1月13日消息,據(jù)攜程黑板報(bào)信息,在攜程 25 周年年會(huì)上,攜程 CEO 孫潔宣布將推出一項(xiàng)新的子女陪護(hù)假政策。
具體來說,自2025 年4月起,將針對(duì)家有18周歲及以下子女的員工,增加 3 天帶薪假期。如果父母均為攜程職工,兩位都各享有這一政策。
這是繼2023年攜程推出總投入約10億元的“程二代程長(zhǎng)禮金”后,再次面向全球員工的生育友好政策。
“大家的背后是無數(shù)個(gè)小家”,孫潔在現(xiàn)場(chǎng)還欣喜地介紹,2024年,攜程有近900位“程二代”誕生,新生命代表著傳承和希望。
作為國(guó)內(nèi)知名的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)家,攜程集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人梁建章曾在公開場(chǎng)合強(qiáng)調(diào),有人才能有一切,這不僅包括經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新活力,也關(guān)系到文明的延續(xù),因此,企業(yè)、個(gè)人、政府以及全社會(huì)都應(yīng)將人口問題視為可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵議題。他提出很多鼓勵(lì)生育的福利措施,認(rèn)為對(duì)育兒家庭來說,金錢的付出是一個(gè)方面,時(shí)間的傾斜更重要,并率先從攜程自身做起,投入真金白銀、增加假期,幫助員工減輕育兒壓力,鼓勵(lì)員工多享受生活,多旅游、多創(chuàng)造。
梁建章曾撰文建議,政府應(yīng)對(duì)生孩子的家庭一次性發(fā)放10萬元補(bǔ)貼,以覆蓋新生兒家庭前兩年至三年的生育成本。他認(rèn)為,這一數(shù)額是基于實(shí)際育兒成本計(jì)算得出的,能夠切實(shí)減輕家庭負(fù)擔(dān),激發(fā)生育意愿。
攜程集團(tuán)已經(jīng)實(shí)施了內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)政策,員工每生育一個(gè)孩子,公司將獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。梁建章表示,攜程為此準(zhǔn)備了10億元資金,希望這一舉措能作為榜樣,引起政府的關(guān)注。
梁建章認(rèn)為,對(duì)于大城市家庭來說,除了現(xiàn)金補(bǔ)貼外,還需要其他類型的支持,如更大力度的個(gè)稅減免和房貸利息優(yōu)惠等。建議減少考試次數(shù),縮短中小學(xué)教育時(shí)間,取消中高考,并普及大學(xué)教育,以減輕家長(zhǎng)和學(xué)生的壓力。他認(rèn)為,教育成本是影響生育意愿的重要因素之一。
梁建章強(qiáng)調(diào),養(yǎng)育孩子的成本不應(yīng)僅由家庭承擔(dān),而應(yīng)由社會(huì)共同分擔(dān)。他提出社會(huì)化撫養(yǎng)的概念,認(rèn)為政府和企業(yè)應(yīng)提供更多支持,如建設(shè)高質(zhì)量的托兒所、引進(jìn)外籍保姆等,以減輕家庭的育兒負(fù)擔(dān)。
梁建章還曾建議增加家庭假期,如春假和秋假,以促進(jìn)家庭成員之間的互動(dòng),增強(qiáng)家庭凝聚力。他提出,應(yīng)推廣居家辦公模式,減少通勤時(shí)間,讓員工有更多時(shí)間照顧家庭和孩子。
2024年12月18日,梁建章在攜程集團(tuán)全球合作伙伴峰會(huì)上表示,攜程正在探索更加靈活的 4 天工作制。他表示,此舉有利于綠色辦公、提升員工滿意度,也可以讓員工有更多時(shí)間去旅游和生孩子。(宜月)
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