文/易北辰頻道Jared

電商巨頭亞馬遜3月繼續(xù)其全球擴張步伐，以6.5億美元的價格收購了位于阿聯(lián)酋迪拜、素有“阿拉伯地區(qū)亞馬遜”之稱的中東最大電商平臺——Souq。

巨頭全球?qū)ふ耀C物謀求擴張

近年來，由于電商透率走高，在世界最大的電商市場---中國和美國，出現(xiàn)電商市場增長緩的疲軟現(xiàn)象。中國的電商巨頭阿里巴巴和美國的亞馬遜都在嘗試進入新興市場，以期獲取高速增長。

1年多前，亞馬遜進入墨西哥，并在今年3月將Prime會員服務帶到該國；2016年，阿里收購了東南亞最大的電商公司Lazada，并先后收購和投資了在線雜貨店Redmart，泰國的支付服務初創(chuàng)公司AscendMoney等。

在印度市場，雙方的爭奪更加正面和直接，阿里巴巴先后投資了印度最大的兩家電商公司Snapdeal和Flipkart，并入股了印度最大移動支付Paytm，和亞馬遜印度站正面對抗。

中東成為巨頭必爭之地

眾所周知，亞馬遜歷來對進入新興市場十分感興趣，可是為何在繼墨西哥、印度后，這次把目光放在了中東呢？

根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中東地區(qū)的手機覆蓋率高達96%，互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率達88%。目前阿拉伯國家（GCC六國、埃及、約旦等）網(wǎng)絡用戶已達1億規(guī)模，有55%的網(wǎng)絡滲透率，超過世界平均水平。中東地區(qū)電子商務的總價預計將在2018年達到180億美元。

從數(shù)據(jù)不難看出，中東地區(qū)匯集了消費者購買力強、互聯(lián)網(wǎng)普及率高等良好的地利因素，因此中東也成了巨頭們爭相擴張市場的必爭地之一。

亞馬遜為何對Souq念念不忘

早在去年就傳出亞馬遜想要收購Souq的消息，不過當時雙方價格沒談攏?？墒沁@才剛過了一年時間，亞馬遜就收購了Souq。亞馬遜為何對Souq念念不忘？

Souq創(chuàng)立于2006年，月訪問量超4500萬，平臺商家數(shù)7萬多，員工數(shù)量近1.2萬。經(jīng)營品類涵蓋服裝、電子、美妝、家居、母嬰等31大類、150多萬種。Souq還建立了自己的物流系統(tǒng)QExpress和支付系統(tǒng)PayFort，承擔起了“最后一公里”的配送服務。

亞馬遜想要進軍中東地區(qū)的決心毋庸置疑，但其在中東的基礎設施和人才儲備都嚴重不足，加上不同地域的文化差異。亞馬遜若憑一己之力打入中東市場，其難度可想而知。

因此，收購一家規(guī)模化的當?shù)仄髽I(yè)似乎就是一條最好的捷徑。于是，已頗有規(guī)模的Soup自然就成為亞馬遜最好的選擇。

收購Souq雙方將擦出什么火花

對于亞馬遜而言，這筆交易該是很劃算的，可以直接坐享Souq完善的體系，在更短時間內(nèi)獲得大量用戶和資源。

與此同時，借著收購Souq的交易，亞馬遜進入中東市場，無需處理官僚障礙，如獲得各國的監(jiān)管批準，以及同供應商和賣家簽約等問題。相當于是為后期市場運營鋪平了道路。

對于souq來說，賣身給亞馬遜也不是壞事，其總裁Mouchawar曾在接受采訪時稱不排除今后上市的可能，背靠亞馬遜，想必上市之路也就不遠了。同時，也可以借助亞馬遜完善的物流服務改善外界對Souq“物流服務太差了”的評價。

綜上，搶灘中東市場，只是巨頭全球戰(zhàn)略的一步棋?？深A見，未來雙方很可能在更多的新興市場展開較量。

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