在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，網(wǎng)購成為當下消費者購物的一種流行模式，而電商企業(yè)家為了加速這一模式的形成，紛紛給自己的購物平臺打造了屬于自己的“狂歡購物節(jié)”，天貓雙十一如此，京東618也如此，這種強促銷的購物節(jié)，無疑像是給那些有購物偽需求的消費者打了興奮劑一樣，讓消費者在購物節(jié)這一天瘋狂的下單，瘋狂的刷卡，從而一次又一次的刷新著各大網(wǎng)購平臺的數(shù)據(jù)!

而小編作為一個科技自媒體人，毋庸置疑當然是關(guān)注3C方面的情況了。

數(shù)據(jù)顯示，6月1日00：00至6月18日12：00期間，京東手機銷售額前10的品牌分別是Apple、華為+榮耀、小米、魅族、三星、樂視、OPPO、vivo、360和一加;銷量前5為小米、榮耀、Apple、魅族、樂視。

雖然這是官方的一份數(shù)據(jù)，但各大手機廠商為了刷存在感，紛紛為自己尋找了各自的營銷爆點，在這里小編就不一一列舉了，我們從主要的幾個方面看一下數(shù)據(jù)：

一 手機通訊類銷售額：蘋果第一，華為榮耀第二，小米第三

二 手機銷量上，小米第一，華為榮耀第二，蘋果第三

三 手機各個價格段位的單品排行

四 好評數(shù)最多的十款機型

從整個京東618手機的各個層面的數(shù)據(jù)顯示，華為和小米當之無愧的成為了國產(chǎn)智能手機的代表，這毋庸置疑。他們分別代表國產(chǎn)智能手機發(fā)展的兩種方向，同時也將其做到了極致——線上與線下、軟件與硬件、中低端與中高端。

但當國產(chǎn)手機紛紛還處在千元機的爭奪中時，華為反其道而行，主動退出低端手機市場的爭奪，轉(zhuǎn)而進軍中高端，高端手機市場，因為中低端機講究的是性價比，中高端機講究的是用戶體驗。華為每年至少投入銷售收入的10%用于研發(fā)，在全球擁有16個研發(fā)中心，研發(fā)人員占比達70%，截止2015年6月30日，華為公司專利申請量總計76,687件。強大的技術(shù)支撐是華為能夠在中高端手機領(lǐng)域立足的一大原因，但不知是否因技術(shù)支撐而培養(yǎng)出的自信，華為一直對自己研發(fā)的海思處理器情有獨鐘。2014華為推出的麒麟920性能卓越，正是借助這顆優(yōu)秀的性能華為在國內(nèi)市場聲名鵲起，并幫助華為的高端手機MATE7取得成功。

而各大手機企業(yè)的發(fā)展模式來看，可謂是各有不同，我們就拿具有代表性的小米和華為來看：小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式曾一度讓小米手機成為國人追逐的發(fā)燒精品，但由于小米是將手機生產(chǎn)信息組織整合，并最終形成產(chǎn)品，產(chǎn)品以中低端為主，側(cè)重于互聯(lián)網(wǎng)銷售，這樣的話小米似乎在核心競爭力上沒有大話語權(quán)，其實這也是國產(chǎn)手機的通病，許多企業(yè)看到了手機的紅利，紛紛找代工做手機，自己負責產(chǎn)品品牌的營銷，推廣，妄想憑借手機的紅利期在國產(chǎn)手機中分一杯羹，結(jié)果卻是黃粱美夢，反而是讓其他的一些沒有核心競爭力的手機廠商更加難做。而華為則恰恰相反，走的是“重”模式，整合手機配件后，自己組裝，并研發(fā)核心科技，產(chǎn)品以中高端為主，銷售還是以傳統(tǒng)的運營商模式為主，余承東做手機時既是“做線下渠道，走高端品牌”。一個是顛覆，一個是繼承并發(fā)展。我覺得，華為的模式更為可靠，它代表了國產(chǎn)手機的發(fā)展要求，代表了國產(chǎn)手機的前進方向。

其實做手機的企業(yè)都知道，中低端手機不掙錢，高端手機才是創(chuàng)收的王道。就像好萊塢類型片很多，但能代表好萊塢工業(yè)水準的還是大片。以此推理，國產(chǎn)機品牌很多，但能代表國產(chǎn)機水準的還是高端機。

所以小編在這里真心希望國產(chǎn)手機企業(yè)能加強科技創(chuàng)新，加大手機研發(fā)力度，讓“Made in China”標志走向世界!

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