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    為什么大多數(shù)智能建筑物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期?

    為什么大多數(shù)智能建筑物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期?

    就像所有的流行語(yǔ)或新技術(shù)一樣,許多企業(yè)趕上了“智能”的潮流,并實(shí)施了項(xiàng)目,最后卻淹沒(méi)在失望中。智能建筑中的物聯(lián)網(wǎng)部署也不例外。

    事實(shí)上,根據(jù)行業(yè)報(bào)告,大約每4個(gè)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中就有3個(gè)失敗。30%的項(xiàng)目往往會(huì)在概念驗(yàn)證階段失敗,這一事實(shí)再次證明了這一令人震驚的數(shù)字。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?本文將在智能建筑的背景下分解物聯(lián)網(wǎng)實(shí)施的旅程。

    將建筑想象成一個(gè)獨(dú)特的、有生命的存在

    這樣想可能有點(diǎn)奇怪,但正如NCI的Dominick Guarino曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的那樣,每座建筑都有獨(dú)特的“DNA”,就像每個(gè)人一樣。事實(shí)上,外觀相似的建筑彼此之間差異很大,因?yàn)槠溆猛?、?chǎng)地、材料和使用者都不同。那些最好的項(xiàng)目往往是沒(méi)有解決癥狀,而是在消除問(wèn)題領(lǐng)域之后給予更全面的關(guān)注,而不是只關(guān)注技術(shù)本身的項(xiàng)目。

    一個(gè)關(guān)鍵的出發(fā)點(diǎn)是,始終關(guān)注建筑的痛點(diǎn),并確定不可協(xié)商的問(wèn)題:智能和解決方案可以為建筑量身定制,但不能反過(guò)來(lái)。我們不可能用同一種方案來(lái)解決建筑環(huán)境中的所有問(wèn)題。

    拆除任何預(yù)先存在的孤島

    其次,當(dāng)孤島仍然存在時(shí),組織中的協(xié)作、激勵(lì)和團(tuán)結(jié)是沒(méi)有意義的。對(duì)于那些不知道什么是孤島的人來(lái)說(shuō),這基本上是指團(tuán)隊(duì)彼此孤立地工作,并且不分享信息。這種影響的范圍從不適到徹底的混亂。

    事實(shí)上,孤島思維是一種“浪費(fèi)資源、扼殺生產(chǎn)力、危及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的心態(tài),已被大量研究所證明。為了防止這種情況在智能建筑項(xiàng)目中發(fā)生,我們需要一個(gè)跨職能的團(tuán)隊(duì)從各個(gè)方面來(lái)解決問(wèn)題,而不僅僅是把它變成一個(gè)IT或房地產(chǎn)項(xiàng)目。甚至人力資源、采購(gòu)、設(shè)施和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該參與進(jìn)來(lái),以監(jiān)控人員和辦公室占用情況、采購(gòu)建筑元素,并管理和維護(hù)技術(shù)。這將創(chuàng)造一個(gè)全面的用戶(hù)旅程,允許以多學(xué)科的方式理解技術(shù),并實(shí)現(xiàn)不同技術(shù)的集成。

    居住者的體驗(yàn)至關(guān)重要

    智能建筑部署中的一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題是,許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為獲取信息或儀表板的技術(shù),會(huì)在很大程度上忽略了居住者體驗(yàn)的任何潛在改進(jìn)。換言之,設(shè)計(jì)不能滿足性能,維護(hù)團(tuán)隊(duì)在部署后會(huì)遇到無(wú)盡的問(wèn)題。這種心態(tài)需要轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計(jì)思維的角度,專(zhuān)注于工作空間,人們的運(yùn)動(dòng),并讓人成為決策過(guò)程的一部分。維護(hù)反饋循環(huán)和敏捷改進(jìn)流程,以確保解決方案不斷發(fā)展,并使居住者的生活更美好,這一點(diǎn)至關(guān)重要。儀表板很棒,在大多數(shù)情況下都是相關(guān)的,但最重要的組成部分是空間的占有者。

    沒(méi)有目的地的旅程

    技術(shù)部署后的維護(hù)和管理至關(guān)重要。這與前一點(diǎn)一致,確保有一個(gè)長(zhǎng)期愿景是必要的,但經(jīng)常被忽視。大多數(shù)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目在部署后的六個(gè)月內(nèi)就不再充分發(fā)揮其潛力,因?yàn)轭檰?wèn)和設(shè)計(jì)師的愿景從未被設(shè)施團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)化為行動(dòng),從而使項(xiàng)目過(guò)時(shí)。為了解決這個(gè)問(wèn)題,組織需要讓將要繼承站點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)參與決策制定,并構(gòu)建有助于知識(shí)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)設(shè)施。事實(shí)上,當(dāng)在問(wèn)題定義和解決方案選擇期間維護(hù)共享所有權(quán)時(shí),可以確保整個(gè)建筑生命周期的一致性。此外,通過(guò)培訓(xùn)設(shè)施人員,升級(jí)和技術(shù)改進(jìn)可以快速理解并用于建筑,從而在未來(lái)維持項(xiàng)目。

    通過(guò)重新考慮我們看待智能建筑的方式,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以真正改變這種技術(shù)的實(shí)現(xiàn)方式。智能建筑不僅僅是一組術(shù)語(yǔ),如數(shù)字孿生、BMS、會(huì)議室管理、照明管理系統(tǒng)……相反,組織需要退后一步,不要過(guò)于興奮和急于做出假設(shè)。將所有利益相關(guān)者聚集在一起,關(guān)注建筑本身和需要解決的問(wèn)題,這是決定項(xiàng)目成功與否的核心因素。

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    成都站(10月24日):https://www.huodongxing.com/event/6715336669000

    西安站(10月26日):https://www.huodongxing.com/event/3715335961700

    長(zhǎng)沙站(11月09日):https://www.huodongxing.com/event/7715337579900

    上海站(11月21日):https://www.huodongxing.com/event/9715337959000

    北京站(11月23日):https://www.huodongxing.com/event/3715338464800

    廣州站(12月07日):https://www.huodongxing.com/event/6715338767700

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    2023-10-13
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