6月29日至30日，在釘釘“C10圓桌派-走進(jìn)東方希望”專場(chǎng)活動(dòng)中，東方希望與釘釘簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來(lái)雙方將在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智能物料、人事服務(wù)、園區(qū)治理等領(lǐng)域展開深度合作，基于釘釘開放底座能力和東方希望的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功實(shí)踐，面向市場(chǎng)，為流程制造業(yè)客戶提供一體化、智能化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。

寶豐集團(tuán)、亞洲硅業(yè)、晶澳太陽(yáng)能、傳化集團(tuán)、松下電器等20余家頭部制造業(yè)和新能源供應(yīng)鏈企業(yè)數(shù)字化負(fù)責(zé)人及行業(yè)專家同往參觀。

東方希望集團(tuán)是我國(guó)改革開放后建立的第一批民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)立于1982年，曾多次入選“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”。

經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，東方希望集團(tuán)已發(fā)展成為集重化工業(yè)（電力、鋁業(yè)、硅業(yè)、水泥、化工等10余個(gè)行業(yè)）、農(nóng)業(yè)（飼料、養(yǎng)殖等）、商業(yè)地產(chǎn)為一體的特大型跨國(guó)民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有員工30000余人，在國(guó)內(nèi)外擁有子公司300余家，是世界10大電解鋁及氧化鋁生產(chǎn)商之一，也是世界上極具規(guī)模優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)之一。

2016年起，東方希望集團(tuán)著手推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開始搭建基于信息化的管理平臺(tái)。

此前，東方希望內(nèi)部存在大量互不相通的系統(tǒng)，如OA、ERP、考勤、大宗物料、礦山管理等，深受重復(fù)建設(shè)、信息孤島等問(wèn)題困擾，亟需一套高效協(xié)同、互聯(lián)互通的數(shù)字化平臺(tái)，幫助整個(gè)集團(tuán)降本增效。

東?？萍季褪菫楣テ七@些難題而建立的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，將專屬釘釘?shù)鬃皷|東”打造成東方希望的移動(dòng)辦公平臺(tái)。

8年以來(lái)，東希科技搭建ERP、HR、MES、安全管理、設(shè)備管理、采購(gòu)平臺(tái)、銷售平臺(tái)、合同管理等系統(tǒng)，集成上釘系統(tǒng)總數(shù)達(dá)到200余個(gè)。

東方希望將數(shù)字化深入到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)連接10萬(wàn)個(gè)生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)7000個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，可以隨時(shí)隨地查看各個(gè)工廠的運(yùn)行狀態(tài)。

生產(chǎn)異常中斷、生產(chǎn)成本分析、質(zhì)量追溯管控、指標(biāo)異常分析、安全環(huán)保分析等數(shù)據(jù)，都可以匯總于釘釘。通過(guò)點(diǎn)巡檢、設(shè)備在線監(jiān)控對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行在線管理；通過(guò)電子作業(yè)票對(duì)高危作業(yè)在線監(jiān)控，形成對(duì)高危作業(yè)的實(shí)時(shí)管理；通過(guò)異常指標(biāo)、任務(wù)工單，形成對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常指標(biāo)的閉環(huán)管理，解決了重化行業(yè)非常關(guān)鍵的生產(chǎn)安全管理難題。

東方希望集團(tuán)數(shù)字化采購(gòu)總經(jīng)理黃興勝表示：“制造業(yè)企業(yè)做數(shù)字化，一定要弄清楚企業(yè)的目標(biāo)。以目標(biāo)為導(dǎo)向，才能做到事半功倍。在具體的實(shí)踐上，統(tǒng)一的規(guī)范和統(tǒng)一的數(shù)字化平臺(tái)可以帶來(lái)非常大的收益，而智能化的提前預(yù)警系統(tǒng)是不可或缺的?！?/p>

東方希望集團(tuán)CIO王東認(rèn)為，做數(shù)字化本質(zhì)上還是要幫助業(yè)務(wù)成功，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵肯定是技術(shù)，但核心還是文化，業(yè)務(wù)部門必須深度參與進(jìn)來(lái)，否則只靠數(shù)字化部門很難推成功?！?/p>

據(jù)他介紹，東方希望集團(tuán)在寧夏新建的“未來(lái)工廠”，建設(shè)之初就將數(shù)字化融入其中，現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備的資料都與設(shè)計(jì)院打通，這樣就保證了以后的維修、維護(hù)全部有據(jù)可查。

釘釘協(xié)同產(chǎn)品負(fù)責(zé)人傅徐軍現(xiàn)場(chǎng)演示了釘釘智能化功能“斜杠”在辦公、文檔中的應(yīng)用。

在圓桌討論環(huán)節(jié)，來(lái)自松下電器、寶豐集團(tuán)、晶澳科技、錦江集團(tuán)等各行業(yè)的嘉賓也共同探討了時(shí)下大熱的“AI+智能制造”話題，討論生成式大模型和具備行業(yè)屬性的模型會(huì)帶來(lái)哪些變革。

松下電器CIO室高級(jí)總監(jiān)趙偉表示：“松下電器對(duì)文檔非常重視，銷售、企劃人員的大量時(shí)間用于提升文檔的質(zhì)量，如果智能化能力能夠運(yùn)用于文檔，會(huì)極大地解放這些人的生產(chǎn)力。如何最大限度地利用大模型的能力，同時(shí)保障數(shù)據(jù)安全，是未來(lái)和專屬釘釘一起探索的方向?！?/p>

錦江集團(tuán)信息中心主任方進(jìn)軍最為關(guān)注知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的沉淀問(wèn)題，他表示：“把一些業(yè)務(wù)行為逐步沉淀到企業(yè)是非常關(guān)鍵的，往往比業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)還要關(guān)鍵。因?yàn)殄\江比較注重技術(shù)的沉淀，在各個(gè)生產(chǎn)化環(huán)境的技術(shù)沉淀，所以我們也在鉆研怎么樣的方式來(lái)固化下來(lái)。希望通過(guò)低代碼或者模型去完成這個(gè)沉淀，以便于新的員工逐步去承接?！?/p>

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