2017年6月9日，CA Technologies 宣布在整個敏捷管理組合中增加全新的功能，即能夠以清晰及關(guān)聯(lián)的觀點(diǎn)透視進(jìn)行中的工作及可用資源，從而整合并執(zhí)行戰(zhàn)略。相關(guān)解決方案可憑借以下幾個制勝關(guān)鍵，幫助企業(yè)提高敏捷性：

● CA全新推出的市場領(lǐng)先的項(xiàng)目及組合管理解決方案(CA PPM)，就當(dāng)前及未來的資源規(guī)劃提供更獨(dú)到的洞悉，并增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的功能性。

● CA敏捷中心(CA Agile Central)新增團(tuán)隊(duì)合作功能，確保團(tuán)隊(duì)工作與公司目標(biāo)高度一致，讓員工清楚地看到他們的工作對公司贏利增長所作出的貢獻(xiàn)。

● 進(jìn)一步整合CA豐富的產(chǎn)品組合，讓企業(yè)能夠更好地利用CA PPM 提供的融資、投資及規(guī)劃能力，并清晰掌握通過CA敏捷中心正在交付的項(xiàng)目，從而使其能夠更好地根據(jù)實(shí)際情況做出決策。

CA PPM提供業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的時間縮放功能從而讓企業(yè)能夠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)資源

作為備受認(rèn)可的PPM解決方案的供應(yīng)商，CA Technologies在“2017年全球項(xiàng)目與組合管理魔力象限”中位列“領(lǐng)導(dǎo)者”象限。*全新CA PPM解決方案提供業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的時間縮放功能，能夠在單一視圖中更輕松地管理時間尺度。資源管理者可以更有效地預(yù)見及規(guī)劃未來資源的需求，同時項(xiàng)目統(tǒng)籌人員能夠以更高的可視性有效地管理當(dāng)前項(xiàng)目，并為其安排人力資源。此外，新功能還包括鼓勵合作的內(nèi)置對話工具，而添加標(biāo)記及過濾功能讓用戶能夠輕松找出特定的資源配置問題以及人力安排沖突。

CA敏捷中心的“團(tuán)隊(duì)協(xié)作” (Team Board)功能賦予團(tuán)隊(duì)主動性，并為企業(yè)帶來工作的可視性

CA敏捷中心獨(dú)特的“團(tuán)隊(duì)協(xié)作” (Team Board)功能，在團(tuán)隊(duì)層面上支援著Scrum及Kanban，同時確保工作的可視性及其與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一致性，將流程的靈活性提升至前所未有的水平，從而在團(tuán)隊(duì)主動性和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃間搭建橋梁。

CA Technologies敏捷管理總經(jīng)理Angela Tucci表示：“要在如今高速發(fā)展、瞬息萬變的市場中取勝，需要授權(quán)各團(tuán)隊(duì)，讓他們能夠輕松地將其工作與整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合。為了取得更非凡的成就，團(tuán)隊(duì)所采用的解決方案及工具應(yīng)當(dāng)是直觀、靈活、功能強(qiáng)大的，并可以支持現(xiàn)代工作方式，而不是影響工作效率。為幫助各公司適應(yīng)市場環(huán)境并脫穎而出，CA的敏捷管理解決方案讓企業(yè)利益相關(guān)者能夠清楚地看到業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行、交付以及財(cái)務(wù)投資的情況，同時也能為當(dāng)前團(tuán)隊(duì)習(xí)慣的工作方式提供支持。”

使用“敏捷”+“ PPM”識別、界定及優(yōu)先完成最重要的工作

CA PPM推動戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)決策及進(jìn)展中工作的可視性的提高，擴(kuò)大與CA敏捷中心的整合度，從而讓客戶能夠360度全方位地觀察到整個企業(yè)的敏捷及傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)正在交付的工作。這些新整合能夠?qū)崿F(xiàn)：

● 統(tǒng)一組合的資金審批：將所有工作整合至統(tǒng)一的資金組合中。傳統(tǒng)及敏捷團(tuán)隊(duì)在所有活動中的花費(fèi)情況一目了然。

● 靈活的儲備管理：為內(nèi)部團(tuán)隊(duì)在敏捷中心維持功能儲備，或?yàn)榭蛻粼赑PM中審視受控合約。

● 統(tǒng)一人員規(guī)劃：從CA敏捷中心添加新團(tuán)隊(duì)成員至項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)對整體工作具有更高可視性。

● 簡化成本管理：敏捷中心及CA PPM的單一時間管理解決方案。結(jié)合獨(dú)一無二的財(cái)務(wù)時間模板將工作分類，而不是使用復(fù)雜的規(guī)則或?qū)徍艘蠹又貓F(tuán)隊(duì)負(fù)擔(dān)。

CA將繼續(xù)通過提供針對敏捷管理及持續(xù)交付組合的綜合解決方案，幫助各企業(yè)快速地創(chuàng)建應(yīng)用程序。今天發(fā)布的CA PPM及CA敏捷中心升級方案與現(xiàn)有的CA敏捷中心與持續(xù)交付綜合解決方案相結(jié)合，可確保客戶能夠在恰當(dāng)?shù)臅r間規(guī)劃、管理、制造及交付合適的產(chǎn)品，將戰(zhàn)略與產(chǎn)品交付聯(lián)系起來，縮短產(chǎn)品上市時間，并快速應(yīng)對市場變化。

其他鏈接：

博客：全新的CA PPM：便利、協(xié)作性強(qiáng)及功能強(qiáng)大(The New CA PPM: Convenient, Collaborative and Powerful )

數(shù)據(jù)表：綜合解決方案概覽：CA PPM及CA 敏捷中心(Integrated Solution Overview: CA PPM and CA Agile Central)

產(chǎn)品介紹：CA 敏捷中心產(chǎn)品介紹(CA Agile Central Product Tour)

*Gartner《全球項(xiàng)目與組合管理魔力象限》， Daniel B. Stang, Matt Light, Teresa Jones， 2017年5月25日

Gartner并不對魔力象限中的任何廠商、產(chǎn)品或服務(wù)出具官方認(rèn)可，也不建議技術(shù)用戶只選擇位于“領(lǐng)導(dǎo)者”象限的廠商。魔力象限僅用作研究工具，不是具體的行動指南。Gartner不對此項(xiàng)研究作出任何明示或暗示的擔(dān)保，包括針對特定目標(biāo)的適銷性或適用性。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。