【編者按】靴子終于落地了。

今天下午，中央紀(jì)委駐國(guó)資委紀(jì)檢組對(duì)外公布，電信科學(xué)技術(shù)研究院原黨組書記、院長(zhǎng)，中國(guó)電信集團(tuán)公司原黨組成員、副總經(jīng)理真才基涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，正在接受組織審查。

從國(guó)資委的通報(bào)中可以發(fā)現(xiàn)，真才基落馬，與常小兵非常相似，均與當(dāng)前任職的中國(guó)電信關(guān)系不大。常小兵事發(fā)始于中國(guó)聯(lián)通，而真才基的“東窗事發(fā)”則是電科院，也就是業(yè)界熟知的大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。從2006年6月到2016年年中，真才基執(zhí)掌電科院長(zhǎng)達(dá)十年之久。期間，真才基遭遇了不少坎坷挫折，也收獲了無數(shù)的鮮花與掌聲，但這都已經(jīng)成為歷史。

7月14日消息（岳明）2013年1月18日，可以說是真才基34年職業(yè)生涯中，最為輝煌的一天。

在當(dāng)天召開的國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，“TD-SCDMA關(guān)鍵工程技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”項(xiàng)目獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)，而真才基正是該項(xiàng)目的第一完成人。當(dāng)他捧著厚重的獲獎(jiǎng)證書，在鏡頭面前流露出志得意滿的笑容時(shí)，這位酷愛攝影的央企掌門人，肯定沒有想到今天的結(jié)局。

他曾對(duì)身邊的人感慨：“我拍過無數(shù)照片，也被拍過多次，從來沒有一次，像今天這樣被別人拍得如此自豪。”其實(shí)，讓他感到自豪的不僅僅是此次獲獎(jiǎng)。在此之前，真才基的個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)已經(jīng)是接踵而至，“2009年度十大經(jīng)濟(jì)人物”、“2009年度產(chǎn)業(yè)振興人物”、2010年“CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”、2011年“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)軍人物”、“2011中國(guó)十大自主創(chuàng)新人物”、2012“影響中國(guó)年度企業(yè)家”……。

從這些獎(jiǎng)項(xiàng)的背后，我們可以發(fā)現(xiàn)，真才基的“好運(yùn)”似乎都是從2009年開始的。是的，因?yàn)樵?008年的最后一天，國(guó)務(wù)院同意啟動(dòng)3G牌照發(fā)放工作；最具實(shí)力的中國(guó)移動(dòng)，當(dāng)仁不讓的扛起了TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化大旗。而真才基掌舵的大唐電信集團(tuán)，則被認(rèn)為是最初也是最大的受益者。

初識(shí)大唐

作為上世紀(jì)80年代初畢業(yè)的“60后”，通信專業(yè)科班出身的真才基經(jīng)歷了中國(guó)通信史最激情的年代。

1994年，真才基作為青年技術(shù)骨干，跟隨原郵電部中青年代表團(tuán)一行訪問韓國(guó)。當(dāng)訪問三星時(shí)，看到韓國(guó)舉全國(guó)之力，實(shí)現(xiàn)了CDMA產(chǎn)業(yè)化的時(shí)候，真才基被深深觸動(dòng)：中國(guó)能不能提出自己的移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)？換句話說，中國(guó)能不能走自力更生的道路，形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)民族移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)？

懷揣夢(mèng)想，腳踏實(shí)地。真才基的仕途也是非常順利的，曾先后出任中國(guó)郵電電信總局副總工、信產(chǎn)部北京郵電設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、電信研究院副院長(zhǎng)；在2000年，真才基“下海”去了中國(guó)移動(dòng)，擔(dān)任副總工程師兼計(jì)劃部總經(jīng)理。熟知中國(guó)移動(dòng)的讀者們應(yīng)該清楚，在移動(dòng)通信爆炸式發(fā)展的當(dāng)時(shí)，這個(gè)崗位有多么關(guān)鍵。

如果繼續(xù)待在中國(guó)移動(dòng)，真才基或許會(huì)再上一個(gè)臺(tái)階，或者出任某個(gè)關(guān)鍵省分的一方諸侯。但人生就是如此的充滿了機(jī)緣巧合，真才基或許是命中注定要與TD-SCDMA結(jié)緣。

2006年6月，一紙調(diào)令，真才基離開了效力6年的中國(guó)移動(dòng)，只身到大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)暨電信科學(xué)技術(shù)研究院工作，擔(dān)任電信科學(xué)技術(shù)研究院院長(zhǎng)、大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁，和已經(jīng)超期服役的前任周寰搭檔。周寰當(dāng)時(shí)還保留著研究院黨委書記和核心企業(yè)大唐移動(dòng)董事長(zhǎng)的職務(wù)。

“建光榮的國(guó)家隊(duì)，做自豪的大唐人”，此時(shí)的大唐電信集團(tuán)已經(jīng)把未來押到了TD-SCDMA上，成功或許還有機(jī)會(huì)，但如果失敗將會(huì)是萬劫不復(fù)。經(jīng)過多年的投入，到2005年，周寰對(duì)外宣布，TD-SCDMA具備了獨(dú)立組網(wǎng)的能力；隨后，幾大運(yùn)營(yíng)商開始了實(shí)驗(yàn)室或是現(xiàn)網(wǎng)驗(yàn)證。不過，當(dāng)時(shí)誰也沒有想到，在自主創(chuàng)新的政治語(yǔ)境和舉國(guó)體制下，一個(gè)屬于TD-SCDMA和大唐的時(shí)代正在悄然來臨。

低調(diào)入主

雖然完成了職業(yè)生涯的關(guān)鍵一躍，但真才基也面臨著很大的挑戰(zhàn)。曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士寫過一篇題為《真才基入主大唐前途兇險(xiǎn)》的文章，認(rèn)為無論是在產(chǎn)業(yè)大環(huán)境還是集團(tuán)內(nèi)部，真才基都面臨著很大的難題。

或許與周寰耀眼的光芒相比，真才基有些低調(diào)與內(nèi)斂。在入主大唐電信集團(tuán)的第一年，真才基幾乎是“無所作為”，但這種蟄伏注定是短暫的。2007年6月15日，國(guó)資委宣布周寰退休，真才基接任黨委書記。大唐電信集團(tuán)告別周寰，迎來了真才基時(shí)代；也正是在這一天，“真式大唐”正式開啟了自己的歷史變革。

對(duì)于新的掌門人真才基而言，首先需要解決的問題就是錢從哪里來。雖然在TDS的首輪大規(guī)模集采中，由大唐移動(dòng)、上海貝爾、廣州新郵通和烽火通信組成的大唐移動(dòng)系拿到了超出預(yù)期的36.68%的市場(chǎng)份額，但資金緊繃狀態(tài)并無改變。之前，大唐移動(dòng)在技術(shù)研究開發(fā)資金投入40億元，在各大銀行貸款總額20億元。

真才基從上任之后就不斷努力以獲得多方大力支持，2007年不斷拜訪國(guó)資委、發(fā)改委及有關(guān)銀行。大唐也先后從國(guó)開行、建行、中信銀行拿到了幾十億到數(shù)百億額度不等的授信；但真正的突破是在07年12月11日，人保集團(tuán)斥資15億元入股大唐移動(dòng)，正式拉開了大唐電信重組的序幕。

2008年1月3日，大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股有限公司在北京正式揭牌，國(guó)家開發(fā)投資公司和電信科學(xué)技術(shù)研究院聯(lián)合也宣布以50億元入股大唐控股。此前，大唐電信的股東電信科研院、普天集團(tuán)均曾掛牌轉(zhuǎn)讓麾下的大唐移動(dòng)股份，至此大唐電信股權(quán)結(jié)構(gòu)完成調(diào)整，重組暫落帷幕。

大刀闊斧

在真才基看來，大唐電信集團(tuán)研發(fā)出TD－SCDMA技術(shù)只是研究機(jī)構(gòu)的分內(nèi)事，申請(qǐng)專利和推出樣機(jī)也是自然的，但怎么把單件的、唯一的樣機(jī)變成幾百萬件批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，這才是關(guān)鍵。

這也正是令真才基感到自豪的，讓其領(lǐng)導(dǎo)和力推下，大唐電信集團(tuán)探索了一條“從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)入手，然后開發(fā)產(chǎn)品，繼而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)形成專利，再由專利輻射整個(gè)行業(yè)，提升整個(gè)行業(yè)水平后占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之路。真才基將該戰(zhàn)略總結(jié)為大唐的“四化”——技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化。

思路雖然清晰，但在執(zhí)行的過程中，還是出現(xiàn)了一些分歧，特別是在集團(tuán)核心企業(yè)大唐移動(dòng)發(fā)展路線上。

按照大唐移動(dòng)前總裁唐如安的發(fā)展路線，大唐移動(dòng)定位為研發(fā)型公司，未來贏利模式則是隨著TD的商用，向終端商和芯片商以專利費(fèi)形式收取利潤(rùn)提成等。真才基的路線則是，利用國(guó)家大力支持TD的時(shí)機(jī)，以大手筆的資本運(yùn)作切入芯片、系統(tǒng)設(shè)備和終端的研發(fā)與制造領(lǐng)域，通吃所有的業(yè)務(wù)，將大唐移動(dòng)最終打造成集研發(fā)與制造于一身的巨艦，兩種路線始終無法相互協(xié)調(diào)。直到2007年12月，這場(chǎng)紛爭(zhēng)隨著唐如安的辭職而徹底結(jié)束，獲得了國(guó)資委支持的真才基成了這場(chǎng)紛爭(zhēng)的勝利者。隨后的大唐移動(dòng)也開始了調(diào)整，剝離了上海大唐成立了聯(lián)芯科技，而另外一塊非常有價(jià)值的資產(chǎn)也被收歸集團(tuán)，甚至就是在測(cè)試測(cè)量環(huán)節(jié)，大唐到最后也成立了大唐聯(lián)儀公司，專注于通信領(lǐng)域儀器儀表高端環(huán)節(jié)的研發(fā)、測(cè)試、銷售和服務(wù)。

在往上抓的同時(shí)，也有向下放。在2008年的集團(tuán)工作會(huì)上，真才基提出要加快推動(dòng)SCDMA的轉(zhuǎn)型，也就注定了集團(tuán)旗下另外一家企業(yè)—大唐信威的黯淡前景，后來大唐電信集團(tuán)干脆退出了信威。

按照真才基的想法，大唐電信集團(tuán)要走輕型工業(yè)化道路，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與低成本規(guī)模制造相結(jié)合，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在系統(tǒng)設(shè)備方面，大唐選擇了上海貝爾、烽火等幾個(gè)伙伴形成了大唐移動(dòng)系，設(shè)備基本上是合作伙伴來提供；在芯片層面，大唐整合成立了聯(lián)芯科技，甚至還入股了當(dāng)時(shí)處于低潮的中芯國(guó)際；在終端方面，大唐則是通過旗下另外一家公司大唐電信股份進(jìn)行了布局。

別說是10年前的大唐電信集團(tuán)，時(shí)至今日，國(guó)內(nèi)眾多ICT廠商中有如此魄力的廠商也為數(shù)不多，這是一場(chǎng)豪賭。當(dāng)時(shí)任中國(guó)移動(dòng)一把手的王建宙公開宣布“要千方百計(jì)的完成TD-SCDMA的發(fā)展目標(biāo)”的時(shí)候，真才基賭對(duì)了。因?yàn)?，真才基賭的不是大唐電信集團(tuán)，不是中國(guó)移動(dòng)，而是舉國(guó)體制下的自主創(chuàng)新渴望。雖然在后來，針對(duì)TD-SCDMA的爭(zhēng)論從來平息過，但真才基成功了。從2009年起，真才基開始收獲諸如“中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)振興年度人物”和“CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度創(chuàng)新人物”這樣各種各樣的榮譽(yù)，。

機(jī)會(huì)錯(cuò)失

在這里，筆者并不想過多的評(píng)論TD-SCDMA技術(shù)或者產(chǎn)業(yè)本身，但TD-SCDMA的確是給了大唐電信集團(tuán)一個(gè)翻身的機(jī)會(huì)，讓曾經(jīng)的“巨大中華”重現(xiàn)的機(jī)會(huì)，但真才基并沒有把握住。

在TD-SCDMA商用初期，由于國(guó)外廠商甚至包括部分國(guó)內(nèi)企業(yè)并不看好其發(fā)展前景，大唐電信集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)地位就更加突出。以芯片為例，由于高通、聯(lián)發(fā)科的缺席，聯(lián)芯科技成為了眾多終端廠商的集體選擇，但當(dāng)時(shí)的聯(lián)芯科技管理層對(duì)于智能手機(jī)的爆發(fā)期明顯誤判，在芯片產(chǎn)業(yè)化迎來爆炸性增長(zhǎng)的時(shí)候掉隊(duì)了。

在系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域，在TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)部署初期，中興系和大唐移動(dòng)系處于雙寡頭地位，但伴隨著華為的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，大唐移動(dòng)市場(chǎng)份額開始出現(xiàn)下滑。在與一眾地方運(yùn)營(yíng)商的磨合中，大唐才發(fā)現(xiàn)，只有標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)是不夠的，網(wǎng)絡(luò)交付能力更加重要，不過這在后來得到了極大地改善。

對(duì)于大唐電信集團(tuán)而言，最大的挑戰(zhàn)莫過于4G提前發(fā)牌。因?yàn)榘凑照娌呕念A(yù)計(jì)，TD-SCDMA至少可以用10年，TD-LTE的成熟可能需要很長(zhǎng)時(shí)間。但實(shí)際情況呢，中國(guó)移動(dòng)只是部署了一張薄薄的TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)，就馬不停蹄的催熟TD-LTE，在發(fā)牌的第一年，就完成了TD-LTE“大躍進(jìn)”，部署了70萬個(gè)基站（在此之前以實(shí)驗(yàn)網(wǎng)的名義部署了十幾萬個(gè)基站）。

不過，大唐電信集團(tuán)也并不是后知后覺，在2013年，大唐電信集團(tuán)舉行TD-LTE產(chǎn)業(yè)發(fā)展誓師大會(huì)，為集團(tuán)TD-LTE產(chǎn)業(yè)的加速推進(jìn)吹響了沖鋒的號(hào)角。但與TD-SCDMA時(shí)代不同的是，TDS時(shí)代對(duì)手是自己，TDL時(shí)代對(duì)手卻是華為、中興、愛立信、諾基亞和阿爾卡特朗訊，甚至是高通和聯(lián)發(fā)科。

曾經(jīng)的輝煌猶如過眼云煙，真才基在大唐電信集團(tuán)的日子又回歸了平靜。直到2016年年中，一紙調(diào)令，時(shí)年56歲的真才基又回到了他所熟悉的電信運(yùn)營(yíng)商，出任中國(guó)電信集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理，隨后出任電信上市公司執(zhí)行副總裁，分管技術(shù)部和研究院。一年之后，東窗事發(fā)，徹底告別電信業(yè)。

真才基簡(jiǎn)歷

真才基，1960年出生于北京市，1983年參加工作，中共黨員，博士，教授級(jí)高級(jí)工程師，1997年起，任信息產(chǎn)業(yè)部科技委委員，政府特殊津貼獲得者。1983年畢業(yè)于北京郵電大學(xué)電信工程系，后赴法國(guó)學(xué)習(xí)光通信和數(shù)字通信，并在香港理工大學(xué)獲得工商管理博士學(xué)位，2005年在中共中央黨校中青班（一年制）學(xué)習(xí)。

1995年后歷任中國(guó)郵電電信總局副總工程師、信息產(chǎn)業(yè)部北京郵電設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院副院長(zhǎng)、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司副總工程師兼計(jì)劃部總經(jīng)理等職務(wù)。

2006年6月起到大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)暨電信科學(xué)技術(shù)研究院工作。擔(dān)任電信科學(xué)技術(shù)研究院院長(zhǎng)，大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。

2007年6月至2016年7月，任電信科學(xué)技術(shù)研究院院長(zhǎng)、黨委書記，同時(shí)擔(dān)任大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁。大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股有限公司董事長(zhǎng)、總裁。

2016年6月，任中國(guó)電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理。

2016年7月，任中國(guó)電信集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理。（簡(jiǎn)歷摘自中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)）

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。