎng)）和使用（電動(dòng)汽車、智慧園區(qū)、ICT基礎(chǔ)設(shè)施）等高頻場景，實(shí)現(xiàn)全場景無縫銜接。

比如，針對ICT基礎(chǔ)設(shè)施，華為提出的綠色解決方案，貫穿建設(shè)到運(yùn)維全過程，貢獻(xiàn)于最終PUE指標(biāo)控制在1.25。其中包括：將傳統(tǒng)鋼筋混凝土數(shù)據(jù)中心升級為預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心；將傳統(tǒng)的水冷系統(tǒng)升級到自然冷卻系統(tǒng)和智能冷卻系統(tǒng)；電源轉(zhuǎn)換效率從傳統(tǒng)的94%提升至97%。

最后是開放思維與“生態(tài)戰(zhàn)略”

技術(shù)進(jìn)步的關(guān)鍵在于提高效率，而用戶需求則呈現(xiàn)個(gè)性化、多樣性特點(diǎn)。企業(yè)在平衡二者時(shí)，以開放技術(shù)搭建平臺、以開放思維構(gòu)建生態(tài)，已成為PC、互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)配。從Wintel的PC生態(tài)，到瀏覽器的Flash和web應(yīng)用，再到Android+Arm的移動(dòng)生態(tài)，微軟、谷歌、蘋果“平臺企業(yè)搭臺，應(yīng)用軟件唱戲”，成為IT產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的一道靚麗風(fēng)景。

技術(shù)的深度決定了能登多高的山；開放的態(tài)度則決定了能走多遠(yuǎn)的路。在布局和打通多個(gè)場景的同時(shí)，華為也在開放生態(tài)方面不遺余力。例如，華為向行業(yè)提供了開放的能源管理云，支持合作伙伴在這個(gè)平臺上開發(fā)第三方應(yīng)用，支持汽車終端，支持第三方合作伙伴開發(fā)專用APP，甚至兼容南北氣候差異，讓任何終端和APP都可以訪問這套系統(tǒng)。

“碳達(dá)峰、碳中和”全球倒計(jì)時(shí)，標(biāo)志著全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展從高速發(fā)展進(jìn)化到高質(zhì)量發(fā)展階段，無疑將推動(dòng)高新科技應(yīng)用于方興未艾的綠色產(chǎn)業(yè)。在“云大物移智鏈”時(shí)代，“碳中和”成就綠色I(xiàn)CT風(fēng)口，不僅對于IT和科技企業(yè)，也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的難得機(jī)遇。

當(dāng)5G遇上“碳中和”，數(shù)據(jù)網(wǎng)、通訊網(wǎng)、能源網(wǎng)的加速融合，讓我們看到了未來綠色I(xiàn)CT的無限可能。至于出道即巔峰的華為數(shù)字能源所取得的一系列成績，與30年如一日心無旁騖專注通訊領(lǐng)域解決方案密不可分，與不斷加碼的研發(fā)投入密不可分，更與開放包容的心態(tài)格局密不可分。

綠色地球是一項(xiàng)全人類受益的大事業(yè)，敢于獻(xiàn)身于此的企業(yè)，要有心懷天下的胸懷。如此看來，華為數(shù)字能源的愿景與戰(zhàn)略并不簡單，有兼顧不同應(yīng)用場景的“點(diǎn)”，豐富的產(chǎn)品與解決方案生產(chǎn)“線”，還有開放平臺與生態(tài)的“面”，也有構(gòu)建行業(yè)大格局的共同“體”。   

我們且拭目以待。

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