從2022年起,一款由中國人制作的漱口水產(chǎn)品在印尼市場爆紅。印尼的消費者驚奇地發(fā)現(xiàn),不同于他們此前所使用的產(chǎn)品——偏辣口、含酒精且口味單一,新出現(xiàn)的漱口水口感清新,含有白桃、檸檬等各種甜味的成分,且主打出“益生菌”的健康理念,這種奇妙的體驗為他們打開了“新世界的大門”。
要知道,漱口水這個品類在印尼有著超強的存在感,各式產(chǎn)品如同飲料一般,散落在商超、夫妻店和公路便利店中,是一款“國民必備常用品”。但在此前,卻鮮少有品牌從底層上進(jìn)行產(chǎn)品的革新。
全球化品牌Metoo在印尼的出現(xiàn),打破了這一常態(tài)。
億邦動力了解到,通過差異化的定位,Metoo在TikTok等平臺上賺足了眼球,成為了最被年輕消費者所熟知的新銳國際口腔護(hù)理品牌。盡管定價比國際大牌李施德林還高出了整整30%(相當(dāng)于國內(nèi)用50元買一管牙膏的價格),Metoo新品上線之后,在短短的3個月內(nèi),就做到了200萬的線上銷量;上線15個月后,在TikTok Shop等電商端的銷量始終保持領(lǐng)先,且在Indomaret、Alfamart等門檻極高的大KA渠道(大型連鎖商超渠道),也攻下了類目的銷量前三。
盡管眼下品牌出海東南亞還在草莽時代,但總有一批拓荒者以過人的膽識、判斷力和執(zhí)行力,在這一片土地上成功摸索出了自身的一套高速增長模式。
“包括美妝、護(hù)膚、服飾等主流品類在內(nèi),已經(jīng)有不少于30個新消費品牌在TikTok印尼啟動,幾乎都是國人在做。”Metoo創(chuàng)始人David吳少瓏告訴億邦動力,由于團(tuán)隊有著國內(nèi)電商基因,熟稔國內(nèi)電商運營、短視頻、直播帶貨的運作法則,而隨著花西子、白小T等“抖品牌”在國內(nèi)社交電商跑通,將抖音電商的方法論成功復(fù)制到海外,便成為了他們在創(chuàng)立初期最迫切的愿望。
而在短短的兩年時間里,Metoo便變成為了第一批“吃到螃蟹的人”,從線上到線下,成功在印尼市場做出匹敵傳統(tǒng)大品牌的成績。
那么,如此多創(chuàng)業(yè)者涉足印尼市場,為何是Metoo能率先被打爆?Metoo能夠引爆線上流量,并成功轉(zhuǎn)化為銷量勢能的秘訣是什么?在“爆紅”之后,屬于品牌的壁壘和長期主義又在哪里呢?
01抓住競品的“線上營銷空白"反哺線下渠道Metoo團(tuán)隊在海外調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在印尼,幾乎每一家便利店、夫妻店內(nèi)都有漱口水出售,這表明當(dāng)?shù)叵M者對口腔護(hù)理的需求巨大,希望隨時隨地?fù)碛锌谇蛔o(hù)理產(chǎn)品。
“受到穆斯林文化的影響,印尼人的口腔護(hù)理意識特別強,街上每隔幾米就可以看到一個牙科診所,在齋月期間,更是要維持包括口腔在內(nèi)的全身每一個部位的干凈,這是他們的長期習(xí)慣?!盌avid指出。
無疑,漱口水是切中印尼本土消費者旺盛需求的潛力產(chǎn)品。
更重要的是,在同類競品中,竟然沒有知名品牌在線上廣泛造勢,這給Metoo留下了巨大的機(jī)會窗口。
億邦動力了解到,此前占據(jù)印尼線下主要市場份額的均為傳統(tǒng)品牌,比如國際品牌李施德林、印尼本土品牌Total Care、聯(lián)合利華旗下Pepsodent,這些大品牌雖然在線下的體量很大,但在社交媒體上的聲量幾乎為零?!八麄兏嘁揽康氖乔辣旧?,在貨架上固定的曝光?!盌avid指出。
發(fā)現(xiàn)機(jī)會后,Metoo團(tuán)隊制定了“線上走紅、線下走量”的策略。首先,填補傳統(tǒng)大牌在社交媒體上的流量空白,利用3-5個月的時間,在TikTok這一短視頻平臺上打造出品牌的知名度和產(chǎn)品熱度。在有了流量的勢能之后,再以此進(jìn)一步撬動印尼的線下經(jīng)銷商,將Metoo的產(chǎn)品鋪到核心的線下渠道體系。
“由于線上TikTok推廣所帶來的巨大成效,Metoo很快便入駐了印尼線下的兩家連鎖超市作為主要渠道——Alfamart和Indomaret的約5萬家門店,成為除元氣森林外,唯一可入駐該渠道的中國品牌?!盌avid向億邦動力表示。
02借TikTok建立品牌勢能迎來聲量和銷量的雙豐收如果說選對品類、選對銷售途徑是Metoo抓住的第一波機(jī)會點,那All in TikTok無疑是Metoo的另一個關(guān)鍵決策。“我們緊緊關(guān)注TikTok在印尼的一舉一動,并且有了后續(xù)高效、緊密的配合?!盌avid說道。
與此同時,David指出,Metoo的目標(biāo)用戶以年輕受眾為主、品牌整體調(diào)性偏時尚,這與TikTok的用戶群體也相吻合。
值得一提的是,Metoo在TikTok上的投放不會隨波逐流,而有著自己明確的營銷節(jié)奏和思路。
不同于白牌的競價廣告模式,Metoo很早就對品牌投放非常重視,在品牌創(chuàng)立的初期即把一大部分預(yù)算投入在了品牌廣告上,后續(xù)再加大競價廣告的投放力度。
在具體的打法上,Metoo先是聯(lián)合TikTok for Business做了一場“MeToo齋月節(jié)漱口水達(dá)人挑戰(zhàn)賽”,并選擇在此期間首發(fā)上新。因為據(jù)團(tuán)隊的觀察,齋月節(jié)期間,印尼人白天不能進(jìn)食,晚上就會誕生使用漱口水的剛性需求,這使得齋月節(jié)期間的漱口水銷量甚至可以達(dá)到日常的5-10倍。
據(jù)David透露,Metoo團(tuán)隊在TikTok上策劃的達(dá)人挑戰(zhàn)賽具有以下特點:首先,通過上線挑戰(zhàn)賽話題頁,獲取到自有流量和TikTok的流量,并通過設(shè)置標(biāo)簽頁吸引更多流量;其次,在創(chuàng)意層面,明確告訴用戶產(chǎn)品的主要成分和功效,并將趣味性的互動融入視頻中,吸引用戶參與和分享;最后,挑選具有代表性的頭部達(dá)人參與挑戰(zhàn)賽,并邀請印尼超人氣女明星阿曼達(dá)作為形象大使,以擴(kuò)大品牌影響力。這些策略都為Metoo在TikTok上的成功營銷奠定了基礎(chǔ)。
Metoo團(tuán)隊在營銷節(jié)奏和細(xì)節(jié)把控方面表現(xiàn)出色,幾天內(nèi),他們的“齋月節(jié)漱口水達(dá)人挑戰(zhàn)賽”就獲得了超過200億的播放量,創(chuàng)下了整個東南亞的記錄。更令人興奮的是,從產(chǎn)品上線第三天開始,就有許多達(dá)人自發(fā)帶貨,一周后,該產(chǎn)品便沖到了TikTok快消品排行榜的前三。
“TikTok生態(tài)下的營銷活動配合上齋月節(jié)用戶對漱口水的旺盛需求,產(chǎn)品很快爆火?!?strong>在David看來,出海商家可以通過TikTok的達(dá)人挑戰(zhàn)賽來快速建立品牌的知名度,而從流量到銷量的轉(zhuǎn)化,則可以進(jìn)一步通過“信息流投放”和“直播帶貨”兩個途徑來加以實現(xiàn)。
產(chǎn)品爆火后,Metoo又在接下來的三個月內(nèi)持續(xù)加碼達(dá)人、直播和競價廣告的推廣,迎來了流量紅利期,一個月的銷量就達(dá)到了30多萬瓶,6月份更是達(dá)到80多萬瓶,線上每天銷售量達(dá)到3萬-4萬瓶。
03從“爆紅”到“長紅”出海品牌如何留住TikTok的流量勢能?如果僅僅是擁有流量打法,還無法在“品牌出海”這一道路上站穩(wěn)腳跟。從“品牌爆紅”到“品牌長紅”,Metoo也在進(jìn)一步扎實產(chǎn)品、品類、設(shè)計、供應(yīng)鏈、渠道布局、市場擴(kuò)張等各個維度。
流量越來越貴的時候,商家更需要把采賣流量所獲取的用戶運營好、維護(hù)好。當(dāng)品牌的人群資產(chǎn)越來越大,銷量也會越來越好。而好的銷量又會反過來倒逼供應(yīng)鏈,并逐一優(yōu)化或者增加前端的產(chǎn)品研發(fā)、品類擴(kuò)展、包裝設(shè)計,后端的物流和售后體驗,以及進(jìn)一步拓展新的渠道和新的市場等。
“以TikTok為代表的流量布局就像是這一切的發(fā)動機(jī)?!盌avid認(rèn)為,單品的爆量周期或許是在3-6個月,但品牌需要把TikTok所帶來的流量勢能融入到公司長期發(fā)展的整體策略中。
David坦言,確實有商家希望利用TikTok的流量卷一波銷量,但對Metoo而言,更關(guān)鍵的是如何建立一個長效的品牌。而以TikTok為代表的平臺,則是實現(xiàn)品牌長紅的最有力的工具。
例如在線下渠道的拓展方面,Metoo借助TikTok在社交媒體上建立足夠的聲量,形成品牌勢能后,再反向撬動線下的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò);而在產(chǎn)品/品類的擴(kuò)張方面,Metoo則打算將此前于TikTok上成功驗證的爆款營銷方法論,在牙膏、牙粉等更多的類目上,再復(fù)制和迭代一遍。
Metoo相信,TikTok印尼在未來的3-5年仍會是一個紅利平臺,TikTok印尼電商也有望在日后發(fā)展成為與Shopee、Lazada并駕齊驅(qū)的體量。“但從爆紅到長紅,整個過程都不是一蹴而就的,需要建立本土的執(zhí)行團(tuán)隊,更需要熬住前面3-6個月的困難期?!盌avid強調(diào)。
“守得云開見月明”,Metoo終于迎來了他們在印尼市場的第一波勝利。
在以Metoo為代表的這批東南亞先行者眼中,淺嘗輒止已然不能匹配如今2023年社群電商的出海趨勢。在競爭日益激烈的環(huán)境下,出海品牌需要結(jié)合本土化的基因,創(chuàng)造新的成果。
實際上,在印尼還有諸多類似Metoo這樣的新興品牌通過平臺的力量冒尖,他們像鯰魚一樣“攪動”著當(dāng)?shù)仉娚躺踔潦莻鹘y(tǒng)市場的格局。Metoo率先破土而出,其后必定還有一大批新生力量蓄勢待發(fā)。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 避免產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭,電商平臺如何增加“新質(zhì)供給”
- 時尚零售行業(yè)擁抱“碰一下”新支付體驗,熱風(fēng)500+門店全面接入
- 獨家|美團(tuán)內(nèi)測多店下單 統(tǒng)一配送功能 拼好飯2.0來了?
- 助力“百千萬工程” 拼多多“新質(zhì)供給”力推德慶貢柑熱銷全國
- 第1500億件快遞背后的小山村:電商西進(jìn)助“空心村”轉(zhuǎn)型“振興村”
- 華為云發(fā)布共筑智能時代偉大品牌產(chǎn)業(yè)加速計劃,加速零售產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展
- 華科大教授:拼多多“新質(zhì)供給”領(lǐng)跑行業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型
- 雙12來臨,拼多多百億補貼“超級加倍補”再度上線,成品牌增長新引擎
- 央媒解析拼多多“新質(zhì)供給”:探索產(chǎn)業(yè)升級新引擎
- 陳香貴牛肉面全國門店服務(wù)升級!點餐更簡單、只需“碰一下”
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。