戶外運動在中國悄悄崛起，電視、雜志、報紙和互聯(lián)網(wǎng)等媒體給予了強力報道，使得戶外運動迅速成為一種社會時尚，通過互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)結(jié)，全國各地的戶外社團猶如雨后春筍一樣，遍地發(fā)展。

隨著戶外運動的蓬勃發(fā)展，很多城市紛紛開設(shè)戶外用品商店，戶外運動俱樂部，逐步帶動兩個新的市場：1.戶外運動用品銷售市場；2.戶外運動、自助游、自駕游服務(wù)市場。我們將其合稱為戶外運動市場。

而在這期間，有一家始終專注于戶外運動的廠商一直吸引著《極客網(wǎng)》的注意，“以打造運動、健康、娛樂的移動互聯(lián)網(wǎng)世界為己任?！笔撬麄兊目谔枺麄兙褪恰霸坪鼤r代”.

云狐時代立足于移動互聯(lián)網(wǎng)大運動領(lǐng)域；產(chǎn)品特征以及極限運動科技為核心，針對戶外運動、極限智能目標(biāo)群體量身定制，致力于向用戶提供高品質(zhì)智能運動終端和穿戴設(shè)備，并開發(fā)運動、健康類應(yīng)用軟件及提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

作為一家成熟的的移動互聯(lián)網(wǎng)戶外運動設(shè)備廠商，云狐時代緊跟互聯(lián)網(wǎng)步伐，以專業(yè)的技術(shù)贏得了廣大戶外愛好者的青睞。

近期，極客網(wǎng)對云狐時代的董事長董德福先生進行了一次獨家專訪，具體情況如下：

TA講述 不做傳統(tǒng) 著眼未來

用特色來打造與眾不同的產(chǎn)品

董德福對極客網(wǎng)表示，實際上自己是一個互聯(lián)網(wǎng)或者通信老兵，從1995年進入手機行業(yè)，曾在摩托羅拉供職。在2012年，董德福建立了德信無線，成立了當(dāng)時中國最大的手機研發(fā)企業(yè)。最開始做手機的odm oem服務(wù)，主要給摩托羅拉、諾基亞、LG、東芝、夏普、西門子、阿爾卡特和飛利浦等做手機研發(fā)。為了能夠獲得自己的主導(dǎo)權(quán)，在2008年，董德福轉(zhuǎn)戰(zhàn)到互聯(lián)網(wǎng)平臺和運動市場，同時這也是整個團隊的愛好方向。

董德福認(rèn)為，這是一個在中國剛剛興起的全新領(lǐng)域，有很大的發(fā)展?jié)摿?。從產(chǎn)業(yè)方向上來看，在美國市場上，戶外運動這一塊的內(nèi)容相當(dāng)豐富，涉及戶外運動的人群占整個人口的70%,包括爬山、徒步、航海等等，平均每人每年的戶外運動的次數(shù)是17次。與此同時，歐洲也有45%的人群，日本則大概是30%,那中國戶外運動人群的比例呢？那到目前來看，只有5%.但董德福認(rèn)為，隨著中國整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和生活水平的提高，這個領(lǐng)域的發(fā)展前景還是十分明朗的，現(xiàn)在還屬于早期培育期，因此在現(xiàn)在切入這個市場空間比較大。

目前云狐時代是以外勤云平臺、移動裝備管理平臺，還有三防技術(shù)為基礎(chǔ)，打造軍民兩用市場。在軍用市場上，云狐主要為一些軍隊警察提供互聯(lián)網(wǎng)平臺和作戰(zhàn)的裝備；在民用市場上，云狐推出了“點點運動平臺”和三防手機產(chǎn)品。在民用市場上的布局主要針對戶外運動人群，云狐致力于打造一個軍民兩用的互聯(lián)網(wǎng)運動平臺。

與此同時，現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，董德福表示，未來希望可以通過云狐的裝備，打造一個覆蓋全球的戶外運動平臺，提供服務(wù)、救援、裝備，因此云狐的整個策略也就是不做類似華為、小米的產(chǎn)品，而要做真正意義上的“神機”.

用品質(zhì)來打造完善的生態(tài)

董德福對極客網(wǎng)說，中國人想玩戶外，但坦率來講都不知道怎么玩，目前大家玩的戶外運動基本比較初級，比如說爬山、跑步、馬拉松等等，但是董德福認(rèn)為這是中國走向戶外的第一步。同時，就目前來看，在中國大概有50萬到100萬的孩子去美國歐洲留學(xué)，他們學(xué)會玩各種各樣的戶外運動，他們會玩深度的戶外，例如探險運動?；氐街袊约罕就聊?，也有一些戶外人群，所以這兩群的碰撞，就形成了中國戶外運動的一個新的發(fā)展方向。

但是戶外運動環(huán)境通常比較惡劣，在國內(nèi)也沒有太多相關(guān)的設(shè)備，一方面沒有通訊第二方面設(shè)備比較初級。而云狐所開發(fā)的設(shè)備，首先解決通訊問題，其用戶終端手機產(chǎn)品首先具有強悍的戶外生存能力，三防機身外加強大的通訊功能，可以作為戶外運動愛好者的可靠通訊支持。同時在小領(lǐng)域形成自己的生態(tài)鏈，在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，云狐開發(fā)了“點點運動平臺”,把這個跑步作為基礎(chǔ)功能的同時深度挖掘爬山、航海等高級功能。在下一個版本中還增加了專業(yè)的導(dǎo)航地圖，和點點運動深度契合，形成一個裝備通訊相互互動的一個生態(tài)圈。

用創(chuàng)新來做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者

董德福認(rèn)為，要做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者那么其自身推出來的產(chǎn)品，每一款都應(yīng)該是爆品。云狐可以說是重新定義了戶外手機，以前的戶外手機基本上是軍綠色為主，云狐則率先推出黃黑配色的設(shè)計，在現(xiàn)在的全球市場上只要是三防手機，配色都是黃黑色。

他信心滿滿的告訴極客網(wǎng)，云狐推出的每一款產(chǎn)品，首先從思想上都是原創(chuàng)的，云狐不做復(fù)制別人的東西，其次，云狐手機上的黑科技功能也絕對是別人沒有的；在互聯(lián)網(wǎng)運動平臺上，云狐新推出的服務(wù)，在全球目前還沒有第二家在做。云狐所擁有的也是一種極客精神，云狐團隊也向大家證明了中國的廠商也是擅長創(chuàng)新的。

互動提問 董德福回答

《極客網(wǎng)》：云狐的產(chǎn)品涵蓋戶外設(shè)備與專業(yè)工礦設(shè)備兩種，它們之間有什么區(qū)別呢？

董德福：首先看共同性，從平臺角度上來講，都是基于LBS的管理，一個是管理的企業(yè)的工作，一個是管理個人的運動；其次對于不同之處，對于兩種手機內(nèi)部的器件的規(guī)格則是不一樣的。

《極客網(wǎng)》：為戶外驢友開發(fā)的移動設(shè)備，它們在軟件與硬件上與普通設(shè)備有哪些差異呢？

董德福：首先在運動平臺上，云狐開發(fā)了點點運動APP,其二，在2017年，云狐計劃推出戶外救生儀等專業(yè)的戶外運動記錄器。終端手機產(chǎn)品除了三防功能以外，還有很多戶外運動人群需要實用功能。

《極客網(wǎng)》：云狐三防手機和其它公司的產(chǎn)品相比，差異在哪里？而且云狐手機在同類產(chǎn)品里價格較高，具體有哪些亮點呢？

董德福：從產(chǎn)品的質(zhì)量上和三防等級上，云狐比大多數(shù)競爭對手要高很多，達到了百分之百的IP68標(biāo)準(zhǔn)；在軟件平臺這一部分，云狐也屬于三防廠商的第一家，既做硬件產(chǎn)品也做互聯(lián)網(wǎng)運動平臺；同時，我們將推出自己的戶外運動記錄器，使云狐的運動生態(tài)鏈更加完整，提供穿戴裝備到通訊的一攬子解決方案。

《極客網(wǎng)》：云狐推出了自己的“點點運動”APP,面對當(dāng)前市場上的眾多同類軟件，云狐自己有哪些布局呢？

董德福：從第三方數(shù)據(jù)來看，點點運動APP,在所有的運動健身APP中排名第四，但是卻是唯一一個盈利的APP,因為我們做了深度的軟硬結(jié)合，有很好的盈利模式。在2017年，我們在服務(wù)上增加了戶外、航海這些APP功能，增加了體育旅游這個板塊。我們深度挖掘戶外人群，所有的功能都深度結(jié)合的。我們作為一個能夠盈利的APP,能夠長期作戰(zhàn)，這也是一種競爭的手段。

編者按：

董德福，云狐時代集團董事長，1994年畢業(yè)于重慶大學(xué)，獲機械工程學(xué)士學(xué)位。曾就職于摩托羅拉，2002年創(chuàng)立德信無線，隨后創(chuàng)立云狐時代。

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