美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間周四，亞馬遜宣布了經(jīng)過調(diào)整的員工復(fù)崗計(jì)劃，將施行遠(yuǎn)程和現(xiàn)場(chǎng)辦公相結(jié)合的混合辦公模式。亞馬遜宣布，員工將在 9 月初復(fù)崗，每周可遠(yuǎn)程工作兩天。

亞馬遜在內(nèi)部帖子中告訴員工，其更新計(jì)劃將是每周三天在辦公室工作，并可以每周最多兩天遠(yuǎn)程工作。具體日期將由各自團(tuán)隊(duì)自行決定。對(duì)于那些希望每周在辦公室工作少于三天的人，可以額外提交申請(qǐng)。亞馬遜表示，如果申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)，那么該員工將主要被視為遠(yuǎn)程辦公員工，并只能使用非專用的工作空間。

不在亞馬遜龐大分銷網(wǎng)絡(luò)中工作的公司員工，也可以選擇在美國(guó)各地遠(yuǎn)程工作，每年可以申請(qǐng)最多四周。新的復(fù)崗計(jì)劃與亞馬遜 3 月份公布的計(jì)劃不同，當(dāng)時(shí)該公司宣稱要“回歸以辦公室為中心的文化”。亞馬遜在 3 月份表示，在經(jīng)歷了一年多由疫情引發(fā)的遠(yuǎn)程工作后，秋季重返辦公室將使其員工能夠“最有效地共同發(fā)明、協(xié)作和學(xué)習(xí)”。

即將上任的首席執(zhí)行官安迪 賈西（Andy Jassy）此前也表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)，他在去年 12 月表示，與人們面對(duì)面進(jìn)行的頭腦風(fēng)暴相比，“發(fā)明”很難在虛擬環(huán)境中實(shí)現(xiàn)，這真的改變了我們必須思考如何推動(dòng)創(chuàng)新的方式。

亞馬遜在其 Puget Sound 總部擁有超過 5 萬名員工，在北美 18 個(gè)地點(diǎn)擁有超過 3.5 萬名員工。該公司全球 130 萬員工中的大部分都受雇于配送中心，他們無法在家工作或進(jìn)行混合工作。

該公司備忘錄中寫道：“我們始終在考慮如何在我們希望提供在家工作靈活性和公司理念之間取得平衡。我們相信，當(dāng)我們?cè)谵k公室里一起工作時(shí)，我們會(huì)為客戶創(chuàng)造最好的東西。”

亞馬遜表示，預(yù)計(jì)從 9 月 7 日開始，員工和團(tuán)隊(duì)將開始定期返回美國(guó)、英國(guó)、以色列、澳大利亞、新西蘭、沙特和阿聯(lián)酋的辦公室。該公司稱，歡迎那些每周在辦公室工作超過三天的人繼續(xù)堅(jiān)持下去。

隨著遠(yuǎn)程工作逐漸得到認(rèn)可，科技行業(yè)員工及其雇主學(xué)會(huì)了做出調(diào)整，人們對(duì)疫情爆發(fā)后可能在哪里以及如何工作的預(yù)期發(fā)生了很大變化。隨著危機(jī)在許多地方緩解，疫苗接種率上升，企業(yè)正在努力解決如何在不疏遠(yuǎn)采用新的遠(yuǎn)程生活和工作方式的員工情況下，再次填滿辦公空間。

依賴于科技行業(yè)從業(yè)者的小企業(yè)、餐館和其他場(chǎng)所，都急于讓亞馬遜總部以及其他園區(qū)周圍再次繁華起來。而市中心的繁榮依賴于員工的歸來。

西雅圖市中心協(xié)會(huì)主席兼首席執(zhí)行官喬恩 斯科爾斯（Jon Scholes）此前稱：“這對(duì)市中心來說會(huì)產(chǎn)生巨大的積極影響，說明我們?nèi)哉J(rèn)為辦公室很重要，員工們?cè)诠ぷ魅罩啊⑵陂g和之后都希望能夠接觸到偉大的藝術(shù)、文化、體育、公共活動(dòng)和夜生活。我們認(rèn)為，過去 20 年來推動(dòng)市中心增長(zhǎng)的那些基本因素并沒有發(fā)生根本性的改變。”

其他科技公司在復(fù)崗計(jì)劃中也采取了類似的做法。上周，蘋果表示，從 9 月初開始，員工將每周上班三天。今年 5 月，谷歌預(yù)計(jì)今年晚些時(shí)候辦公室重新開放后，將有 20% 的員工在家工作。微軟于 3 月底開始將部分員工帶回華盛頓州雷蒙德園區(qū)。

Facebook 在西雅圖地區(qū)擁有 7000 名員工，該公司稱從 6 月 15 日起，任何可以遠(yuǎn)程完成工作的人都可以請(qǐng)求遠(yuǎn)程辦公。該公司的指導(dǎo)方針是，員工至少有一半的時(shí)間在辦公室工作，并表示有望在 9 月初之前將其大部分美國(guó)辦事處的使用率提高到 50%。

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