極客網(wǎng)12月11日(北京)他是國(guó)家公派博士畢業(yè)于世界名校——法國(guó)巴黎六大,是名副其實(shí)的學(xué)院派大數(shù)據(jù)專家。他放棄國(guó)內(nèi)多所高校任教邀約,毅然走上大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)之路。
他以大數(shù)據(jù)價(jià)值普惠化為已任,拒絕多家大公司的“壟斷”邀請(qǐng),決心破除巨頭構(gòu)筑的大數(shù)據(jù)技術(shù)壁壘,做一個(gè)堅(jiān)定的大數(shù)據(jù)普惠價(jià)值推動(dòng)者。
在他的眼中,大數(shù)據(jù)不應(yīng)只是少數(shù)高端企業(yè)的盛筵。廣大的大中小微企業(yè),組織和個(gè)人都能通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)來(lái)獲益,才是大數(shù)據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略價(jià)值的最終體現(xiàn)。
他懷揣著學(xué)者的踏實(shí)與堅(jiān)定,毅然走上大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)之路。他正在用實(shí)際行動(dòng),改變著當(dāng)前中國(guó)大數(shù)據(jù)金融無(wú)知、無(wú)措的局面。他就是學(xué)院派大數(shù)據(jù)金融專家,數(shù)信網(wǎng)CEO——孫林博士。
突破學(xué)術(shù)局限,為了理想走上創(chuàng)業(yè)路
孫博士給人的第一印象,并不壯實(shí),舉止中散發(fā)出沁入基因的學(xué)者氣度,絲毫沒(méi)有商人的圓滑世故。不安于銀行業(yè)安逸的生活,他于08年赴法國(guó)巴黎六大攻讀博士學(xué)位,而他的研究方向,就是從海量數(shù)據(jù)中發(fā)掘人類的行為背后的秘密。大數(shù)據(jù)巨大的應(yīng)用價(jià)值,深深驅(qū)動(dòng)著他的去探索和發(fā)現(xiàn)。博士畢業(yè)后,他婉拒了多所著名高校的邀約,回國(guó)后一頭扎了進(jìn)大數(shù)據(jù)的實(shí)踐應(yīng)用中。相比于學(xué)術(shù)探索,他更感興趣于如何將大數(shù)據(jù)技術(shù)普及到人們的生產(chǎn)生活中來(lái),帶動(dòng)不具備大數(shù)據(jù)能力的廣大大中小微企業(yè),組織乃至個(gè)人去領(lǐng)會(huì)大數(shù)據(jù)的理念,用大數(shù)據(jù)思維來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。
在同樣的理想驅(qū)使下,孫林博士與來(lái)自百度和北大等志同道合的朋友們最終走上了創(chuàng)業(yè)之路。而他們的第一站,就是探索如何用大數(shù)據(jù)來(lái)促進(jìn)目前火熱的P2P網(wǎng)貸行業(yè)的良性發(fā)展,給P2P企業(yè)裝上大數(shù)據(jù)的發(fā)動(dòng)機(jī),也給廣大的理財(cái)人利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行理性的投資。2014年年初,他們面向廣大P2P理財(cái)人的數(shù)信網(wǎng)正式上線,利用大數(shù)據(jù)剖析P2P平臺(tái)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式和歷程,幫助投資人發(fā)掘潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
拒絕技術(shù)壟斷,立志提升行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),一直有一個(gè)質(zhì)疑的聲音,認(rèn)為大數(shù)據(jù)多是噱頭,不落地。孫博士則不認(rèn)同,他認(rèn)為:“目前企業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用才剛剛起步,就已經(jīng)在客戶畫(huà)像分析、決策判斷等諸多方面產(chǎn)生了實(shí)際的效用。但大數(shù)據(jù)的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。并且當(dāng)前擁有數(shù)據(jù)積累及核心大數(shù)據(jù)技術(shù)能力的公司并不多,廣大的大中小微企業(yè)連數(shù)據(jù)積累的工作都做不好,更談不上去利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。并且,他們憑借一已之力往往很難承擔(dān)目前實(shí)施大數(shù)據(jù)技術(shù)所需要的資金和人力成本,因此,大數(shù)據(jù)價(jià)值的普惠化還有很長(zhǎng)的一段路要走。”
孫林博士還強(qiáng)調(diào),在P2P網(wǎng)貸行業(yè),基本上還只是很少幾家巨頭在吃大數(shù)據(jù)技術(shù)的肥肉,并正利用大數(shù)據(jù)迅速構(gòu)建自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。而大量的中小平臺(tái)只能聞聞香氣罷了。另外,如果每家P2P都去嘗試建立自己的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和分析團(tuán)隊(duì),對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)講,重復(fù)度很高,浪費(fèi)也很大。而他們團(tuán)隊(duì)要做的,就是改變這一現(xiàn)狀,建立針對(duì)網(wǎng)貸行業(yè)的公共的數(shù)據(jù)集合和大數(shù)據(jù)分析挖掘服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,幫助平臺(tái)低成本地利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)控制運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),以提高整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平。
隨著P2P行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越來(lái)越多的平臺(tái)意識(shí)到了大數(shù)據(jù)的重要性。孫林博士數(shù)信網(wǎng)的專業(yè)性也得到了越來(lái)越多的關(guān)注。有些大型互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)希望以并購(gòu)、投資等形式收編數(shù)信網(wǎng),以利用孫博士的團(tuán)隊(duì)來(lái)構(gòu)建公司專屬的大數(shù)據(jù)技術(shù)壁壘。盡管這些公司開(kāi)出的價(jià)碼均非常具有誘惑力,但這違背了孫博士構(gòu)建大數(shù)據(jù)普惠價(jià)值的初心,他都堅(jiān)決地拒絕了。從他自己的定位來(lái)說(shuō)他更像是一個(gè)拆遷隊(duì)員,用自己的力量一步步的拆除“大戶”們搭建起來(lái)的技術(shù)壁壘,釋放大數(shù)據(jù)的能量,普惠所有人。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)應(yīng)該大力發(fā)展與突破的,不是某一家公司的實(shí)力,而是整個(gè)行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。金融是一個(gè)世界范圍內(nèi)的游戲,只有這個(gè)行業(yè)整體水平提高了,國(guó)家的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略才能真正落地,才能讓中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出!
直面大數(shù)據(jù)應(yīng)用困難,實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)P2P行業(yè)處女地
孫林博士作為一個(gè)堅(jiān)定的理想主義者上路了,迎接他的并不是鮮花和掌聲,而是現(xiàn)實(shí)中結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的一堵堵墻。大部分的理財(cái)人,連基本的數(shù)據(jù)圖表都看不懂,深?yuàn)W的數(shù)據(jù)分析,更是讓他們一頭霧水。讓他們利用大數(shù)據(jù)作決策則是在改變他們整個(gè)思維模式,談何容易!如何讓大數(shù)據(jù)的普惠價(jià)值落地,讓他陷入深深地思索。
柳暗花明的是,前來(lái)尋求大數(shù)據(jù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的P2P企業(yè),讓他慢慢找到了門(mén)路。一家規(guī)模龐大的有幾萬(wàn)借款用戶的線下P2P公司遇到了發(fā)展瓶頸,老總苦惱于如何轉(zhuǎn)型到線上P2P模式中來(lái)。孫博士通過(guò)深入地調(diào)研后,匯總收集到了大量的數(shù)據(jù)。他發(fā)現(xiàn),該公司過(guò)往的業(yè)務(wù)中曾經(jīng)與超過(guò)百萬(wàn)的用戶進(jìn)行過(guò)溝通。幾萬(wàn)的借款人背后,是十幾萬(wàn)的借款申請(qǐng)人。并且,信審人員曾經(jīng)給每個(gè)申請(qǐng)人的6名以上的聯(lián)系人進(jìn)行過(guò)電話溝通。而所有這些用戶中,有十分之一的人是有社交帳號(hào)的(微博等),平均而言每人近200的粉絲量。也就是說(shuō),如果這家公司在客戶申請(qǐng)借貸的過(guò)程中要求他們轉(zhuǎn)發(fā)一次公司的微博信息,受眾將可能有數(shù)千萬(wàn)人。而這么大量的宣傳只是業(yè)務(wù)過(guò)程中順帶的一個(gè)小小環(huán)節(jié),簡(jiǎn)單的大數(shù)據(jù)應(yīng)用,效果就可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于目前投入巨大的線上推廣活動(dòng)。在孫博士眼里,這些公司是守著大數(shù)據(jù)的金礦,干著討飯一樣的事情。
看似戲謔的事情,卻因?yàn)榇蟊妼?duì)大數(shù)據(jù)思維的缺失而時(shí)時(shí)發(fā)生著。孫博士敏銳地看到了P2P平臺(tái)對(duì)大數(shù)據(jù)的需求。他們正在研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的基于大數(shù)據(jù)的用戶畫(huà)像工具和信用審核服務(wù),以期將他們幫助一家P2P企業(yè)建立的大數(shù)據(jù)核心能力,推廣到所有的P2P企業(yè)中去。
而同時(shí),這些項(xiàng)目也可以幫助孫博士籌集到足夠的資金,將數(shù)信網(wǎng)堅(jiān)持做下去,探索向大眾普及大數(shù)據(jù)理念的方式方法。目前,他們將上線數(shù)百家P2P平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析頻道,從業(yè)務(wù)歷史大數(shù)據(jù)回溯,自主研發(fā)的龐氏欺詐行為檢測(cè),風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析等多角度解析平臺(tái)的歷史和現(xiàn)狀。同時(shí),他們還邀請(qǐng)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析師來(lái)向投資人進(jìn)行點(diǎn)評(píng)解析,幫助投資人提升大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力。
推廣大數(shù)據(jù)金融理念,普及大數(shù)據(jù)思維
隨著孫林博士在P2P企業(yè)中推廣大數(shù)據(jù)技術(shù)的深入開(kāi)展,他發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融只是一種表現(xiàn)形態(tài)。而背后的本質(zhì),則是大數(shù)據(jù)對(duì)金融的支撐。強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)采集分析挖掘能力,是金融擺脫線下龐大人力介入,真正走向互聯(lián)網(wǎng)化的契機(jī)。掌握了大數(shù)據(jù)思維和技術(shù)的公司,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)開(kāi)展公司業(yè)務(wù),將獲得顛覆性的競(jìng)爭(zhēng)力。但目前數(shù)據(jù)源的孤島現(xiàn)狀與獲取難度,廣大P2P企業(yè)在大數(shù)據(jù)人才和思維模式上的欠缺,是目前整個(gè)行業(yè)面臨的巨大問(wèn)題。
孫林博士在數(shù)信網(wǎng)網(wǎng)貸CEO高端沙龍等多個(gè)場(chǎng)合上一直倡議P2P企業(yè)建立大數(shù)據(jù)的思維模式和運(yùn)作模式,號(hào)召建立P2P企業(yè)之間,P2P企業(yè)與數(shù)據(jù)源企業(yè)之間的大數(shù)據(jù)分享和交易的機(jī)制,并牽頭整合多家數(shù)據(jù)源企業(yè)的數(shù)據(jù)以為P2P企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的大數(shù)據(jù)整合應(yīng)用的水平。
在追逐理想的過(guò)程中,挫折和失敗再所難免,很多人會(huì)因此迷失自我。而孫博士,讓我們看到了一個(gè)追夢(mèng)人應(yīng)有的堅(jiān)持。大數(shù)據(jù)價(jià)值普惠化道路,是一條機(jī)遇與挑戰(zhàn),夢(mèng)幻與現(xiàn)實(shí),交織、并存的拓荒之路。希望孫博士和他的小伙伴,能在這條路上越走越好,越走越順!《極客網(wǎng)》也將持續(xù)關(guān)注(極客網(wǎng)原創(chuàng),未經(jīng)許可,謝絕轉(zhuǎn)載)。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- 泛微·數(shù)智大腦Xiaoe.AI更注重實(shí)際場(chǎng)景落地,為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù)
- TMCU,曦華科技邁出車規(guī)MCU差異化第一步
- 網(wǎng)易數(shù)帆汪源:聚焦“數(shù)智軟件生產(chǎn)”,為組織構(gòu)建獨(dú)特?cái)?shù)智競(jìng)爭(zhēng)力
- 泛微王晨志:推出低代碼平臺(tái),是基于市場(chǎng)和客戶需求順勢(shì)而為
- 決勝遙感大模型時(shí)代!昇騰AI引領(lǐng)AI+遙感融合發(fā)展新范式
- 海量數(shù)據(jù)肖楓:堅(jiān)定融入openGauss生態(tài),逐夢(mèng)數(shù)字時(shí)代星辰大海
- 卓思洞見(jiàn):從“客戶至上”到“客戶體驗(yàn)至上”
- 對(duì)話華為朱慧敏:綠色5G助力“雙碳”目標(biāo),控能耗更要提能效
- 專訪易快報(bào)創(chuàng)始人兼CEO馬春荃,多維度助力企業(yè)進(jìn)行費(fèi)控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型
- 專訪河北移動(dòng)韓斌杰:全國(guó)首個(gè)5G泛在千兆地鐵站是如何打造的?
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。