當(dāng)談到數(shù)據(jù)中心整合時(shí),做出整合的決定是最容易的部分。更困難的是弄清楚如何實(shí)際執(zhí)行整合。因此,在開始整合數(shù)據(jù)中心之前制定一個(gè)逐步整合數(shù)據(jù)中心的計(jì)劃是很重要的。下面小編帶大家了解計(jì)劃中包含的關(guān)鍵步驟,以及在流程的每個(gè)步驟中優(yōu)化數(shù)據(jù)中心整合影響的提示。
數(shù)據(jù)中心整合的目標(biāo)
在深入探討數(shù)據(jù)中心整合的步驟之前,我們首先討論一下企業(yè)通常進(jìn)行整合的原因。
主要原因是為了提高數(shù)據(jù)中心的效率。通過結(jié)合多種硬件和軟件資源,企業(yè)可以降低支持其工作負(fù)載所需的能源成本、簡化管理,并在許多情況下減少網(wǎng)絡(luò)安全攻擊面。
當(dāng)然,并不是所有的企業(yè)都有相同的目標(biāo)。但總的來說,它們的主要目標(biāo)歸結(jié)為節(jié)省資金、提高運(yùn)營效率和降低風(fēng)險(xiǎn)。
數(shù)據(jù)中心整合過程的步驟
為了實(shí)現(xiàn)成功的數(shù)據(jù)中心整合,需要規(guī)劃以下五個(gè)主要步驟。
1.盤點(diǎn)數(shù)據(jù)中心IT資產(chǎn)
第一步是對(duì)當(dāng)前擁有的IT資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,這可能是最明顯的,但也是最重要的。如果不知道要整合什么,就無法有效整合。
在清點(diǎn)資產(chǎn)時(shí),請(qǐng)記住不僅包括物理基礎(chǔ)設(shè)施,還包括軟件定義的基礎(chǔ)設(shè)施。例如,了解擁有多少虛擬機(jī)(VM)與計(jì)算物理服務(wù)器的數(shù)量一樣重要,因?yàn)榭赡芟M弦恍┨摂M機(jī)以減少運(yùn)營開銷。
還要記住,要尋找“流氓”IT資產(chǎn),即用戶在中央IT部門不知情的情況下部署的資產(chǎn)。在數(shù)據(jù)中心整合期間清理不良IT對(duì)于最大限度提高效率至關(guān)重要。
2.識(shí)別整合機(jī)會(huì)
一旦知道自己擁有哪些資產(chǎn),就可以確定如何整合它們。這是數(shù)據(jù)中心整合過程中最復(fù)雜的步驟,可能需要花費(fèi)最多的時(shí)間,并且需要深厚的專業(yè)知識(shí)。但如果希望整合工作取得成果,就需要尋找整合機(jī)會(huì)。
整合機(jī)會(huì)是IT資產(chǎn)中可以合并資源以提高效率或可管理性的地方。例如,如上所述,可以將一些虛擬機(jī)合并到單個(gè)虛擬機(jī)中,前提是虛擬機(jī)托管的工作負(fù)載,可以安全地共存于同一主機(jī)上,以減少必須管理的虛擬機(jī)總數(shù)。還可以尋找方法來減少網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中的子網(wǎng)數(shù)量、運(yùn)行的物理服務(wù)器數(shù)量、所依賴的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)陣列等。
3.考慮將部分工作負(fù)載移出數(shù)據(jù)中心
除了整合自己的數(shù)據(jù)中心內(nèi)的資產(chǎn)之外,在某些情況下,可能會(huì)認(rèn)為將某些資產(chǎn)遷移到云中是最有意義的。例如,虛擬機(jī)在本地運(yùn)行的成本可能高于在云中運(yùn)行的成本。
云遷移本身并不是數(shù)據(jù)中心整合過程的一部分,它更像是一種替代品。但重要的是要記住,云和私有數(shù)據(jù)中心并不是非此即彼的命題。我們可以在許多情況下應(yīng)該同時(shí)使用這兩種策略,并且數(shù)據(jù)中心整合是開始為某些工作負(fù)載利用云的絕佳機(jī)會(huì)。
4.評(píng)估電力需求
在確定要整合的內(nèi)容以及要遷移到云上的工作負(fù)載之后,可以確定整合的工作負(fù)載將需要多少能源。在此基礎(chǔ)上,決定如何為合并數(shù)據(jù)中心提供能源,以滿足企業(yè)設(shè)定的任何可持續(xù)性目標(biāo),同時(shí)保持工作負(fù)載的可靠供電。
5.監(jiān)控整合有效性
數(shù)據(jù)中心整合的最后一個(gè)關(guān)鍵步驟是制定一個(gè)計(jì)劃來跟蹤整合的工作負(fù)載,以確定整合在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方面的有效性。如果沒有達(dá)到每個(gè)工作負(fù)載的所有成本、可管理性或安全目標(biāo),且沒有制定衡量計(jì)劃,將不知道自己在哪里存在不足與這些目標(biāo)相關(guān)的指標(biāo)。
通過監(jiān)控整合后的工作負(fù)載,將能夠確定可以進(jìn)行進(jìn)一步更改以更接近設(shè)定的目標(biāo)實(shí)例。
結(jié)論
數(shù)據(jù)中心整合是一個(gè)復(fù)雜的過程,沒有一刀切的計(jì)劃可供遵循。然而,總的來說,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該通過確定在數(shù)據(jù)中心內(nèi)運(yùn)營哪些資產(chǎn),以及如何提高它們的效率來開始其整合過程。它還應(yīng)確保擁有適當(dāng)?shù)哪茉促Y源來運(yùn)行合并后的工作負(fù)載,并且可以監(jiān)控和衡量合并后工作負(fù)載的影響,以發(fā)現(xiàn)缺陷。
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