中國海關總署數(shù)據顯示，2022年我國跨境電商進出口規(guī)模首次突破2萬億元關口。其中，出口1.53萬億元，進口5278億元，跨境電商為我國外貿發(fā)展注入新動能。 傳統(tǒng)的鏈式貿易在跨境進出口行業(yè)由于信息不對稱與環(huán)節(jié)繁瑣，帶來顯著的資源浪費與效率低下，品牌方、代理商、貿易商之間存在無序的價格博弈、串貨與庫存管理等問題，這些都是產業(yè)鏈供需關系中供給側的部分的問題。

行云集團作為一家數(shù)字供應鏈服務平臺，通過“一套架構+兩套算法”的供應鏈協(xié)作范式為供給端提供數(shù)字化升級服務。當前，行云集團已為近50萬線上線下中小零售商提供約3000國內外消費品牌近15萬SKU數(shù)字供應鏈服務，通過與近170個物流中心建立數(shù)字鏈接，社會商品可直達200多電商平臺的數(shù)億消費者。

受訪公司：行云集團

受訪人及職務：王維 行云集團創(chuàng)始人、董事長

1.公司所在產業(yè)鏈上下游有哪些主要環(huán)節(jié)，哪些類型企業(yè)構成，產業(yè)鏈交易規(guī)模和企業(yè)數(shù)大概是什么量級？

王維：行云集團定位為消費品數(shù)字供應鏈服務平臺，在產業(yè)鏈上下游涉及多個主要環(huán)節(jié)和類型的企業(yè)。上游以消費品品牌、經銷商與供應商為主，下游主要以廣大中小B端(包括廣大主播與私域流量主)及主流電商平臺為主。同時鏈條中也涉及進出口的清關、倉儲、物流等履約環(huán)節(jié)。出口板塊的下游還包括意大利家樂福、奧地利Mediamarkt、法國Casino、越南萬寧等線下KA渠道。

根據中國海關總署數(shù)據，2022年，我國跨境電商進出口規(guī)模首次突破2萬億元關口。其中，出口1.53萬億元，進口5278億元，跨境電商為我國外貿發(fā)展注入新動能。

行云集團已為近50萬線上線下中小零售商提供約3000國內外消費品牌近15萬SKU數(shù)字供應鏈服務，通過與近170個物流中心建立數(shù)字鏈接，社會商品可直達200多電商平臺的數(shù)億消費者。

2.產業(yè)鏈正在面臨哪些機會和難題，上下游企業(yè)生存情況如何？哪些環(huán)節(jié)有集約化提效的必要？如何用互聯(lián)網平臺及數(shù)字技術實效集約化提效？

王維：傳統(tǒng)的鏈式貿易在跨境進出口行業(yè)由于信息不對稱與環(huán)節(jié)繁瑣，帶來顯著的資源浪費與效率低下，品牌方、代理商、貿易商之間存在無序的價格博弈、串貨與庫存管理等問題，這些都是產業(yè)鏈供需關系中供給側的部分的問題。

行業(yè)在電商蓬勃發(fā)展的過程中早已充分整合了供需環(huán)節(jié)中需的部分，將消費者需求進行了高度的數(shù)字化，在供給側仍鮮有通過技術整合供給各方，做到信息化、數(shù)字化與智能化的案例，而行云集團就是其中之一。

3.公司正在以什么生意邏輯驅動上下游企業(yè)數(shù)字化、“重構產業(yè)鏈”？請總結一下你們所開創(chuàng)的供應鏈模式，且能否用一句話，或者若干關鍵詞描述新模式特征？

王維：行云集團重構了消費品數(shù)字供應鏈，是中國領先的一站式、全品類、直達C端的消費品數(shù)字供應鏈服務平臺。我們的模式核心是通過“一套架構+兩套算法”的供應鏈協(xié)作新范式實現(xiàn)供給端的數(shù)字化升級。

行云通過智慧供應鏈重構供應鏈條后，通過協(xié)作效率提升賦能上下游，行云幫助供應商實現(xiàn)更快周轉助力賣更快，通過云端倉配服務助力省更多；幫助中小B獲取頭部爆品貨源助力買得到，并提供中腰部高毛利SKU助力賺更多，同時基于清關、運輸多環(huán)節(jié)的一件代發(fā)服務助力告別庫存壓力；幫助品牌方構建全鏈路溯源機制助力控價盤，搭建全渠道分銷網絡助力擴銷量，實現(xiàn)全流程數(shù)據沉淀助力精準投放。

會議合作聯(lián)系人：劉繼梅 13580368815

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